Adam Kos Polo menos no país, nos envases da gran maioría dos produtos de Apple, atoparás "Designed by Apple in California, Assembled in China", porque aínda que todo se desenvolve en EE. UU., as cadeas de montaxe van a outro lado. Aínda que pode haber varias razóns, unha prevalece: o prezo. E isto é exactamente o que acabou Apple, polo menos coa produción de iPhones.
Cando trasladas a produción ou a montaxe de calquera cousa a un país no que a man de obra é barata, por suposto que te beneficias reducindo os teus custos de produción e aumentando así a túa marxe, é dicir, canto gañas. Aforras miles de millóns e, mentres todo funcione, podes fregar as mans. O problema é cando algo sae mal. Ao mesmo tempo, a montaxe do iPhone 14 Pro foi mal, custou a Apple miles de millóns de dólares e custará miles de millóns máis. Ao mesmo tempo, non era suficiente. Bastaba con non ter cartos en primeiro lugar.
Desembalaxe do iPhone 14 Pro Max
Tolerancia cero co covid
Despois da introdución do iPhone 14 Pro, houbo un gran interese por eles, e as liñas chinesas de Foxconn entraron en exceso. Pero entón veu o choque, porque o COVID-19 volveu reclamar a súa palabra e pecháronse as plantas de produción, non se producían iPhones e, polo tanto, non se venderon. Apple pode ter calculado estas perdas, só podemos supoñer. En calquera caso, eran moitos os cartos que a compañía estaba a perder ao non poder abastecer ao mercado dos seus iPhones máis avanzados durante a época de punta de Nadal.
Tim Cook visitando a fábrica de Foxconn
Coa cruz despois do funus, agora pode ser ben aconsellado, pero todo o mundo sabía hai tempo que China é si, pero só de aquí para alá. Apple confiou demasiado nel e pagou por iso. Ademais, sempre está pagando extra por iso e seguirá pagando extra durante moito tempo. Ao non diversificar a súa cadea o suficientemente cedo, agora está a custarlle miles e miles de millóns máis que practicamente está botando polo sumidoiro.
Podería ser interesache
Unha India prometedora?
Certamente non queremos chamar á India un condado. Preténdese máis ben que o diñeiro que agora se inviste precipitadamente na transferencia de produción de China á India ten un valor diferente do que podería ter hai uns anos. Podería ir axustando todo aos poucos, aos poucos, con equilibrio e, sobre todo, calidade, que agora non ten. Todo o mundo está aprendendo, e non se pode esperar que as razas indias cumpran os estándares coñecidos de inmediato. Toda a optimización da produción custa non só diñeiro, senón tamén tempo. Apple ten o primeiro, pero non quere lanzala e ninguén ten o segundo.
Galería de fotos
Pero que resolverá a sociedade trasladando todo de novo a un país? Claro que nada, porque na India tamén poden ocorrer situacións imprevisibles, tamén polo feito de ser o país máis poboado do mundo despois de China. Apple tamén é consciente diso, e segundo os informes, subcontrata só o 40% da produción de China, apostando en certa medida por Vietnam, os modelos máis antigos de iPhones producíronse na India desde hai moito tempo, así como en Brasil, por exemplo. Pero agora todo o mundo só quere noticias.
Pero as liñas de produción indias producen moita chatarra porque simplemente non poden (aínda) facelo mellor. Tirar todas as outras pezas é un pouco triste, pero cando tes que completar un contrato de produción de iPhone "cueste o que custe", non tes que xestionar a cantidade de residuos se tes un coitelo no pescozo. Pero Apple aprende dos seus erros, que tamén podemos ver en termos de varias decisións de deseño que finalmente retrocedeu. En canto a produción de iPhones se estabilice e optimice, a compañía manterase sobre unha base tan sólida que nada o derrube finalmente. Por suposto, non só os accionistas queren a vostede, senón tamén a nós, os clientes.
