Pechar anuncio

A pesar da súa cultura secreta, Apple é moi previsible en certos aspectos. Os ciclos regulares están detrás desta previsibilidade. Ciclos que se repiten a intervalos case exactos. Un gran exemplo é a xoia da coroa da empresa: o iPhone. Apple presenta un teléfono ao ano. A maioría dos outros fabricantes xestionan polo menos cinco veces, pero non a empresa de Cupertino. Un iPhone ao ano, case sempre no mesmo período, que agora se determina que será entre setembro e outubro.

Despois está o ciclo de dous anos, ou a chamada estratexia tic tac. Aquí tamén se pode observar especialmente co iPhone. A primeira fase deste ciclo representa un modelo innovador con cambios máis significativos no deseño e características, mentres que o segundo produto deste ciclo é unha actualización máis iterativa: mellor procesador, máis RAM, mellor cámara... 3G>3GS, 4>4S...

Se o ciclo dun ano se está actualizando, o ciclo de dous anos innovador, entón o ciclo de tres anos de Apple pódese chamar revolucionario. Neste período de tempo, Apple presenta os seus produtos e servizos revolucionarios, que moitas veces definen unha categoría completamente nova ou poñen patas arriba unha categoría existente. Polo menos así foi durante os últimos quince anos:

  • 1998 – Apple presenta o ordenador iMac. Menos dun ano despois de que Steve Jobs volvese á fronte da empresa, presentou un ordenador persoal único cun deseño novedoso, que coa súa alegría gañou un gran número de clientes e foi capaz de poñer de novo en pé a Apple en dificultades. O chasis de plástico transparente en cores divertidas foi unha das primeiras entradas de Jony Ivo na historia do deseño.
  • 2001 – Steve Jobs móstralle ao mundo o primeiro iPod, un reprodutor de música que pronto conquistou por completo o mercado dos reprodutores de MP3. A primeira versión do iPod era só para Mac, tiña só 5-10 GB de memoria e utilizaba un conector FireWire. Hoxe, o iPod aínda ocupa a maior parte do mercado, aínda que as vendas de reprodutores MP3 seguen a diminuír.
  • 2003 – Aínda que a revolución chegou un ano antes, Apple presentou nese momento unha tenda de música dixital iTunes Store. Resolveu así o persistente problema das editoriais de música coa piratería e cambiou por completo a distribución da música como tal. A día de hoxe, iTunes ten a maior oferta de música dixital e ocupa o primeiro lugar en vendas. Podes ler sobre a historia de iTunes nun artigo separado.
  • 2007 - Este ano, Apple cambiou completamente o mercado dos teléfonos móbiles cando Steve Jobs presentou o revolucionario iPhone na conferencia MacWorld, que iniciou a era dos teléfonos táctiles e axudou a difundir os teléfonos intelixentes entre os usuarios comúns. O iPhone aínda representa máis da metade da facturación anual de Apple.
  • 2010 – Mesmo nun momento no que os netbooks baratos eran populares, Apple presentou a primeira tableta de éxito comercial iPad e definiu así toda a categoría, na que aínda hoxe ten unha participación maioritaria. As tabletas convertéronse rapidamente nun produto masivo e están a desprazar os ordenadores habituais a un ritmo crecente.

A estes cinco anos tamén pertencen outros fitos máis pequenos. Por exemplo, o ano foi moi interesante 2008, cando Apple presentou tres produtos esenciais: en primeiro lugar, a App Store, a tenda de aplicacións dixitais máis exitosa ata a data, despois o MacBook Air, o primeiro ultrabook comercial, que, con todo, foi popularizado por Apple só dous anos despois e converteuse no referencia para esta categoría de cadernos. O último do trío foi o MacBook de aluminio cun deseño unibody, que Apple aínda usa hoxe en día e outros fabricantes intentan imitar (o máis recente HP).

A pesar da indubidable importancia de varias innovacións menores, desde a App Store ata a pantalla Retina, os cinco eventos mencionados anteriormente seguen sendo os fitos dos últimos 15 anos. Se observamos o calendario, comprobamos que o ciclo de tres anos debería cumprirse este ano, tres anos despois do lanzamento do iPad. A chegada doutro produto (quizais) revolucionario nunha categoría completamente nova foi informada indirectamente por Tim Cook en o último anuncio de resultados trimestrais:

"Non quero ser demasiado específico, pero só digo que temos algúns produtos moi xeniais que sairán no outono e ao longo de 2014".

...

Unha das nosas áreas de crecemento potencial son as novas categorías.

Aínda que Tim Cook non revelou nada específico, pódese ler entre liñas que algo grande está chegando no outono ademais dos novos iPhone e iPad. Durante os últimos seis meses, a consideración do próximo produto revolucionario reduciuse a dous produtos potenciais: un televisor e un reloxo intelixente ou outro dispositivo que se usa no corpo.

Non obstante, segundo a análise, o televisor é un camiño sen saída, e o máis probable é unha revisión do Apple TV como accesorio de TV que podería ofrecer IPTV integrada ou a posibilidade de instalar aplicacións, o que convertería facilmente o Apple TV nun xogo. consola. A segunda dirección de pensamento é cara aos reloxos intelixentes.

[do action="citation"]Apple ten moito espazo aquí para o seu famoso factor "wow".[/do]

Estes deberían actuar como un brazo estendido do iPhone en lugar de un dispositivo autónomo. Se Apple realmente presenta ese accesorio, non será só unha solución como o que ofrece, por exemplo Seixo, que xa están á venda. Apple ten moito espazo para o seu famoso factor "wow" aquí, e se o equipo de Jony Ive estivo traballando neles mentres afirman algunhas fontes, temos algo que esperar.

É 2013, tempo para outra revolución. Unha que estabamos acostumados a ver de media cada tres anos. Será o primeiro produto deste tipo que non será presentado por Steve Jobs, aínda que seguramente terá unha certa participación nel, despois de todo, un dispositivo deste tipo debe estar en desenvolvemento durante algúns anos. Steve non será quen teña a última palabra sobre a versión final desta vez. Pero cando se trata do programa, quizais algúns xornalistas cínicos admitirán finalmente que Apple pode ter unha visión sen o seu visionario e que sobrevivirá á morte de Steve Jobs.

.