Selector de mazás Despois da escola, comezou en Hewlett-Packard, fundou varias empresas e traballou para Steve Jobs de 1997 a 2006. Dirixiu Palm, é membro do consello de administración de Amazon e recentemente está á fronte de Qualcomm. É un enxeñeiro de hardware estadounidense e chámase Jon Rubinstein. Hoxe cúmprense exactamente 12 anos desde que se presentou o primeiro iPod. E foi nel no que Rubinstein deixou a súa caligrafía.
Comezos
Jonathan J. Rubinstein naceu en 1956 na cidade de Nova York. No estado estadounidense de Nova York, converteuse en enxeñeiro no campo da enxeñaría eléctrica na Universidade de Cornell en Ithaca e recibiu un diploma en investigación informática pola Universidade Estatal de Colorado en Fort Collins. Rubinstein comezou a súa carreira en Hewlett-Packard en Colorado, o que un dos seus futuros empregadores, Steve Jobs, comentou con leve desdén: "Ao final, Ruby veu de Hewlett-Packard. E nunca afondou máis, non era o suficientemente agresivo».
Mesmo antes de que Rubinstein coñeza a Jobs, colabora nunha startup Ardent Computer Corp., máis tarde Estrelada (a empresa desenvolveu gráficos para ordenadores persoais). En 1990, incorporouse a Jobs como enxeñeiro de hardware en Seguinte, onde Jobs ocupa o posto de director executivo. Pero NeXT pronto deixa de desenvolver hardware e Rubinstein embárcase no seu propio proxecto. Establece Sistemas Power House (Sistemas Firepower), que desenvolveu sistemas de gama alta con chips PowerPC e utilizou tecnoloxías de NeXT. Tiñan un forte apoio en Canon, en 1996 foron comprados por Motorola. Con todo, a colaboración con Jobs non remata coa súa saída de NeXT. En 1990, a instancias de Jobs, Rubinstein uniuse a Apple, onde ocupou o cargo de vicepresidente senior do departamento de hardware durante 9 longos anos e tamén foi membro do consello de administración.
mazá
Rubinstein únese a Apple seis meses antes de que Jobs regrese: "Foi un desastre. En pocas palabras, a empresa estaba a quebrar. Ela perdeu o seu camiño, o seu foco". Apple perdeu case dous mil millóns de dólares en 1996 e 1997, e o mundo da informática despediuse lentamente del: "O Apple Computer de Silicon Valley, un modelo de mala xestión e soños tecnolóxicos confusos, está en crise, loitando desesperadamente lentamente para facer fronte ao colapso das vendas, sacudir unha estratexia tecnolóxica defectuosa e evitar que unha marca de confianza desangre". Rubinstein, xunto con Tevanian (o xefe do departamento de software), visitou a Jobs durante eses seis meses e trouxolle información de Apple, tal e como describe a biografía de Jobs de Walter Isaacson. Co regreso de Jobs en 1997, a toma de posesión de NeXT e as "reformas", a empresa comezou a subir de novo, ata o máis alto.
Sen dúbida, o período máis exitoso de Jon Rubinstein en Apple ocorre no outono de 2000, cando Jobs "empeza a presionar por un reprodutor de música portátil". Rubinstein responde porque non ten suficientes pezas adecuadas. Ao final, con todo, obtén unha pequena pantalla LCD adecuada e descobre un novo dispositivo de 1,8 polgadas con 5 GB de memoria en Toshiba. Rubinstein anima e coñece a Jobs á noite: "Xa sei que facer a continuación. Só necesito un cheque de dez millóns". Jobs asínao sen pechar os ollos, e así ponse a primeira pedra para a creación do iPod. Tony Fadell e o seu equipo tamén participan no seu desenvolvemento técnico. Pero Rubinstein ten traballo suficiente para levar a Fadell a Apple. Reuníu na sala de reunións unha vintena de persoas que participaron no proxecto. Cando Fadell entrou, Rubinstein díxolle: "Tony, non traballaremos no proxecto a non ser que asines o contrato. Vas ou non? Tes que tomar unha decisión agora mesmo'. Fadell mirou a Rubinstein aos ollos, logo volveuse cara ao público e dixo: "É común en Apple que a xente asina contratos baixo coacción?"
O pequeno iPod trae a Rubinstein non só fama, senón tamén preocupacións. Grazas ao xogador, a disputa entre el e Fadell segue afondando. Quen creou o iPod? Rubinstein, quen descubriu as partes e descubriu como sería? Ou Fadell, que soñou co reprodutor moito antes de chegar a Apple e concretalo aquí? Unha pregunta sen resolver. Rubinstein finalmente decide deixar Apple en 2005. As disputas entre el e Jony Ive (deseñador), pero tamén Tim Cook e o propio Jobs son cada vez máis frecuentes. En marzo de 2006, Apple anunciou que Jon Rubinstein marcharía, pero que lle dedicaría o 20 por cento do seu tempo semanal a Apple en consultoría.
Que segue?
Despois de deixar Apple, Rubinstein acepta unha oferta de Palm Inc., onde forma parte do consello executivo e toma o control dos produtos da compañía. Lidera o seu desenvolvemento e investigación. Renova aquí a liña de produtos e reestrutura o desenvolvemento e a investigación, o que é fundamental para o desenvolvemento de webOS e Palm Pre. En 2009, pouco antes do lanzamento do Palm Pre, Rubinstein é nomeado CEO de Palm Inc. Palm tentando competir co iPhone certamente non fixo feliz a Jobs, menos aínda con Rubinstein á fronte. "Definitivamente tacháronme da lista de Nadal", dixo Rubinstein.
En 2010, o pai do iPod, un tanto sen querer, volve ao seu primeiro empregador. Hewlett-Packard compra Palm por 1,2 millóns de dólares, coa esperanza de revivir o antigo fabricante líder de teléfonos. Rubinstein fai un acordo para permanecer coa compañía durante outros 24 meses despois da compra. É interesante como HP avalía este paso tres anos despois: é un desperdicio: "Se soubésemos que o ían pechalo e pechalo, sen ningunha posibilidade real de comezar de novo, que sentido tería vender o negocio?" Hewlett-Packard anunciou a suspensión do desenvolvemento e venda de dispositivos con webOS, incluídos os novos dispositivos TouchPad e webOS Smartphone, que permaneceron nos mostradores de vendas só uns meses. En xaneiro de 2012, Rubinstein anunciou a súa saída de HP segundo o acordo, dicindo que non era unha xubilación, senón unha ruptura. Durou menos de ano e medio. Desde maio deste ano, Rubinstein é membro da alta dirección de Qualcomm.
Bo artigo, pero cun erro. Parágrafo 5:
"Posiblemente, o período máis exitoso de Jon Rubinstein en Apple ocorre no outono de 2002, cando Jobs "empeza a presionar por un reprodutor de música portátil".
Certamente non no outono de 2002, o iPod de segunda xeración xa estaba sendo lanzado, e levabamos case un ano xogando a Brick no primeiro iPod nese momento.
Grazas, solucionado.
Ben, non o sei... pero non entendo moi ben esta frase... "Despois de deixar Apple, Rubinstein acepta unha oferta de Palm Inc., onde forma parte do consello executivo e toma o control dos produtos Hewlett-Packard. . Lidera o seu desenvolvemento e investigación. "V Palm toma o control dos produtos HP?
Xa o arranxamos.