Amaya Toman Ler xornais e revistas no iPad é cómodo e respectuoso co medio. Hoxe en día xa podemos ler a versión electrónica de case todas as principais publicacións, que tamén se publican en papel, nos nosos Pads. No artigo de hoxe, lembraremos o lanzamento do primeiro xornal, deseñado exclusivamente para tabletas de mazá.
Primeiro no mundo
O primeiro xornal do mundo, que só podían ler os que tiñan a sorte de ter un iPad, viu a luz o 31 de xullo de 2012 e chamábase The Daily. Mesmo antes de que a tableta de Apple fose anunciada oficialmente ao mundo, o CEO de Apple, Steve Jobs, reuniuse con directivos de The Wall Street Journal e The New York Times para discutir unha versión dixitalizada do xornal que se podía ver nunha tableta. News Corp, a empresa detrás de The Daily, foi nunha dirección completamente diferente: en lugar de dixitalizar os xornais en papel existentes, decidiron crear un xornal dixital exclusivamente para o entón novo iPad.
A primeira vista, pode parecer que esta é unha idea absolutamente brillante sen nada que estropear. Como a expansión masiva de Internet cambiou a forma en que a xente obtén información e noticias danou en parte o xornalismo tradicional "en papel". Pero a chegada de iTunes xunto coa App Store demostrou que os usuarios estaban dispostos a pagar extra por contido dixital de alta calidade ao que podían acceder de xeito sinxelo e rápido desde os seus dispositivos en calquera lugar e en calquera momento. Embarcarse en algo así parecía un gran plan de negocios.
Galería de fotos
Non hai nada que estragar
Desde o punto de vista do lector, The Daily parecía realmente tentador. O xornal ofreceu unha combinación orixinal do aspecto dun xornal impreso tradicional e elementos interactivos modernos xunto con información local como a predición meteorolóxica. O xornal recibiu unha inxección financeira de Rupert Murdoch en forma de investimento de trinta millóns de dólares cun orzamento de 500 mil dólares á semana. As subscricións foron de 99 céntimos á semana, e os ingresos foron para News Corp. 70 céntimos, outros ingresos proviñan da publicidade. Podería dicirse que The Daily foi pioneiro no sistema de pago regular por aplicación en lugar dun pago único.
Pero as cousas non ían tan ben como esperaban en News Corp. representado. A pesar de gañar máis de 100 subscritores de pago, The Daily perdeu 30 millóns de dólares no seu primeiro ano de funcionamento. Adam C. Engs de Tidbits afirmou a comezos de 2011 que o xornal necesitaría chegar a uns 715 subscritores que pagan para alcanzar o equilibrio, un obxectivo que The Daily quedou moi lonxe.
… Ou si?
O problema non era só o prezo. O Daily carecía de foco e realmente non ofrecía aos lectores nada radicalmente diferente do que podían atopar en calquera outro lugar de balde. Non houbo clics porque as mensaxes individuais só se mostraban na aplicación, polo que os usuarios non tiñan forma de compartir directamente as mensaxes e así axudar ao crecemento orgánico das visualizacións. Outro obstáculo foi o tamaño dos ficheiros: algúns usuarios tardaron entre 1 e 10 minutos en descargar en tamaños de ata 15 GB.
Ao final, The Daily nin sequera chegou a finais de 2012. O 3 de decembro, News Corp anunciou que o primeiro xornal do mundo exclusivo para iPad estaba pechando debido a unha reorganización dos activos da compañía. Segundo Murdoch, o xornal dixital The Daily non conseguiu "atopar unha audiencia suficientemente grande para crear un modelo de negocio sostible a longo prazo".
