Amaya Toman Os primeiros anos 1996 foron unha época bastante salvaxe para Apple. Non só a dirección da empresa foi sacudida, senón tamén os seus propios alicerces. A principios de febreiro de XNUMX, a compañía anunciou oficialmente que Gil Amelio asumiría o seu liderado despois de Michael Spindler.
Galería de fotos
Naquel momento, Apple podía ser descrito como case calquera cousa menos unha empresa exitosa e rendible. As vendas de Mac foron completamente decepcionantes, e case todos os movementos estratéxicos que fixo Spindler no seu papel empeoraron as cousas. Posteriormente, Spindler foi destituído da dirección da empresa de Cupertino e substituído por Amelio, no que moitos dos seus compañeiros depositaban esperanzas sen límites. Por desgraza, co paso do tempo resultou ser en balde.
Nese momento, Apple intentou todo o posible e imposible para facerse de novo no mercado. Non obstante, fallou absolutamente todo, comezando polo lanzamento da consola de xogos e rematando coa concesión de licenzas para a produción de clons de Mac. Spindler estivo á fronte de Apple desde xullo de 1993, cando tomou o relevo de John Sculley.
Podería ser interesache
Como mencionamos na introdución, non todo o que tocou Spindler se converteu nun desastre. Un dos primeiros pasos que decidiu dar tras a súa toma de posesión foi unha importante redución do número de empregados e dos proxectos de investigación e desenvolvemento, que non consideraba prometedores. Apple sufriu un golpe durante un tempo e o seu prezo das accións duplicouse. Tamén supervisou a introdución exitosa de Power Macs e planeou reorientar a empresa para aumentar a penetración de Mac.
Pero un escollo para Spindler foi a estratexia relacionada cos clons de Mac. Nese momento, Apple concedeu licenzas para a tecnoloxía Mac a fabricantes de terceiros como Power Computing ou Radius. Toda a idea parecía unha boa idea en teoría, pero acabou sendo unha experiencia negativa. O seu resultado non foi unha maior produción de Mac orixinais, senón a proliferación dos seus clons baratos e, en definitiva, unha importante redución dos beneficios da empresa. O bo nome de Apple non foi axudado pola aparición de varios casos de incendios do PowerBook 5300.
Gil Amelio chegou a Apple nun posto de liderado cunha reputación que fixo que a maioría da compañía tivese grandes esperanzas nel. Por exemplo, tiña experiencia na xestión da empresa National Semiconductor. Ao principio, realmente parecía que traería a Apple de volta ao negro.
Ao final, con todo, Amelio, que foi membro do consello de administración de Apple desde 1994, deixou a marca máis significativa da historia ao comprar NeXT cunha bonificación en forma de Steve Jobs. Despois de cincocentos días á fronte de Apple, Amelio abriu definitivamente o camiño para Steve Jobs.
Fonte: Culto de Mac
