Pechar anuncio

Era o 2 de febreiro de 1996. Apple estaba na súa "era sen emprego" e estaba loitando. Ninguén quedou demasiado sorprendido polo feito de que a situación requirise un cambio radical na xestión, e Michael "Diesel" Spindler foi substituído á fronte da empresa por Gil Amelio.

Debido ás decepcionantes vendas de Mac, unha desastrosa estratexia de clonación de Mac e unha fusión fallida con Sun Microsystems, o consello de administración de Apple solicitou a Spindler a súa dimisión. O suposto prodixio corporativo Amelio foi nomeado entón para o cargo de CEO en Cupertino. Desafortunadamente, resultou que non foi unha mellora significativa con respecto a Spindler.

Apple realmente non o tivo fácil na década de 90. Experimentou con varias liñas de produtos novas e fixo todo para manterse no mercado. Certamente non se pode dicir que non lle importasen os seus produtos, pero os seus esforzos aínda non tiveron o éxito desexado. Para non sufrir económicamente, Apple non tiña medo de tomar medidas moi drásticas. Despois de substituír a John Sculley como CEO en xuño de 1993, Spindler cortou inmediatamente o persoal e os proxectos de investigación e desenvolvemento que non ían pagar a curto prazo. Como resultado, Apple creceu durante varios trimestres seguidos e o prezo das súas accións duplicouse.

Spindler tamén supervisou o lanzamento exitoso do Power Mac, planeando reenfocar Apple nunha expansión de Mac máis grande. Non obstante, a estratexia de Spindler de vender clons de Mac resultou tráxica para Apple. A empresa de Cupertino concedeu licenzas para tecnoloxías Mac a fabricantes de terceiros como Power Computing e Radius. Parecía unha boa idea en teoría, pero resultou contraproducente. O resultado non foron máis Macs, senón clons de Mac máis baratos, reducindo os beneficios de Apple. O propio hardware de Apple tamén se enfrontou a problemas: algúns poden lembrar o asunto con algúns portátiles PowerBook 5300 incendiándose.

Cando unha posible fusión con Sun Microsystems fracasou, Spindler atopouse fóra do xogo en Apple. A directiva non lle deu a oportunidade de darlle a volta ás cousas. O sucesor de Spindler, Gil Amelio, chegou cunha sólida reputación. Durante o seu tempo como CEO de National Semiconductor, tomou unha empresa que perdera 320 millóns de dólares en catro anos e converteuno nun beneficio.

Tamén tiña unha forte formación en enxeñaría. Como estudante de doutoramento, participou na invención do dispositivo CCD, que se converteu na base dos futuros escáneres e cámaras dixitais. En novembro de 1994, converteuse en membro do consello de administración de Apple. Non obstante, o mandato de Gil Amelia á fronte da compañía tivo un beneficio significativo: baixo o seu liderado, Apple comprou NeXT, o que permitiu a Steve Jobs regresar a Cupertino en 1997.

.