Amaya Toman A constante comparación entre Tim Cook e Steve Jobs é un tema agradecido e atemporal. O último libro biografía de Cook, titulado Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Nest Level de Leander Kahney, pon a Cook nun pedestal moi alto e suxire que o actual CEO tamén é o mellor que Apple tivo nunca. Mellor que o seu predecesor e cofundador da empresa.
Leander Kahney, o autor probablemente da primeira biografía de Tim Cook, traballa como editor no servidor Cult of Mac. O seu traballo publicarase o 16 de abril, só unhas semanas despois de que Cook dese un dos Keynotes máis significativos e, en certo modo, máis controvertidos da súa carreira ata a data. Co seu evento co subtítulo "It's Show Time", Apple deixou claro que se toma en serio enfocar o seu negocio na área de servizos.
Podería ser interesache
No seu libro, Kahney afirma, entre outras cousas, que Tim Cook case non cometeu un paso en falso desde que tomou o relevo de Steve Jobs á fronte de Apple. Foi unha das adquisicións máis observadas dunha importante empresa tecnolóxica, polo menos nos Estados Unidos.
No libro, tamén gañaron espazo algúns dos empregados de máis alto rango de Apple, que compartiron algúns dos seus propios incidentes asociados con Tim Cook. Por exemplo, a charla versará sobre como Cook foi capaz de xestionar o asunto co FBI, cando Apple se negou a facilitar o acceso ao iPhone bloqueado do tirador de San Bernardino. O enfoque de Cook sobre a privacidade -tanto a súa como a dos usuarios- será un dos temas principais do libro. Por suposto, non faltarán fitos importantes na vida de Cook, desde a súa infancia que pasou no campo de Alabama, pasando pola súa carreira en IBM ata unirse a Apple e chegar ao posto máis alto da compañía.
O libro tamén menciona o feito de que o valor de Apple é agora tres veces maior que cando morreu Steve Jobs, que segue gañando cantidades importantes de diñeiro e ampliando o seu alcance. O libro de Leander Kahney estará dispoñible en Amazon i Libros de mazá.
Fonte: BGR
"Cook case non fixo un paso en falso desde que tomou o relevo de Steve Jobs en Apple". está ben, pero despois están os AirPods, polos que agardamos 6 meses despois do lanzamento da primeira versión, e nin sequera vou falar de AirPower, creo que é un gran erro cando introducen algo que non se vende. mesmo despois de ano e medio, se non, despois do cambio, o coñecemento é bastante claro para todos que Apple está estancada e non é posible dar un paso equivocado cando realmente seguen pisando no mesmo lugar.
O mellor CEO que Apple tivo? Um. Probablemente estea mellor xestionado dalgún xeito, pero sigo pensando que vai: está a beneficiarse do que Steve Jobs deixou atrás, porque o que creou, o que puxo nesa empresa foi atemporal. Persoalmente, a expansión de Apple en amplitude é bastante prexudicial para min, no que constitúe o seu núcleo, na miña opinión, está perdendo folgos... Así que non estou conectado. E o novo iPad Pro dobrado e a arrogante declaración de Cook sobre este problema aínda me deixaba sen alento.
A miña opinión é que Cook non é un xefe tan exitoso. En definitiva, a empresa segue vivindo coa chamada “auto-caída” de Jobs, pero temo que vaia pouco a pouco ás “flores” a non ser que pase algo fundamental. Levará tempo, pero nesta situación, o que está a interpretar, nada máis lles espera, por desgraza...
Apple só pode espremer clientes. A aura que tiña como Jobs desapareceu. A competencia foxe aos poucos del, non innova, a calidade é pésima e os clientes non son máis que vacas de diñeiro para el. Levo facendo gráficos nun Mac desde 1994, e o meu próximo ordenador será un PC. Desafortunadamente.
TimApple colapsase baixo as súas mans, Airpower cancelado, teclado Butterfly, luces de escenario, #bendgate2, macOS con erros, caída das vendas de iPhones caros... ¿Debo continuar?
pódese ver que moitos críticos de Apple non entenden en absoluto cara a onde vai o desenvolvemento e o que é esencial. Por suposto, os teléfonos móbiles irán mellorando, pero teñen o mesmo aspecto e fixeron o mesmo durante os últimos 5 anos. Unha das poucas innovacións reais é faceID. Polo demais, é só unha evolución como, por exemplo, cos coches.
O mercado cambiará fundamentalmente: os mercados con bo poder adquisitivo están saturados, e aquí os clientes apreciarán máis ben se o deseño non envellece e funciona de forma fiable durante 3-4 anos. Mercados pobres: a India, o oeste de China nunca terá Apple e, polo tanto, non son interesantes, e aquí prevalecerán as empresas de gama baixa, probablemente principalmente nacionais. Para completar e ampliar un ecosistema perfecto, seguro e cómodo con outros: tarxeta de crédito, xornais e revistas, televisión, etc. paréceme un proxecto bastante interesante. Se ten éxito é sen dúbida un interrogante, pero quen o critica non ten imaxinación. Para min, quero unha tarxeta de Apple :)) e a de titanio!