Amaya Toman O ano 1985 foi significativo tanto para Apple como para o seu fundador Steve Jobs. A empresa levaba tempo a lume lento e as relacións tensas finalmente provocaron a saída de Jobs da empresa. Un dos motivos foron os desacordos con John Sculley, a quen unha vez Jobs trouxo a Apple da compañía Pepsi. A especulación de que Jobs estaba empeñado en construír un competidor serio para Apple non se fixo esperar, e despois dunhas semanas sucedeu. Jobs deixou Apple oficialmente o 16 de setembro de 1985.
Tres anos despois da saída de Jobs de Apple, en NeXT comezaron os preparativos para o lanzamento do NeXT Computer, un poderoso ordenador que se suponía que reforzaría a reputación da empresa de Jobs e a súa reputación como xenio tecnolóxico. Por suposto, NeXT Computer tamén estaba pensado para competir cos ordenadores producidos por Apple naquel momento.
Recibir a nova máquina do taller NeXT foi totalmente positivo. Os medios correron para informar sobre o que estaba traballando o entón Jobs, de trinta e tres anos, e o que planeaba para o futuro. Nun só día publicáronse artigos de celebración nas recoñecidas revistas Newsweek e Time. Un dos artigos titulábase "Soul of the Next Machine", parafraseando o título do libro de Tracy Kidder "The Soul of a New Machine", o titular do outro artigo era simplemente "Steve Jobs Returns".
Entre outras cousas, a máquina recentemente lanzada debía mostrar se a empresa de Jobs era capaz de levar ao mundo outra peza innovadora da tecnoloxía informática. Os dous primeiros foron o Apple II e o Macintosh. Esta vez, con todo, Jobs tivo que prescindir do cofundador de Apple Steve Wozniak e dos expertos en interfaces gráficas de usuario de Xerox PARC.
Podería ser interesache
NeXT Computer realmente non tiña unha posición inicial vantaxosa. Jobs tivo que investir unha parte importante dos seus propios fondos na empresa, e só crear o logotipo da empresa custoulle un respetable cen mil dólares. Grazas ao seu extremo perfeccionismo, Jobs non se ía conformar con menos nin sequera nos primeiros tempos da empresa e non ía facer nada a medias.
Galería de fotos
"Jobs ten moito máis en xogo que os 12 millóns de dólares que investiu en NeXT", escribiu nese momento a revista Newsweek, sinalando que a nova compañía tamén tiña a tarefa de reconstruír a reputación de Steve. Algúns escépticos consideraron que o éxito de Jobs en Apple era unha mera coincidencia e chamárono máis como un showman. No seu artigo daquela, Newsweek apuntou ademais que o mundo tende a percibir a Jobs como un "punk tecnolóxico" inmensamente talentoso e encantador, pero arrogante, e que NeXT é unha oportunidade para demostrar a súa madurez e mostrarse como un serio. fabricante de ordenadores capaz de dirixir unha empresa.
O editor da revista Time, Philip Elmer-Dewitt, en relación con NeXT Computer, sinalou que un hardware potente e unha aparencia impresionante non son suficientes para o éxito dunha computadora. “As máquinas máis exitosas tamén están dotadas dun elemento emocional, algo que conecta as ferramentas do ordenador cos caprichos do seu usuario”, sinala o seu artigo. "Quizais ninguén entenda isto mellor que Steve Jobs, cofundador de Apple Computer e o home que fixo do ordenador persoal unha parte do fogar".
Os artigos mencionados anteriormente son en realidade a proba de que o novo ordenador de Jobs foi capaz de xerar conmoción antes de que vise a luz. Os ordenadores que finalmente saíron do obradoiro NeXT, xa fose o NeXT Computer ou o NeXT Cube, eran moi bos. A calidade, que nalgúns aspectos estaba adiantada ao seu tempo, pero o prezo tamén se correspondía, e finalmente converteuse nun escollo para NeXT.
NeXT foi finalmente comprado por Apple en decembro de 1996. Polo prezo de 400 millóns de dólares, tamén conseguiu Steve Jobs con NeXT, e comezou a escribirse a historia da nova era de Apple.
