Ondrej Holzman Revista Fortuna publicado o segundo ranking anual dos 50 maiores líderes do mundo que están a cambiar e influír en varias industrias, e foi liderado polo CEO de Apple, Tim Cook. O segundo é Mario Draghi, xefe do BCE, o terceiro o presidente chinés Xi Jinping e o cuarto o papa Francisco.
"Non hai verdadeira preparación para substituír unha lenda, pero iso é exactamente o que Tim Cook tivo que facer nos últimos tres anos e medio desde a morte de Steve Jobs". escribiu Fortuna ao primeiro home do ranking.
"Cook dirixiu a Apple con moita firmeza, ás veces a lugares sorprendentes, o que lle asegurou o primeiro lugar na lista de Fortune dos maiores líderes do mundo", explicou a elección da revista, que citou como exemplos, ademais dos novos Apple Pay ou Apple Watch. produtos, e o prezo das accións máis alto historicamente así como unha apertura e preocupación moito maior polos problemas sociais de todo tipo.
Nun perfil completo de Cook de Adam Lashinsky, quen Fortuna xunto coa táboa de clasificación publicado, entre outras cousas, fálase de como está o actual CEO de Apple tras facerse cargo do cetro de Steve Jobs. Os resultados son definitivamente positivos: baixo o liderado de Cook, Apple converteuse na empresa máis valiosa do mundo, aínda que Tim Cook é certamente un líder diferente do que Jobs. Pero el mesmo recoñece que se tivo que afacer.
"Teño pel de hipopótamo", di ela, "pero fíxose máis espesa. O que aprendín despois de que Steve marchara, o que só sabía a nivel teórico, quizais académico, foi que era un escudo incrible para nós, para o seu equipo executivo. Ningún de nós probablemente o apreciou o suficiente porque non nos concentramos nel. Centrámonos nos nosos produtos e no funcionamento da empresa. Pero realmente colleu todas as frechas que voaron cara a nós. Tamén estaba a colleitar eloxios. Pero para ser sincero, a intensidade foi moito maior do que esperaba».
Pero non todos foron días de cor para Cook nunha das funcións máis vistas, polo menos no mundo da tecnoloxía. O nativo de Alabama tivo que lidiar co fiasco de Apple Maps ou o busto con GT Advanced Technologies sobre zafiro. Tamén eludiu o nomeamento de John Browett como xefe de tendas de venda polo miúdo. Finalmente liberouno despois de seis meses.
"Lembroume o crucial que é que encaixes na cultura da empresa e que leva tempo entendelo", di. “Como CEO, estás involucrado en tantas cousas que cada unha recibe menos atención. Hai que ser capaz de operar en ciclos máis curtos, con menos datos, con menos coñecementos, con menos feitos. Cando es enxeñeiro, queres analizar moito as cousas. Pero cando cres que as persoas son os puntos de referencia máis importantes, tes que tomar decisións relativamente rápidas. Porque queres empurrar á xente que o está facendo ben. E ou queres desenvolver persoas que non o fan tan ben, ou peor, teñen que ir a outro lado".
Podes atopar o perfil completo de Tim Cook aquí.
