Pechar anuncio

Este rapaz leva bastantes anos arredor dos ordenadores e de Apple. A palabra deu palabra, así que entrevistamos a Láda Janeček.

Ola Vlad, na década dos noventa na República Checa, algunhas editoriais de informática publicaron suplementos especializados centrados en Apple. Incluso publicouse un fanzine de Apple checo, pero todas estas publicacións periódicas morreron despois dun tempo.

Si, aquí publicáronse revistas ou suplementos especializados en tempos nos que os editores podían pagar a revista enteira só a partir dos ingresos publicitarios e os ingresos das vendas non eran necesarios en absoluto. Este período rematou a finais da década de 1990, e con el moitas revistas non só de mazá, os seus editores simplemente non podían pagar máis. Había poucos lectores que pagaban e a publicidade diminuíu significativamente. E as grandes editoriais agora, comprensiblemente, só publican aquelas revistas que xeran beneficios. Durante a miña práctica xornalística, experimentei máis dunha revista que foi cancelada pola editorial aínda que fose rendible. E só o fixo porque non gañaba o suficiente.

Que lle deu a idea de publicar unha revista tan especializada como SuperApple Magazín?

Aquí é un pouco diferente. Todo o que facemos, facémolo porque disfrutamos e queremos facelo. Sempre pensamos nunha revista da que non hai que avergoñarmos nin nós nin o lector. E as revistas impresas definitivamente aínda non están ao final da súa vida. Temos que ser conscientes das diferenzas entre revistas, nun momento no que moitas delas basicamente "reciclan" as noticias da web e están impresas en material próximo á calidade do papel hixiénico, entendo a preferencia do lector pola versión electrónica ( o do iPad ten mellor aspecto que o papel ondulado sobreimpreso). Pero incluso unha revista impresa pode ter o seu lugar se se fai con honestidade e amor. Se esaxero, unha revista deste tipo tamén pode ser un "moble" no teu interior e che gustará gardala na biblioteca e mirala despois. E iso é o que intentamos facer polo feito de que a revista contén textos orixinais non sacados da web, e o papel é basicamente o mellor para imprimir unha revista. E estamos contentos de que os lectores que coñecemos teñan a mesma opinión ao respecto.

E hai unha dimensión máis da revista impresa. E é unha zona que serve para transmitir información. Se abres en calquera revista unha extensión de dobre páxina ben deseñada gráficamente, respirarase sobre ti toda a área de tamaño A3. E toda a pantalla de dúas páxinas funciona de xeito completamente diferente en ti que a mesma que se mostra na superficie incomparablemente máis pequena dunha tableta de dez polgadas. Parece ben no iPad, pero non che poñerá de cu. O papel ten esa capacidade.

Pero como quere competir cun sitio web onde a información se publica en cuestión de minutos e nunha revista durante un período de varias semanas? Por que a xente debería comprar unha revista impresa?

E por que debemos competir con eles? Dedicámonos a áreas completamente diferentes ás dos servidores web. Non cubrimos principalmente noticias actuais, pero traemos probas e temas que non atoparás no sitio web. Centrámonos en temas de longa vida; por exemplo, a guía que inclúe cada número é tan útil o día da publicación como dentro de seis meses. E o mesmo aplícase ás instrucións da sección Consellos e trucos ou sobre as probas. E para eses, ata temos unha revisión, debido ás boas relacións con fabricantes e distribuidores, moitas veces a primeira connosco. En resumo e ben: aínda que a web de onte adoita deixar de ser interesante de ler, ata unha revista de medio ano ten case o mesmo valor que o día da súa publicación.

E por que ten sentido unha revista impresa, dixen na resposta anterior, e se alguén non quere despois de todo unha revista impresa, tamén tivemos dispoñible desde o principio unha versión puramente electrónica.

Cantas versións electrónicas se venderán e cantas non pagarán os “lectores”? Usa algunha protección contra copia para a versión dixital?

As vendas electrónicas representan aproximadamente o dez por cento de todas as vendas, e en cifras absolutas superan as nosas expectativas. Por suposto, só conto as versións electrónicas vendidas, non as que regalamos gratuitamente como bonificación aos subscritores de impresión. Os nosos sistemas de publicación xestionan a protección contra copias (utilizamos Wooky e Publero), pero en realidade só durante a vida útil do número actual. Unha vez que se publique un novo número, calquera que o adquirise en Publero pode descargalo en formato PDF para o seu propio uso, como o arquivo. Cremos que se pagas a revista unha vez, deberías telo na túa man para sempre, independentemente do que poida pasar no futuro co provedor a través de quen a compraches.

E se a revista tamén está dispoñible fóra destas rutas? Recoñezo que prefiro non velo. É sinxelo: se non hai lectores que pagan, non haberá revista. Os días nos que a revista só se podía pagar cos ingresos publicitarios xa son cousa do pasado desde hai bastantes anos.

Estás a preparar algunha noticia para os lectores?

O estudo de desenvolvemento Touchart está a preparar un lector alternativo para aqueles que non queiran utilizar unha solución universal como Publero ou Wooky e que queiran ler a revista só no seu iPad mediante Kiosk. Non obstante, a principal canle de distribución seguirá sendo a multiplataforma Publero, que permite ler a revista en iOS, Android ou ordenadores de sobremesa, independentemente do sistema operativo utilizado.

Tamén estamos a preparar un proxecto para unha nova revista mensual que se centrará só en dispositivos iOS cun enfoque lixeiramente diferente ao SuperApple Magazín. Será unha revista electrónica interactiva destinada só a dispositivos iOS, que será elaborada por unha nova redacción que estamos a construír. Mire adiante.

E non hai que esquecer: baixo o nome de SuperApple on the road, estamos preparando unha serie de encontros informais comunitarios de todos os usuarios e afeccionados aos produtos cunha mazá mordida. Seguimos así a tradición dos míticos encontros de Brno Apple, que sempre gozaron de gran interese. Estaremos en cada reunión, un gran ambiente e unha mostra de interesantes produtos e accesorios de Apple que estamos a probar na redacción. Non obstante, esta vez non nos centraremos só en Brno e Praga, senón que organizaremos regularmente este encontro nunha das cidades da nosa república. E comezamos xa o 11 de outubro ás 17 horas no restaurante Goliáš de Olomouc. Se estás pola zona, ven a falar sobre todas as mazás.

Cantas veces serán as reunións e onde?

Tentaremos manter reunións polo menos unha vez cada dous meses, quizais aínda con máis frecuencia se hai constelacións adecuadas. E queremos centrarnos principalmente nas cidades rexionais: a primeira é Olomouc, a segunda Ostrava, e a orde das outras cidades decide directamente o pobo votando roadshow.superapple.cz.

Traballaches anteriormente en Živa.cz. Como che levaches alí, aplicante? Non estabas alí para un exótico?

Non estaba. A idea xeralmente estendida de que só hai ordenadores en Živa.cz e Computer (que son redaccións tan simbióticas que nin sequera se poden separar) está moi lonxe da realidade. Poucas redaccións son tan cosmopolitas como Živě ou Computer, unha redacción cunha concentración tan alta de varias alternativas informáticas e experiencia con varias rarezas informáticas por metro cadrado como aquí, tamén sería difícil atopar.

Quizais fose diferente desde o principio. Xa sabes, entreime no que entón era Computer Press como editor despois da guerra en 2000, e daquela era un pouco exótico co meu PowerBook retirado con Mac OS 8.6. E por unha razón moi práctica: Classic e a súa codificación da lingua checa non eran moi compatibles co resto do mundo daquela, e se esqueciches facer a conversión antes da publicación, tiñas un problema. Sobrevivín con esta perigosa configuración durante todo o tempo que fun redactor xefe de MobilMania, e cando máis tarde pasei a Computer e Živa, xa tiña unha Pantera completamente segura dende o punto de vista da lingua checa e da páxina web.

Os artigos en superapple.cz están baixo licenza Creative Commons. Que o levou a esta decisión inusual?

Todo cambia e é natural que a nosa web tamén pase por este desenvolvemento. Dende o principio, o noso obxectivo foi facelo principalmente para a comunidade, e cumprimos este desexo aínda agora. Ata agora, sempre tratamos as solicitudes de subministración de información publicada por nós desde SuperApple.cz individualmente e sempre para satisfacción de ambas as partes. Agora todo será máis doado, porque o contido que publicamos pasou baixo a licenza Creative Commons, concretamente a súa variante CC BY-NC-ND 3.0, que é esencialmente xenial para quen crea contidos para as persoas e non para a satisfacción dos seus. ego. E ao mesmo tempo, ofrece protección suficiente no caso de que alguén queira utilizar o seu traballo para o seu propio enriquecemento.

Despois de todo, estamos no século XXI, entón por que non modernizar tamén a visión dos dereitos de autor na web. Ata agora, a popular formulación "Todos os dereitos reservados - a distribución de contidos sen consentimento escrito está prohibida" quizais xa soe o timbre noutros sitios web.

Cal é a diferenza entre os fans de Apple agora e hai dez anos?

Así que hai dez anos podías contar os afeccionados cos teus dedos e atopabas un coche cunha mazá pegada unhas cantas veces ao ano como máximo. Hoxe, case unha terceira persoa está cuberta cunha mazá. Anteriormente, debido ao seu enfoque e prezos absolutamente tolos, Apple era principalmente o dominio dos deseñadores gráficos profesionais. Cando nos reunimos para o reencontro, a media de idade do grupo era dez anos maior que hoxe.

Hoxe, Apple é simplemente un asunto masivo, e tamén o son unha gran parte dos fans. Usan Apple porque simplemente lles convén e non o converten nunha ciencia inútil. E, ao mesmo tempo, non son tan fanáticos como antes: se sae ao mercado un produto que lles conveña mellor, cambiarán facilmente a el.

Non é unha vergoña? Antes a comunidade axudábase máis... Non é un pouco contraproducente orientarse a novos clientes?

En realidade tampouco. Os poucos gritos nas discusións en varios servidores son unha cantidade tan pequena da comunidade que non a afecta de forma significativa. Cando coñeces a outros produtores de mazá en persoa, son persoas completamente diferentes: abertas, dispostas a axudar e apaixonadas pola causa.

Tampouco creo que apuntar a novos clientes sexa contraproducente. Só grazas a ela Apple gaña cartos e, polo tanto, só grazas a el ten fondos suficientes para poder desenvolver novas tecnoloxías e novos produtos como queira. E se os poucos ruidosos están gravados por ese feito, que así sexa.

Nos últimos tres anos, escribiuse moito sobre Apple tamén na internet checa. Cal cres que é o nivel e a calidade da información publicada?

Probablemente non me corresponda avaliar a calidade da información publicada. Se a información dada ten o seu público e lectores, probablemente non sexa inútil. Creo que é unha tontería tentar agradar a todo tipo de lectores, e isto é o que realmente me gusta da escena checa de Apple: en lugar de competir, de cooperación, en lugar dun artigo en cinco sitios web, o lector atopa cinco perspectivas diferentes sobre o mesmo tema.

Que opinas da dirección actual de Apple? Como percibes os elencos de persoal?

A dirección actual de Apple é realmente comprensible, aínda que me gustou máis o enfoque anterior no ámbito profesional. Incluso Apple é en realidade só unha empresa que -se quere cumprir os seus obxectivos- ten que gañar cartos. E saben moi ben cal é o segmento do mercado que máis lles gaña e vaise nesta dirección e seguirá movendo.

E as listas de persoal? En realidade tamén son comprensibles. Había moitas persoas na empresa que Steve Jobs trouxo directamente, e foi Jobs quen puido mantelos en Apple. E despois da súa marcha chegaron as partidas destas persoas que foron buscar a súa felicidade a outro sitio.

Que cres que debería mellorar Apple?

Na miña opinión, Apple debería escoitar máis o que pensan os seus clientes respecto diso e, sobre todo, arranxar os erros que lles molestan. Ou polo menos debería tentar dar a impresión de que os escoita. Un gran caso para todos eles é a nova icona da aplicación Maps en iOS 6 que navega pola saída incorrecta do alimentador da autoestrada. Esta icona foi a mesma durante as probas beta deste sistema e escribiuse moito sobre. E para sorpresa de todos, a mesma icona está intacta mesmo na versión final do sistema.

Entón, para que serven realmente estas probas beta? Foi realmente un problema para arranxar unha pequena icona que ata un afeccionado medio pode solucionar en Gimp en poucos minutos? E así é exactamente como Apple desordena as cousas. Unha empresa que construíu a súa reputación na súa atención aos detalles agora ignora os detalles, mesmo despois de coñecelos o suficiente. E iso está mal e definitivamente debería cambiar.

Grazas pola entrevista.

.