Adam Kos A competencia entre as empresas é importante para os consumidores. Grazas a el, conseguen produtos de mellor calidade a mellores prezos, porque todos os que están no mercado loitan por cada cliente. Tamén é un dos motivos polos que as principais economías do mundo estableceron mecanismos reguladores para evitar a monopolización e a cartelización, precisamente para protexer aos consumidores, é dicir, a nós.
Por suposto, as empresas están felices cando actualmente non teñen competidores. Tamén foi o caso de Apple, cando despois da presentación do primeiro iPhone, non houbo nada igual. Pero moitas grandes empresas pagaron o prezo pola súa arrogancia e a súa nula flexibilidade ao non darlle ao segmento/industria a oportunidade de sobrevivir, mentres se equivocaron terriblemente.
O fin de BlackBerry e Nokia
BlackBerry adoitaba ser unha marca dun dos principais fabricantes de teléfonos intelixentes do mundo, que era especialmente popular detrás do gran charco e no sector do traballo. Non obstante, tivo os seus usuarios fieis e sacou proveito del. Pero como quedou ela? Mal. Por algún motivo inexplicable, aínda pegouse a un teclado de hardware completo, pero despois da chegada do iPhone, poucas persoas estaban interesadas. Todo o mundo quería pantallas táctiles grandes, non teclados que só ocupasen espazo na pantalla.
Galería de fotos
Por suposto, Nokia, o gobernante do mercado móbil nos anos 90 e 00, tivo un destino similar. Estas empresas xa gobernaron a industria. Tamén foi porque tiveron longos períodos de crecemento nos que non se enfrontaron a ningún desafío real. Pero os seus teléfonos eran diferentes dos outros e por iso atraían moitos clientes. Podería parecer facilmente que son demasiado grandes para caer. Algúns iPhone, é dicir, o teléfono dunha empresa estadounidense máis pequena que se ocupa de ordenadores e reprodutores portátiles, non poden ameazalos. Estas e outras compañías, como Sony Ericsson, non viron a necesidade de presionar o sobre porque antes do iPhone, os clientes querían os seus produtos, aínda que non fixeran ningunha innovación innovadora.
Galería de fotos
Non obstante, se non captas a tendencia emerxente a tempo, será moi difícil poñerte ao día despois. Moitos dos que antes tiñan teléfonos Nokia e BlackBerry simplemente querían probar algo novo e, polo tanto, estas empresas comezaron a enfrontarse a un desgaste dos usuarios. Ambas as dúas compañías tentaron varias veces recuperar a súa posición no mercado, pero ambas acabaron cedendo a licenza dos seus nomes aos fabricantes de dispositivos chineses porque ninguén máis se consideraría comprar as súas divisións de teléfonos. Microsoft cometeu este erro coa división de teléfonos de Nokia e acabou perdendo uns 8 millóns de dólares. Fallou coa súa plataforma Windows Phone.
Podería ser interesache
É unha situación diferente
Samsung é o maior fabricante e vendedor de teléfonos intelixentes do mundo, isto tamén se aplica ao subsegmento de dispositivos plegables, dos que xa ten catro xeracións no mercado. Non obstante, a chegada ao mercado da construción flexible non provocou unha revolución, como foi o caso do primeiro iPhone, principalmente porque en realidade segue sendo o mesmo smartphone, que só ten un factor de forma diferente no caso do Galaxy Z Flip. e é un dispositivo 2 en 1 no caso de Z Fold. Non obstante, ambos os dispositivos seguen sendo só un teléfono intelixente Android, que é a diferenza fundamental en comparación co lanzamento do iPhone.
Galería de fotos
Para que Samsung provocase unha revolución, ademais do deseño, tería que idear unha forma diferente de usar o dispositivo, cando neste aspecto probablemente estea limitado por Android. A compañía está intentando coa súa superestrutura One UI, porque pode ampliar moito as capacidades dos teléfonos, pero non de forma significativa. Polo tanto, estes son outros motivos polos que Apple aínda pode esperar e polo que non ten que precipitarse tanto coa introdución da súa solución ao mercado. O inicio da tendencia dos dispositivos plegables é máis lento que no caso dos teléfonos intelixentes despois de 2007.
Galería de fotos
Apple tamén xoga sobre como pode reter aos seus usuarios. Sen dúbida, o seu ecosistema, do que non é fácil saír, tamén ten a culpa. Entón, cando as grandes empresas perderon os seus clientes porque non lles proporcionaron unha alternativa oportuna á tendencia que estaba xurdindo naquel momento, aquí é diferente despois de todo. Pódese crer que cando Apple introduza un dispositivo flexible en tres ou catro anos, seguirá sendo o segundo lugar despois de Samsung debido á popularidade dos seus iPhones, e se os propietarios de iPhone están interesados na súa solución, simplemente cambiarán dentro da mesma. marca.
Podería ser interesache
Así que podemos estar relativamente tranquilos de que Apple acabaría parecida ás empresas mencionadas nuns anos. Sempre podemos gritar sobre como Apple deixa de innovar e argumentar por que xa non temos os seus crebacabezas, pero se miramos ao mercado global, en realidade só Samsung pode funcionar en todo o mundo, a maioría dos outros fabricantes céntranse só no mercado global. mercado chinés. Así, aínda que Apple xa tivese un dispositivo flexible no mercado, o seu único competidor serio seguiría sendo Samsung. Entón, mentres as marcas máis pequenas non se balanceen, ten espazo suficiente para manexalo.
Como nada é aburrido e nunca aburrido, sempre hai algo novo
1. Anteriormente, a plataforma móbil (mundo do teléfono móbil) estaba formada polos propios teléfonos móbiles.
Por exemplo, NOKIA tiña un gran número de modelos na súa carteira, desde teléfonos para o mainstream ata profesionais/xestores.
Pero todo rematou coa chegada do iPhone.
Porén, non porque o primeiro iPhone fose un milagre, porque non fixo practicamente nada ao que a xente estaba afeita, por exemplo desde os teléfonos Nokia, porque Apple mostrou á xente algo que foi como unha revelación naquel momento: unha pantalla multitáctil e, a maioría. importante, aquí o máis importante e iso foron as APLICACIÓNS. Non había ningún software en forma de aplicacións Java, que había anos antes do primeiro iPhone, cando só eran aplicacións sen interacción externa e nin sequera se podía reproducir unha película completa nos teléfonos, non había YouTube móbil nin un completo. - Navegador web de verdade. Refírome a aplicacións reais, grazas ás cales poderías, por exemplo, controlar o teu estéreo doméstico ou mirar a Internet.
2. Son as aplicacións que poderían ser o cravo do cadaleito para Apple. Dado que non permite a instalación de software fóra da súa Appstore, é suficiente para un grupo de desenvolvedores das chamadas aplicacións críticas (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google Chrome, Twitter ou mesmo Microsoft co seu suite ofimática) para descargar da Appstore e Apple estará en caída libre nuns meses.
Das túas aplicacións "críticas", só teño whatsapp e youtube no meu móbil. Eu uso os dous relativamente pouco e podo prescindir deles. É improbable que os desenvolvedores corten unha sucursal debaixo de si mesmos e abandonen a plataforma que xera máis beneficios.
É certo, hai que esquilar as ovellas.
Tamén me gustaría engadir que somos ben conscientes de que o iPhone e todo o ecosistema de Apple están a desenvolverse mellor.
Se saían, cortarían a rama xusto debaixo de si mesmos. Os usuarios de Apple xeran enormes beneficios para eles, por unha banda. En segundo lugar, xa hai tantos usuarios de iPhone que aínda que isto ocorrese, o mercado atoparía un substituto para eles. Prefiro tentar descargar outras 100 aplicacións e probalas antes que ir mercar outro móbil/novo dun competidor.
O problema de Apple é que tamén está empezando a quedar atrás en canto a software, de feito xa non pode manexalo. Hai cinco anos quitaron o recorte de porcentaxe de batería. Iso era comprensible, pero por que carallo non se lle ocorreu a ninguén meter esas porcentaxes na batería, como só pasaba agora en iOS 16? E o picante é que despois de descargar as follas aínda queda o antigo indicador de batería con porcentaxes ao lado da batería, por que non está unificado?
Widgets. Outro horror. Por que o iPhone ten tres tipos diferentes de widgets? Engádese un conxunto co botón máis na parte superior esquerda, o segundo a través de "personalizar" e agora temos o terceiro para o escritorio. Non entendo.
Cartafoles. O iPhone ten restricións ridículas aos cartafoles. Só mostra unha aplicación de cuadrícula 3x3. Entón, de súpeto, veu a biblioteca da aplicación e inmediatamente.. de súpeto 5×5 non é un problema. Pero só aquí. Non entendo.
Reloxos espertadores. Durante anos e anos e anos, o iPhone tiña un volume para dúas cousas completamente diferentes, o ton de chamada do teléfono e o espertador. En realidade, aínda ten. Apple solucionou isto parcialmente engadindo outra alarma de Health. Ten o seu propio volume. Pero de novo, non podes escoller unha melodía específica para a alarma, só entre algunhas das seleccionadas, e este espertador só pode ser un.
iOS estase a converter nun inferno. Distintos cartafoles, diferentes widgets, dous espertadores no sistema, diferentes iconas de batería... E podería seguir.
O remedio? Probablemente nunca.
así que teño unha boa noticia para ti. Tes un Android...
Dificilmente o iPhone é inmortal e, sobre todo, grazas ao maior período de soporte en forma de actualizacións, a xente manténos, porque os Android máis baratos son compatibles durante un máximo de 3 anos...
E por que comparas as pistas do iPhone cun Android máis barato? Para facer válida a súa reclamación?
É xenial ver como discuten a xente da mazá cos androides. Que o disfrutedes 😃. Nada no mundo é perfecto nin 🍎 nin 🤖.
Cada un ten os seus pros e contras. Non o trato, teño experiencia cos dous sistemas operativos. E si, podo atopar máis de 1000 en iPhone que Android non ten, pero esta ecuación tamén se aplica ao revés. "Quen queira pegar a un can sempre atopará un pau"
Aquí hai as mesmas liñas que ps vs xbox :-) cada un para o seu e así será.
"Todo o mundo quería pantallas táctiles grandes, non teclados" Iso é mentira.
E a desaparición de Nokia é dun barril diferente. Foi comprado por Micro$oft co propósito do seu posterior afundimento co fin de vender o seu lixo de Windows Phone.