Pechar anuncio

Cando Tim Cook non fala de iPhones e outros produtos de Apple, o seu tema favorito de conversación e debate público é a diversidade. Foi sobre ela e inclusión que falou cos estudantes da súa alma mater, a Universidade de Auburn.

Titulado "A Conversation with Tim Cook: A Personal Look at Inclusion and Diversity", o xefe de Apple abriu a súa charla con eloxios á Universidade de Auburn, dicindo que "non hai ningún lugar no mundo no que prefira estar". Pero entón foi directo ao meollo do asunto.

En primeiro lugar, Cook, que se graduou en 1982, aconsellou aos estudantes que se prepararan para coñecer persoas de diferentes procedencias ao longo da súa vida e carreira. "O mundo está máis interconectado hoxe que cando deixei a escola", dixo Cook. "É por iso que realmente necesitas unha profunda comprensión das culturas de todo o mundo".

Segundo o conselleiro delegado do xigante tecnolóxico, isto é especialmente importante porque moitos dos estudantes cos que falou seguramente traballarán en empresas que non só traballarán con persoas doutros países, senón que tamén prestarán servizos a clientes de todo o mundo.

"Aprendín non só a apreciar isto, senón a celebralo. O que fai que o mundo sexa interesante son as nosas diferenzas, non as nosas semellanzas", revelou Cook, quen ve a gran forza de Apple na diversidade.

"Cremos que só se poden crear excelentes produtos cun equipo diverso. E falo da definición ampla de diversidade. "Unha das razóns polas que os produtos de Apple funcionan ben, e espero que penses que funcionan moi ben, é que as persoas dos nosos equipos non son só enxeñeiros e expertos en informática, senón tamén artistas e músicos", sinala Cook, de 56 anos.

"É a intersección das artes liberais e as humanidades coa tecnoloxía o que fai que os nosos produtos sexan tan marabillosos", engadiu.

O motivo para que os estudantes se preparen para coñecer xente de diferentes culturas de todo o mundo, despois explicou Tim Cook en resposta a unha pregunta do público, que trataba de xestionar diferentes identidades e interseccionalidades no lugar de traballo. "Para liderar nun ambiente diverso e inclusivo, tes que aceptar que podes non entender persoalmente o que algúns están a facer", comezou Cook, "pero iso non o fai mal".

"Por exemplo, alguén pode adorar a alguén que non sexa ti. Non tes que entender por que o fan, pero tes que permitir que a persoa o faga. Non só ten dereito a facelo, senón que probablemente tamén terá unha serie de razóns e experiencias vitais que o levaron a facelo", engadiu o responsable de Apple.

Fonte: The Plainsman
.