Amaya Toman Tim Cook diríxese á audiencia na WWDC o 13 de xuño de 2016. Miles de persoas están listas para coñecer as noticias máis importantes do mundo da mazá. A App Store está nunha serie de vitorias no mundo do software, e Apple anima aos desenvolvedores a que cambien dos pagos únicos de aplicacións a un sistema de subscrición. O impulso da compañía para ampliar as subscricións finalmente resultou nunha reunión secreta de Nova York con trinta desenvolvedores de software en abril de 2017.
Os desenvolvedores que estiveron presentes na reunión no loft de luxo pronto decatáronse de que o xigante de Cupertino esixíalles algo. Os representantes de Apple dixeron aos desenvolvedores que deben estar ao tanto do cambio que sufriu o modelo de negocio da App Store. As aplicacións exitosas pasaron dun formato de pago único a un sistema de subscrición normal.
Inicialmente, o prezo das aplicacións na App Store rondaba un ou dous dólares, mentres que os desenvolvedores de aplicacións máis caras tendían a facer máis barato o seu software. Segundo a declaración de Steve Jobs daquela, os desenvolvedores que reduciron os prezos das súas aplicacións viron ata o dobre das vendas. Segundo el, os desenvolvedores experimentaron nun intento de maximizar o beneficio.
Dez anos despois, Apple aumentou os seus esforzos para crear un modelo de negocio sostible. Non obstante, segundo a compañía, o camiño cara a ela non leva nin a redución dos prezos das aplicacións de alta calidade, nin os esforzos para monetizar a través da publicidade. Aplicacións como Facebook ou Instagram conectan aos usuarios con familiares ou amigos: son aplicacións de "rede". Pola contra, o software que che axuda a recortar unha foto ou editar un documento no teu iPhone é máis unha ferramenta. A chegada da App Store en 2008 e o desconto do software beneficiou moito ás citadas aplicacións "de rede", que chegaron así a un maior número de usuarios e, grazas aos beneficios da publicidade, os seus creadores non tiveron que facer fronte ao desconto.
Galería de fotos
Foi peor con ferramentas e utilidades. Porque os seus desenvolvedores adoitan vender a aplicación para unha transacción única por uns poucos dólares, pero os seus gastos, incluído o custo das actualizacións, eran regulares. Apple intentou resolver este problema en 2016 cun proxecto interno chamado "Subscriptions 2.0". Deste xeito, os desenvolvedores de determinadas aplicacións podían ofrecer os seus produtos por unha tarifa regular en lugar dunha compra única, garantindo así unha fonte de fluxo de caixa máis constante para cubrir os gastos necesarios.
Este proxecto celebrará este mes de setembro o seu segundo aniversario. As aplicacións baseadas en subscricións aínda representan só unha fracción dos dous millóns de aplicacións dispoñibles na App Store, pero seguen crecendo e Apple está feliz. Segundo Tim Cook, os ingresos por subscrición superaron os 300 millóns, un 60% máis que o ano pasado. "Ademais, o número de aplicacións que ofrecen subscricións segue crecendo", dixo Cook. "Hai case 30 dispoñibles na App Store", engadiu.
Co paso do tempo, Apple conseguiu convencer aos desenvolvedores das vantaxes do sistema de subscrición. Por exemplo, a aplicación FaceTune 2, que, a diferenza da súa predecesora, xa funciona por subscrición, gañou gran popularidade. A súa base de usuarios ten máis de 500 membros activos. Entre os exemplos máis coñecidos de aplicacións deste tipo están os servizos de streaming como Netflix, HBO GO ou Spotify. Non obstante, os usuarios aínda están bastante en conflito sobre os pagos mensuais de ferramentas e utilidades, e un número significativo deles prefire pagos únicos.
Fonte: BusinessInsider
