Libor Kubín Estimados lectores, Jablíčkář ofrécelle en exclusiva a oportunidade de ler varias mostras do próximo libro biográfico de Steve Jobs, que se publicará na República Checa o 15 de novembro Orde previa, pero ao mesmo tempo mirar o seu contido...
Teña en conta que este texto non foi revisado.
Comezamos co capítulo 25.
Principios creativos
A colaboración de Jobs e Ive
Cando Jobs, tras asumir o cargo de director executivo interino en setembro de 1997, convocou á alta dirección e pronunciou un alucinante discurso, entre o público estaba un británico de trinta anos, perceptivo e apaixonado, o xefe do equipo de deseño da compañía. Jonathan Ive -a todos os Jons- quería deixar Apple. Non se identificou co foco principal da empresa na maximización dos beneficios en lugar do deseño do produto. O discurso de Jobs fíxolle reconsiderar esa intención. "Lembro moi ben cando Steve dixo que o noso obxectivo non é só gañar cartos, senón crear excelentes produtos", lembra Ive. "As decisións baseadas nesta filosofía son completamente diferentes ás que tomamos antes en Apple".
Crecín en Chingford, unha cidade nos arredores do nordeste de Londres. O seu pai era un prateiro que máis tarde comezou a ensinar na escola profesional local. "O pai é un artesán fantástico", di Ive. "Un día de Nadal regaloume un día do seu tempo cando fomos xuntos ao obradoiro do colexio, nas vacacións de Nadal, cando non había ninguén, e alí axudoume a facer todo o que se me ocorreu". condición era que Jony tiña que ter todo, debuxar a man o que quere producir. "Sempre percibín a beleza das cousas feitas a man. Máis tarde decateime de que o máis importante é o coidado que se lle dá. Odio cando se ve descoido e indiferenza no produto".
Asistiu ao Politécnico de Newcastle e traballei nunha consultoría de deseño no seu tempo libre e vacacións. Unha das súas creacións era un bolígrafo cunha pequena bóla enriba coa que se podía xogar. Grazas a isto, o propietario desenvolveu unha relación emocional coa pluma. Como a súa tese, Ive creou un micrófono de auriculares, feito de plástico branco puro, para comunicarse cos nenos con discapacidade auditiva. O seu apartamento estaba cheo de modelos de escuma que creou mentres intentaba conseguir o deseño máis perfecto posible. Tamén deseñou un caixeiro automático e un teléfono curvo, os cales gañaron un premio da Royal Society of Arts. A diferenza doutros deseñadores, non só fai bocetos bonitos, senón que tamén se centra no lado técnico e funcional das cousas. Un dos momentos determinantes dos seus estudos foi a oportunidade de probar a súa man a deseñar nun Macintosh. "Cando descubrín o Mac, sentín unha especie de conexión coa xente que traballaba no produto", lembra. "De súpeto entendín como funciona un negocio ou como debería funcionar".
Despois de graduarme, participei na fundación da firma de deseño Tangerine en Londres, que máis tarde gañou un contrato de consultoría con Apple. En 1992 trasladouse a Cupertino, California, onde aceptou un posto no departamento de deseño de Apple. En 1996, un ano antes de que Jobs volvese, pasou a ser xefe deste departamento, pero non estaba contento. Amelio non lle daba moita importancia ao deseño. "Non houbo un esforzo para coidar máis os produtos porque estabamos tentando maximizar os beneficios antes que nada", di Ive. "Os deseñadores só tiñamos que deseñar un exterior agradable, e despois os enxeñeiros aseguráronse de que o interior fose o máis barato posible. Eu ía deixar".
Cando Jobs asumiu o traballo e pronunciou o seu discurso de aceptación, finalmente decidín quedarme. Pero Jobs inicialmente buscou un deseñador de clase mundial desde fóra. Falou con Richard Sapper, que deseñou o ThinkPad para IBM, e Giorgetto Giugiaro, quen creou o deseño do Ferrari 250 e do Maserati Ghibli I. Pero despois tamén visitou o departamento de deseño de Apple, onde quedou impresionado polo amable, entusiasta e moi concienzudo Ive. "Discutíamos xuntos enfoques de formas e materiais", lembra Ive. "Recoñecín que os dous estamos sintonizados coa mesma onda. E entendín por que me gusta tanto a empresa".
Jobs describiume máis tarde o respecto co que tratou a Ive:
"A contribución de Jony non só a Apple, senón ao mundo en xeral, é enorme. É unha persoa moi intelixente e unha personalidade versátil. Entende os asuntos comerciais e de mercadotecnia. Pode comprender as cousas de forma comprensiva. Entende mellor que ninguén os principios da nosa sociedade. Se teño unha alma xemelga en Apple, é Jony. Creamos a maioría dos produtos xuntos, e despois imos a outros e preguntámoslles: "Que opinas disto?" É capaz de ver a totalidade de cada produto, así como os máis pequenos detalles. E entende que Apple é unha empresa construída arredor dos produtos. Non é só un deseñador. Por iso me funciona. Está tan operativo como poucos en Apple, pero eu. Non hai ninguén na empresa que lle diga que e como facer ou que se vai. Así o configurei.
Como a maioría dos deseñadores, gustoume analizar a filosofía e os procesos de pensamento que levaron a un deseño en particular. Con Jobs, o proceso creativo era máis intuitivo. Escolleu modelos e debuxos simplemente en función de se lle gustaban ou non. Entón, baseándome nas impresións de Jobs, desenvolvín o deseño para a súa satisfacción.
Ive era fan do deseñador industrial alemán Dieter Rams, que traballaba para Braun, unha empresa de produtos electrónicos de consumo. Rams predicou o evanxeo de "menos pero mellor" -weinerig aber besser- e, como Jobs e Ive, loitaba con cada novo deseño para ver ata que punto se podía simplificar. Desde que Jobs declarou no seu primeiro folleto de Apple que "a maior perfección é a sinxeleza", sempre perseguiu unha sinxeleza que vén de dominar todas as complexidades, non ignoralas. "É un traballo duro", dixo, "facer algo sinxelo, comprender realmente todos os desafíos e problemas potenciais e atopar unha solución elegante".
En Ive, Jobs atopou un espírito afín na súa procura da sinxeleza real, non só externa.
Unha vez describín a súa filosofía no seu estudo de deseño:
"Por que pensamos que o que é sinxelo é bo? Porque cos produtos físicos, unha persoa debe sentir que os controla, que é o seu amo. Poñer orde á complexidade é o xeito de conseguir que o produto te obedezca. A simplicidade non é só un estilo visual. Non é só minimalismo ou ausencia de caos. Trátase de mergullarse nas profundidades da complexidade. Para que unha cousa sexa verdadeiramente sinxela, hai que afondar nela. Por exemplo, se te esforzas por non ter parafusos en algo, podes acabar cun produto moi complexo e complicado. É mellor profundizar e comprender todo o produto e como está feito. Só así podes crear simplicidade. Para poder despoxar un produto de partes que non son necesarias, hai que ter unha profunda comprensión do seu espírito”.
Jobs e Ive compartían este principio fundamental. Para eles, o deseño non significaba só como se ve o produto desde fóra. O deseño tiña que reflectir a esencia do produto. "No vocabulario da maioría da xente, deseño significa oropel", dixo Jobs a Fortune pouco despois de tomar as rendas de Apple de novo. "Pero para min, esta comprensión está completamente lonxe de como percibo o deseño. O deseño é a alma elemental da creación humana, que se manifesta en niveis externos cada vez máis.
Polo tanto, en Apple, o proceso de creación dun deseño de produto estivo indisolublemente ligado á súa construción técnica e produción. Ive fala dun dos Power Mac de Apple: "Queriamos desposuílo de todo o que non era absolutamente esencial", di. "Isto requiriu unha colaboración exhaustiva entre deseñadores, desenvolvedores, enxeñeiros e o equipo de produción. Voltamos ao principio unha e outra vez. Necesitamos esta parte? É posible que realice a función dos outros catro compoñentes?”
Como Jobs e Ive se sentiron firmes sobre a conexión do deseño de produtos e a súa esencia coa súa produción móstrase cando unha vez foron a unha tenda de artigos de cociña mentres viaxaban a Francia. Collín un coitelo que lle gustaba, pero inmediatamente deixouno decepcionado. Jobs fixo o mesmo. "Os dous notamos un pequeno residuo de cola entre a empuñadura e a lámina", lembra Ive. Despois falaron xuntos de como o bo deseño do coitelo quedou completamente enterrado pola forma en que se facía. Non nos gusta ver os coitelos que usamos pegados entre si”, di Ive. "Steve e eu notamos cousas que destrúen a pureza e distraen da esencia do produto, e ambos pensamos en como facer que os nosos produtos se vexan absolutamente limpos e perfectos".
O estudo de deseño dirixido por Jony Ive na planta baixa do edificio Infinite Loop 2 no campus de Apple está escondido detrás de fiestras tintadas e pesadas portas blindadas. Detrás deles hai unha recepción acristalada, onde dúas axudantes custodian a entrada. Incluso a maioría dos empregados de Apple non teñen acceso gratuíto aquí. A maioría das entrevistas que fixen a Jony Ive para este libro tiveron lugar noutro lugar, pero nunha ocasión, en 2010, fixen que pasase unha tarde no estudo, mirando todo e falando de como aquí traballaban Ive e Jobs xuntos.
Á esquerda da entrada hai un espazo aberto onde os novos deseñadores teñen os seus escritorios, e á dereita unha sala principal pechada con seis longas mesas de aceiro onde traballan nos próximos modelos. Detrás da sala principal hai un estudo cunha serie de postos de traballo informáticos, desde onde se entra nunha sala con máquinas de moldear que converten o que hai nos monitores en modelos de escuma. A continuación, hai unha cámara cun robot pulverizador que se asegura de que os modelos parezan reais. É austero e industrial aquí, todo cunha decoración en gris metálico. As copas das árbores detrás das fiestras crean figuras en movemento sobre os cristais escuros das fiestras. Son techno e jazz de fondo.
Mentres Jobs estivese san, almorzaba con Ive case todos os días, e pola tarde foron xuntos a percorrer o estudo. Inmediatamente despois de entrar, Jobs inspeccionou as táboas dos próximos produtos para asegurarse de que se aliñaban coa estratexia de Apple, examinando a forma en evolución de cada un coas súas propias mans. Normalmente eran só eles dous. Os outros deseñadores só levantaron a vista do seu traballo cando chegaron, pero mantiveron unha distancia respectuosa. Se Jobs quería resolver algo específico, chamaría ao xefe de deseño mecánico ou a outra persoa dos subordinados de Ive. Cando estaba entusiasmado con algo ou tiña unha idea sobre a estratexia da compañía, ás veces levaba ao estudo ao director xeral Tim Cook ou ao xefe de mercadotecnia Phil Schiller. Ive describe como foi:
"Esta incrible sala é o único lugar de toda a empresa onde podes mirar ao redor e ver todo o que estamos a traballar. Cando chega Steve, séntase nunha das mesas. Por exemplo, cando estamos a traballar no novo iPhone, colle unha cadeira e comeza a xogar con distintos modelos, tocándoos e dándolles voltas nas mans e dicindo cal lle gusta máis. Despois mira as outras táboas, só somos el e eu, e examina como se están a desenvolver os outros produtos. Nun instante, ten unha idea de toda a situación, o desenvolvemento actual do iPhone, iPad, iMac e portátil, todo o que tratamos. Grazas a isto, sabe en que gasta enerxía a empresa e como están conectadas as cousas entre si. E ás veces di: 'Ten sentido facer isto? Aquí crecemos moito' ou algo parecido. Intentan percibir as cousas en relación entre si, e iso é un reto nunha empresa tan grande. Mirando as maquetas sobre as mesas, é capaz de ver o futuro dos próximos tres anos.
Unha parte importante do proceso creativo é a comunicación. Tamén andamos constantemente polas mesas e xogamos coas modelos. A Steve non lle gusta examinar debuxos complexos. Necesita ver o modelo, suxeitalo na man, tocalo. E ten razón. Ás veces sorpréndeme de que o modelo que facemos pareza unha merda, aínda que nos debuxos CAD parecía estupendo.
A Steve encántalle vir aquí porque é tranquilo e pacífico. Un paraíso para unha persoa con orientación visual. Sen avaliación formal do deseño, sen toma de decisións complexas. Pola contra, tomamos decisións con bastante tranquilidade. Dado que traballamos nos nosos produtos a diario, discutimos todo xuntos cada vez e prescindimos de presentacións parvadas, non nos arriscamos a grandes desacordos".
O día que visitei o estudo, Ive estaba supervisando o desenvolvemento dun novo enchufe e conector europeo para o Macintosh. Decenas de modelos de escuma foron moldeados e pintados ata nas mellores variacións para o seu exame. Alguén podería preguntarse por que o xefe de deseño se ocupa de tales cousas, pero o propio Jobs estivo involucrado na supervisión do desenvolvemento. Desde a creación dunha fonte de alimentación especial para o Apple II, Jobs preocupouse non só da construción, senón tamén do deseño destes compoñentes. Persoalmente, posúe unha patente para un "ladrillo" branco de alimentación para o MacBook ou para un conector magnético. Para completar: a principios de 2011, estaba rexistrado como co-inventor de duascentas doce patentes diferentes nos Estados Unidos.
A Ive e a Jobs tamén lles apaixonaban os envases de varios produtos de Apple, algúns dos cales tamén patentaron. Por exemplo, a patente número D558,572 emitida nos Estados Unidos o 1 de xaneiro de 2008 é para unha caixa de iPod nano. Os catro debuxos mostran como o dispositivo está aniñado no berce cando a caixa está aberta. A patente número D596,485, emitida o 21 de xullo de 2009, é de novo para a carcasa do iPhone, a súa resistente tapa e o pequeno corpo de plástico brillante que hai no interior.
Ao principio, Mike Markkula explicou a Jobs que a xente xulga "un libro pola súa portada", polo que é importante dicir pola portada que hai unha xoia dentro. Tanto se se trata dun iPod mini como dun MacBook Pro, os clientes de Apple xa saben o que é abrir unha funda ben elaborada e ver o coidado co que se coloca o produto dentro. "Steve e eu pasamos moito tempo nas portadas", di Ive. "Encántame cando desenvolvo algo. Se queres facer o produto especial, pensa no ritual de desenvoltura. O envase pode ser teatro, pode ser unha historia rematada”.
Ive, que tiña a natureza sensible dun artista, ás veces se irritaba cando Jobs tomaba demasiado crédito. Os seus compañeiros sacudiron a cabeza por este hábito durante anos. Ás veces, sentínme un pouco repugnante por Jobs. "Mirou as miñas ideas e dixo: 'Isto non é bo, isto non é xenial, gústame isto'", lembra Ive. "E entón senteime entre o público e escoiteino falar de algo coma se fose unha idea súa. Presto moita atención a de onde vén cada idea, ata levo un diario das miñas ideas. Entón, estou moi triste cando se apropian dun dos meus deseños". "Isto pon a Apple nunha enorme desvantaxe como empresa", di Ive sen rodeos, pero con calma. Entón fai unha pausa e despois dun momento recoñece o papel que realmente xoga Jobs. "As ideas que o meu equipo e eu saímos serían completamente inútiles sen que Steve nos empurrase, traballase connosco e superase os obstáculos que nos impidan converter as nosas ideas nun produto concreto".
Incrible..
Interesante :)))
Iso é fermoso. Podo ver totalmente como estaba a pasar alí. É que cando se fai algo con amor e como sentido da vida, sábese de inmediato. Seino, un pouco sentimental, pero aínda así. Algún de vós querería traballar nunha empresa na que alguén acepte racionalmente as súas ideas ou as envíe a un sipk? Persoalmente penso que ambos son bos para o desenvolvemento de calquera persoa que poida facer algo.
Grazas polo fragmento. Deixa que a impresora o cuspir e chegará ;)
Alguén pode explicarme a afirmación "Ten sentido facer isto? Aquí crecemos moito”? Ou é un erro de tradución, ou xa non sei checo, pero paréceme unha total tontería. En caso contrario, o libro podería ser bastante interesante, ideal para un iPad para descansar un pouco de verán nun cuarto de hotel (despois da queima).
Perdón pola resposta, foi un erro; debería ter sido como unha publicación separada.
Algunhas pasaxes deberían ser expostas aos aduladores da competición e aos que non entenden o difícil que é elaborar un deseño e o que estaban tratando, nalgún lugar diante da cara, preferentemente na primeira páxina da lista.
grazas polo punteiro. Tiven abondo, simplemente non podía soportar isto. Non vexo nada interesante que ler ao respecto. por unha banda, probablemente non comezaría un currículo. e despois tamén, mercar a súa biografía paréceme unha especie de idolatría de Steve Jobs. Gústanme os produtos da empresa que fundou pola súa compatibilidade e calidade de construción. iso é todo, o resto non me importa :] Non estou insultando a ninguén nin nada parecido, así que, por favor, non respondas á miña publicación e non teñas que defender o xenial que foi Steve e que son ignorante. ...
Probablemente tampouco o merquei, aínda que é unha lectura agradable, pero nunca escoitei que ler a biografía de certa persoa estea divinizada (palabra horrible). Aquí habería deuses coma nós... :) Consideraríao máis como querer coñecer a alguén máis próximo a quen en realidade non teño a oportunidade de coñecer persoalmente e que me simpatiza en certos aspectos. É como se admiro unha obra, non sei por exemplo a Da Vinci, pero por principio non interesarse por el e nin mirar o documental por se non resulta ser un deus : ) Característica da maioría dos checos: por que recoñeceriamos a alguén e se resulta ser moi popular. Que alguén faga algo tranquilamente, invente algo, pero que non se vexa demasiado para que non pense demasiado nin sexa, Deus me libre, rico.
Sentímolo, pero a reacción tiña que chegar :)
Eu tamén teño que responder. Entendo ben a opinión, todos a tomámola diferente. Pero paréceme xenial cando ves canta atención se lle puxo aos produtos que usas todos os días. E este fragmento tamén demostra que Apple ten unha filosofía diferente á da maioría dos fabricantes dos mesmos dispositivos. Saber que o propio "xefe" estivo detrás da creación do produto que quero comprar dáme unha sensación de confianza moito maior.
PD: Entón comecei a ler. :)
Sabes cantos deseñadores "creativos" necesita Samsung para crear unha tableta?
Dous: un sostén o iPad e o outro debuxao :-)
Perfecto :DDD
Bah... agora ler isto é como masturbarse diante dun moño xa mollado na cama...
Realmente espero que esta non sexa unha mostra da tradución final checa. Se foi traducido por algún de vós ou quizais por Google Translator, ben. Pero se é o traballo do tradutor, entón é un verdadeiro horror e horror.
Non o sei -pareino correcto, gramatical e estilísticamente, e non atopo nel nada que me irrite/desalente -e menos algúns restos de tradución automática-, pero é a túa opinión e non a vou tomar. de ti, claro.
Nese caso todos estamos en ***** máis e máis profundo do que temía. Asegúrovos, gramaticalmente posible, pero estilísticamente non é o máis mínimo. As estruturas das oracións son inglesas, polas moitas voltas é unha tradución literal... Se a tradución resultante é realmente así, prefiro mercar o orixinal.
Para o libro máis esperado do ano, unha tradución tan oficial sería unha verdadeira vergoña digna do Pranýr dos tradutores.
Esta é unha versión abreviada. Si, é a tradución oficial. Supoño, non obstante, que o texto do libro pasará polo menos por unha revisión máis.
Paréceme perfectamente, le ben, é moito mellor que moitas traducións checas.
Onde podo pedir?
Por exemplo aquí: http://jablickar.cz/kniha-steve-jobs/
que engadir, eu pensaba o mesmo... nin sequera o rematei, non che quero agradecer... por que a xente que non ten sentido da lingua e non sabe a tradución artesanal... os lectores son cada vez menos esixentes, ninguén controla a calidade... é unha mágoa, podería ser un libro interesante se fose checo!
Pedido a Amazon no orixinal, debería chegar na próxima semana.
LK: Grazas pola información. Non entendo por que un libro tan importante está a ser traducido por alguén que non fala checo correctamente. Podo saber quen é o autor desa tradución e canto tempo leva traducindo, se o sabes? Grazas.
Non sei, non teño nin idea. Conseguímolo da editorial. Non podo influír na elección do tradutor.
Desafortunadamente, a tradución é realmente horrible estilísticamente! Estou moi decepcionado, tiña moitas ganas de ver o libro, pero tamén prefiro pedir o orixinal :( Non entendo por que non pagan a alguén que poida traducir, Steve definitivamente o merecería...
Pois non sei se é unha mostra afortunada; case o mesmo xa estaba escrito no libro Inside Steve's Brain. Gustaríame ler unha atracción maior.
Tradución do anuncio: horror, está cheo de inglés e grosería. Dubido que algunha edición rápida o faga. Tamén estou a pedir o orixinal, ademais de despois de iBooks.
Lin a biografía de Steve Jobs - o libro - en checo. Está moi ben. Gustoume moito. Rematouse a corrección fáctica e estilística e tipográfica.
Por exemplo: a selección non se basea na editorial checa, senón na estadounidense. A mostra traduciuse completamente de novo porque se acurta.
Estamos preparando máis fragmentos. Agora centrarémonos máis no checo.
Como editor da edición checa, pódoche asegurar: OS HIPERCRÍTICOS NON SON ACERTOS. En primeiro lugar, hai que dicir que o libro terá 680 páxinas. Ten o seu propio estilo e ritmo. Debe lerse desde o principio. É só un mundo en si mesmo. As mostras permitidas non son nin sequera capítulos continuos enteiros, senón versións abreviadas deles. O texto ás veces pode parecer inconexo. Ata agora, con todo, todos os que comezaron a ler o libro desde o principio caeron por completo. É unha sonda notable, un retrato dunha personalidade notable. Aínda que a tradución tivo que facerse nun tempo récord, definitivamente transmite plenamente o contido e a mensaxe do libro. Un equipo de editores experimentados está a traballar niso. Por suposto, sempre hai marxe para mellorar. E imos mellorando ata o último momento.
Alégrome de escoitalo. Esperarei, pois, que os editores teñan espazo e oportunidades abondo para traballar nos anglicismos máis rechamantes que sobresaen e pingan desta mostra; axustar as estruturas das oracións para que non copien o inglés e o checo soen; unir frases curtas onde son comúns en inglés, pero onde o checo normalmente usa conxuncións; elimina as pasivas alleas ao checo; corrixe traducións moi coxas (aquí, por exemplo, caixa en lugar de caixa, "corpo" máis ben inadecuado, etc.); elimina as traducións erradas de modismos e frases figurativas (é realmente "deseñar a alma elemental da creación humana"? wtf?) etc.
En calquera caso, definitivamente non encargarei este libro en canto saia en checo, como pretendía orixinalmente, pero antes vou repasalo e se atopo un texto pseudo-checo coma este, do que debe estar xirando Čapek. na súa tumba, prefiro mercalo orixinal en inglés.
Haberá fotos interesantes no libro ou só texto?
O libro tamén incluirá 16 páxinas de anexos pictóricos. Quizais se inserirá unha foto entre os capítulos.
Esa é a última información.
Hai pouco lin un bo artigo sobre por que Steve Jobs era unha persoa tan especial, se estás interesado, consulta http://www.ictmanazer.cz/2011/10/proc-byl-steve-jobs-vyjimecnym-manazerem/