Libor Kubín Cabelo rizado, mangas de camisa arremangadas. Será difícil atopar un fan de Apple que non coñeza o adestrador e promotor de GTD, coautor de Digit, o evanxelista de Apple Petr Mára.
Libros, xoguetes e Apple
Ola Peter. É coñecido por viaxar moito. que fas no avión
Ola, tes razón, últimamente houbo máis voos: se tivera que caracterizar o que fago no avión, segundo GTD é principalmente o contexto de @Řeším_emaily. (risas) Para min, o avión é unha oportunidade para tratar de mellorar a comunicación, para o que non había tempo antes (non era unha prioridade), nin para preparar o adestramento que me espera ao final do voo. Entón, despois de tratar cos correos electrónicos máis importantes, adoito acender o iPad e repasar as aplicacións que necesitarei, probalas, intento atopar unha "liña" razoable entre elas e penso como explicalas, como enfatizarlas. as súas vantaxes. Agora presento principalmente iPads no estranxeiro, xa sexa no contexto do seu uso como ferramenta de traballo ou como material escolar, e a preparación nesta dirección leva moito tempo, e o avión ten unha clara vantaxe: estás fóra de liña e podes concentrarte completamente. . (risas) E cando remate isto e me quede tempo, verei o último episodio de Homeland, ou a ver se aínda me gusta a última versión de Angry Birds tanto como co primeiro episodio.
Ademais dos paxaros enfadados, tamén xogas...
Hai pouco xoguei a Most Wanted, Reckless 2 e NOVA 3. Tamén me gusta SG: DeadZone e tamén merquei Minecraft... pero aínda non me metei na mania deste xogo, creo que necesitarei máis tempo.
Que libros liches ultimamente?
Hai máis: no plano da ficción, rematei de ler Melevil de R. Merle e volvín escoitar a biografía de Steve Jobs hai tres días como audiolibro. Inmediatamente despois do lanzamento, comecei os últimos capítulos, que coñezo desde "o punto de vista do meu alleo" e interesoume a vista directamente desde o entorno de Apple. Coloquei o audiolibro en checo dende o primeiro capítulo e escoitei a biografía dende o principio. Por certo, cada vez gústame máis os audiolibros en combinación coas viaxes. E se miro en iBooks, nos últimos días estiven estudando moitos libros etiquetados como Mac OS X Support Essentials, que están destinados ás certificacións de OS X. Que non é realmente ficción, senón literatura técnica densa, case diría que non é ficción. (risas)
Era un libro clásico ou só unha colección de ceros e uns?
Todos eran anacos, teño un libro en forma de átomos de Jo Nesb á beira da miña cama... Probablemente debería facerlle caso en breve, conseguíno o pasado Nadal e se me chega esta secuela debería apresurarme. Confeso que, se se ofrecen novos libros en formato electrónico, prefiro claramente a versión con ceros e uns. Non necesito a sensación do papel para gozar axeitadamente da historia, un lector electrónico basta para min e me convén perfectamente. E se é un libro no que necesito marcar o texto e seguir traballando con el, a versión electrónica marca claramente o camiño.
Se unha persoa se atopa contigo en Internet, aprenderá non só sobre as túas viaxes e afeccións. Moitas veces escribes: Probei este gadget... Que che chamou a atención ultimamente? Non se acumula na casa?
Os gadgets sempre foron o meu e, en canto poida conectarse a iOS ou Mac, quero probalo. (risas) O que está a provocar un desbordamento neste momento. Teño o problema exactamente oposto que tiven anos atrás. Agora estou realmente na casa intelixente, así que durante o Nadal probarei o WeMo de Belkin, que mesmo se pode vincular a través de iftt.com, que creo que é absolutamente brillante. Philips Hue é outro gadget que estou desexando, grazas ao cal poderei cambiar a cor das lámpadas na casa co meu iPhone. (risas) E onte mesmo puxen unha ligazón en Twitter sobre Koubachi, que é un observador electrónico de plantas. É un extremo, por suposto, pero é fascinante ver como somos capaces de conectar a tecnoloxía coa vida cotiá. E despois, por suposto, todos os accesorios para iOS como unidades externas, nubes domésticas, estiletes e similares.
Que querías ser cando eras pequeno?
Astronauta, por suposto, a revista ABC publicou grandes cómics na miña infancia e moitos deles centráronse na ciencia ficción e no espazo en xeral. E se a iso lle engades o feito de que todos os adhesivos infantís e os conxuntos de Lego viran arredor de naves espaciais, probablemente estea claro o que quería ser. Probablemente xa non poderei facer este traballo orixinal, pero creo que dentro duns anos (quizais décadas) a viaxe ao espazo estará dispoñible incluso para os mortais comúns, para que poida cumprir o meu soño polo menos como turista. (risas)
Como se converte un: presentador autorizado de Apple Tech Series, formador de vendas de Apple, formador de desenvolvemento profesional de Apple, educador distinguido de Apple...
Se queres adestrar a Apple sw ou hw, basicamente tes dúas formas. Ou seguirás o camiño da certificación "gratuíta", o que significa que te centrarás en aplicacións informáticas ou Pro como OS X, Aperture ou Final Cut. Se fas a certificación inicial e tes experiencia formativa, só tes que someterte ao chamado T3 (Train the Trainer), onde recibirás do teu mentor unha demostración de varios días de como adestrar o curso impartido e ti mesmo tes para volver adestrar parte dela. Se volves aprobar a proba e o teu mentor considera que tes coñecementos e habilidades suficientes para transmitir o contido dado, convértete nun adestrador. Podes atopar máis información en adestramento.apple.com, é bastante lento absorber todo o coñecemento, financeiramente, a certificación dada custará varias decenas de miles de coroas +, por suposto, viaxes, hoteis, billetes de avión e similares dependendo do lugar onde teña lugar o T3 dado. Dentro desta rama, centreime nas informáticas, concretamente en Mac OS X.
A segunda forma é adestrar directamente para Apple, onde no meu caso me abordaron directamente e deron a oportunidade de formarme para o equipo de Vendas, tamén axudo no segmento educativo e agora céntrome máis na formación sobre a integración de iOS e Mac. dentro da chamada serie Tech.
Que se me ocorre cando digo Apple?
Innovación, pensa diferente, excelentes produtos, fe no teu propio camiño.
Para min, Apple foi unha marca que foi capaz de achegar novas perspectivas aos produtos actuais desde o comezo da miña percepción da empresa. Ao principio fascinábame o SO porque tiña unha interface gráfica e só coñecía a liña de comandos e Norton Commander desde PC. Despois o enredo, nunca esquecerei ata hoxe o sorprendido que me quedei cando expulsei o disquete tirándoo ao lixo no sistema 7.6. Iso foi algo fantástico. Claro que desde o punto de vista de hoxe paréceme insignificante, pero para min foi o momento no que entendín que se pode mirar o ordenador un pouco diferente que como unha caixa gris, cuxo funcionamento obriga a estudar o manual para unha semana. O foco nos detalles e a interconexión de SW e HW captábame, e aínda os atopo nos produtos de Apple.
O anuncio Think Different para min expresa esa idea inicial que se presentou despois de que Steve volvese e sempre que isto sexa certo, sempre que sexa certo, que Apple está a facer novos produtos que non están ditados polo mercado, que non están suxeitos. aos obxectivos empresariais, pero será principalmente sobre innovación, me gustará a empresa. Esta é a principal diferenza que vexo en Apple e creo firmemente que permanecerá no ADN desta empresa: o primeiro non é a venda, o primeiro é o produto. E isto tamén está relacionado coa crenza no propio camiño, que ás veces é un pouco diferente do que ven o mercado e os analistas. Pero probablemente non necesite anexar exemplos específicos nun servidor como este. (risas)
Diría que recentemente Apple acumulou máis erros, por exemplo Maps, discos lentos nos modelos de iMac máis baratos, RAM non substituíble... Isto non me parece innovador, tómoo como enganar ao cliente e sacar cartos!
Enganar ao cliente e sacar cartos? Realmente ves así? Cada cliente pode decidir se esta ruta lle convén ou non. Se me gusta xogar cos ordenadores, probablemente non merque un MacBook Air, senón un kit. E ao parecer os clientes de Apple esperan máis dos produtos de Apple que unha serie de configuracións e o uso dun desaparafusador para substituír a memoria RAM. Despois de todo, a innovación non ten nada que ver cos compoñentes, senón coa forma en que o produto encaixa no mercado, como o cambia co seu enfoque. É o mesmo que se estivésemos discutindo que partes ten dentro do iPad mini. A innovación é o concepto do dispositivo no seu conxunto. Os compoñentes son só unha parte parcial de toda a solución. E en canto aos mapas, todos poden ler o comunicado oficial en apple.com.
Peter, non nos entendiamos... Tampouco son fan dos desaparafusadores e faino ti mesmo na casa. Teño na casa un iMac de seis anos, no que eu mesmo substituín a memoria RAM. Apaguei o ordenador, simplemente saquei a memoria RAM antiga, puxen a nova e rematei. Por iso tamén me gusta Apple. Agora, cando merco un novo iMac, portátil, teño que pensar en canta RAM quero e pagar extra por un disco máis rápido, que por certo estaba incluído nos modelos 2011? Cres que este é o enfoque innovador?
Desde o meu punto de vista, a innovación é o que parece o iMac e o que é capaz de ofrecer ao cliente no seu conxunto, é dicir. non só aparencia, senón tamén VOS X, combinación con Apple TV, posibilidade de comprar música, iCloud e similares. A velocidade do disco non é o que marca a innovación na miña opinión. Se pensas a quen está destinado o modelo base do iMac, probablemente non sexan os clientes os que recoñezan a diferenza entre 5400 e 7200 ou máis revolucións de disco. E en principio tampouco queren tratar con isto. Queren mercar un ordenador que non lles moleste con opcións que non entenden e, sobre todo, necesitan facer o seu traballo ou xogar nel.
Se, pola contra, queres ter un iMac segundo o teu gusto, podes escoller unha variante con Fusion Drive e maior capacidade de memoria RAM. E a medida que os ordenadores se fan cada vez máis bens de consumo, tamén o fai a posibilidade de configurabilidade. Apple sempre intentou facer ordenadores para uso doméstico, para o cliente. E o novo iMac é exactamente esa máquina: dálle ao cliente medio un produto acabado, se quero máis, podo configurar a miña propia configuración.
Eficiencia, podcasts e web
A que clientes imparte formación?
No que se refire á formación en Mac e iOS, é por suposto a formación directamente para Apple, os socios de Apple ou as empresas que queiran integrar iOS e Mac na súa rede e fluxo de traballo e necesitan axuda. Como parte da actividade iPadveskole.cz, tamén axudo coa implantación de iPads nas escolas e adestro para Apple no estranxeiro como parte do evento Apple Leadership Tour. E é unha experiencia marabillosa ter a oportunidade de adestrarse en, por exemplo, a India, os Emiratos Árabes Unidos ou Italia. A diferente mentalidade dos participantes ponme novas esixencias en canto á adaptación da presentación a un ambiente diferente e moitas veces descoñecido e actualmente é unha dirección que me gusta moito e que me obriga a mellorar no que fago.
Tenta presentar o proxecto iPadveskole.cz aos nosos lectores.
O obxectivo de iPadveskole.cz é mostrar exemplos específicos de como se usa o iPad nas nosas escolas, polo que intentamos obter información máis detallada dos socios de Apple EDU sobre o seu uso nas escolas e transmitilos. O segundo nivel son as aplicacións. A App Store ofrece tantas estes días que tentamos seleccionar as máis interesantes e ofrecémolas aos lectores nunha forma xa preparada, é dicir. cunha breve descrición, ligazón, imaxes e similares.
E o teu adestramento GTD?
GTD é un grupo obxectivo lixeiramente diferente e os clientes inclúen grandes empresas, por exemplo Oracle, ING, ČEZ, ČSOB e T-Mobile, polo que tiven a oportunidade de adestrar e coñecer aos equipos de Inmite, Symbio e Outbreak. É incrible ver como cada empresa ten necesidades lixeiramente diferentes, e este contacto co cliente dáme a oportunidade de coñecelas e, ao mesmo tempo, tentar dobrar GTD, ou adaptalo ás súas necesidades. Ao final, a cuestión non é tanto explicar GTD, senón comprender en que estado se atopa o cliente e como concretamente o que sei pode axudarlle.
As túas outras actividades inclúen podcasts. Non están xa un pouco pasados do seu cénit?
Cres que somos demasiado vellos para eles? (risas) Ou xa é tecnoloxía "obsoleta"?
A xente xa non se senta dez minutos ou máis ante o ordenador a ver vídeos, fotos... Eu diría que non lles interesa.
Non sinto isto en absoluto, a forma en que a xente consome o contido está cambiando, por exemplo, só como pano de fondo de audio no traballo, ou mentres viaxa nun coche ou transporte público, pero aínda así queren información e nós non sentimos en termos de audiencia. Por suposto, se facemos un podcast de 60 minutos, é menos probable que todo o mundo o vexa ata o final en comparación cunha toma de 3 minutos, pero como dixen, o lugar onde a xente escoita os podcasts está cambiando, alguén o escoitará en varias partes, pero a fame de información, despois de que a información específica segue aí e a duración non é un límite que faría que os nosos seguidores deixasen de ver podcasts.
Como tal, a web acelerou a súa vida virtual. A xente (creo que si) xa non está disposta a ler textos máis longos, unha foto de Instagram, un pequeno "ublog" ou un feed de Twitter desde a dereita é suficiente para eles. Incluso Apple planea lanzar os seus produtos nun ciclo de innovación dun ano, e ata hai rumores dun ciclo de seis meses para iZarizeni.
Tes razón, certamente observo a mesma tendencia en min mesmo, cando intento ler e obter información en anacos máis pequenos, e en realidade a información que transmito á xente é mellor recibida en doses máis pequenas, que como parte de, por exemplo, un adestramento de todo o día ou un podcast de 90 minutos. O mundo sen dúbida está a moverse nesta dirección, pero o problema é que se non podemos mergullarnos no tema, moitas veces resolvemos só un problema parcial, pero non vemos as cousas desde unha perspectiva máis ampla. Por iso intento (e ás veces obrigo) a abordar libros máis grandes, podcasts máis longos (en canto á escoita) e similares. Viaxar en tren, avión ou coche é ideal para iso. Simplemente conseguir máis tempo nunha área é, na miña opinión, clave para comprender máis, aprender máis. Aínda que o tempo estea en contra nosa. Por outra banda, Twitter ou Instagram son xeniais para a dirección, para explicar como pensa o autor. Pero non o suficiente para entender.
Podes escoller, filtrar, pero véxoo como unha sobrecarga de información.
Cada un de nós decide por si mesmo canto nos deixa abrumar pola información, é a nosa elección se preferimos mensaxes curtas de Twitter, análises en profundidade nun blog ou se deixamos fluír a información da televisión e de Facebook nas nosas vidas. .
Como ves o futuro de Internet? Recentemente, houbo un gran esforzo por parte de varias partes para regulalo co argumento de que esta canle difunde pornografía, viola os dereitos de autor...
Realmente non creo que internet se poida domar por completo, sempre haberá formas de obter información que estarán reguladas. Por outra banda, desde o punto de vista dun usuario común, a regulación seguramente vaise producir e xa se está a producir. Nela influirán tanto os operadores móbiles (que poden cambiar as tarifas dependendo de como usemos a conexión de datos), como por suposto os provedores, pero tamén os buscadores e os provedores de contidos. Sempre haberá un impulso de influencia que teña que ver co poder e a información, pero, por outra banda, sempre haberá un grupo de persoas que poderán superar esta limitación e utilizar Internet na súa forma verdadeira e orixinal.
ícona
Hai moitos rumores sobre a icona na que tes os dedos. Tenta presentalo.
iCON é unha conferencia, un festival que teño moitas ganas. Tiven a oportunidade de visitar unha serie de conferencias centradas en Apple, xa fose MacWorld, Apple Expo ou Mac Expo e pensei o marabilloso que sería achegarnos este concepto. Pero o momento axeitado chegou só agora, cando discutín este tema xunto con Jasna Sýkorová e Ondřej Sobička este verán, e descubrín que non son o único que ten este soño. E como Apple basicamente só fai as súas propias conferencias de lanzamento de produtos, tivemos que deseñar a icona enteira nós mesmos do xeito que queriamos.
Que poden esperar os visitantes?
Para que vos fagades unha idea, será un acto de dous días que terá lugar en Praga 6 na Biblioteca Técnica os días 15 e 16 de febreiro de 2013, e que consta de varias partes. iCON Expo será unha parte pública, accesible de forma gratuíta, onde haberá tanto os stands de todos os expositores e, polo tanto, a oportunidade de ver todos os accesorios dispoñibles localmente nun só lugar, pero a Expo tamén incluirá conferencias públicas. iCON Business será un evento o venres (15 de febreiro), que se centrará principalmente en Apple desde a perspectiva empresarial, é dicir. como Apple se compara hoxe con outros xogadores no noso e no mercado móbil global: teremos unha investigación local única e un orador estranxeiro que situará a Apple nun contexto global. Esta xornada tamén achegará información sobre como chegar e que esperar se queres comezar a vender no ecosistema de Apple, por exemplo a través de iBooks ou a App Store, como usar o iPad para traballar, como integrar iOS na empresa. , e similares. O sábado, pola súa banda, será comunitario, co espírito de "Que podo facer cun iPhone, iPad ou Mac" e "Como facelo". Esta parte chámase iCON Life. Vemos moita xente que non ten nin idea do que pode facer cos seus produtos Apple e gustaríanos mostrarlles que o potencial é moito maior que Safari, Mail e Angry Birds. Así que o sábado versará sobre aplicacións, instrucións, consellos, música, fotos, vídeos e entretemento como tal. Se os visitantes queren afondar máis, preparámoslles obradoiros os dous días, tanto no eido técnico como no de entretemento (foto, música, vídeo). E gustaríanos pechar todo o festival cunha sección común, que chamamos iCON Party... e probablemente non necesite explicación. (risas)
Seguirá máis información iconprague.cz así no noso Facebook ou Twitter. Espero vervos na Biblioteca Técnica os días 15 e 16 de febreiro de 2013!
facebook.com/pages/iCON-Prague
Grazas pola entrevista!
Ai a ortografía...
Polo demais, bonito.
Ola. Podes ser específico? Que cres que está mal? Vou arranxalo.
Moi bo - grazas Libor ;-)
Moi interesante honra, grazas!
Bo artigo, persoalmente estou moi feliz de esperar novos podcasts de Mára e Březina.
Grazas tamén polo artigo. Só unha pequena nota sobre o punto sobre os touchpads de mazá. Así que penso un pouco que cando a unidade do portátil durou 4 ou máis anos, non só estruturalmente, senón sobre todo a posibilidade de actualizar (o ordenador comezou a intercambiar, comprouse máis memoria RAM, esgotouse o espazo no disco, comprouse un disco máis grande).
Agora paréceme que comprarei un Air con 2 GB de ram e cando as miñas necesidades se reducen a moito nun ano, non abonda con levar un desaparafusador, pero teño que ir á tenda por un ordenador completamente novo. , pero xa é o momento. E de facto todo o mundo está cambiando a esta facultade (quizais principalmente por culpa de Apple), polo que só tes que pechar os oídos e adaptarte a ela.
Tamén estou de acordo con iso, non digo que os sleepers de Apple deban ter procesadores e tarxetas gráficas substituíbles, senón memorias RAM e discos, esa é a base na miña opinión... Polo demais, bo artigo e estou desexando o seguinte díxito. :)
Despois deste artigo, o señor Mara uniuse ás filas de persoas que eu non considero expertos, montando na onda de popularidade de Apple, aproveitando a estupidez das persoas que non poden evitar. É inxenuo crer que Apple só quere facer cousas boas e bonitas. Non vexo por que se paran as cousas que son visiblemente malas. A pasaxe onde di
"A velocidade do disco non é o que impulsa a innovación na miña opinión. Se pensas sobre a quen está destinado o modelo base do iMac, entón en principio probablemente non sexan clientes que saiban a diferenza entre 5400 e 7200 ou máis revolucións de disco"
Isto é unha mentira e unha demagoxia, de verdade pensa que a xente é tan parva? Por que a xente ten que ser fanático e estúpido todo o tempo, non se pode mirar as cousas con realismo, como son as cousas.
En caso contrario, Apple habilitou a elección de FD para o modelo de entrada do iMac. E cada un ten o seu propio asento. Especialmente a xente intelixente aquí que regaña aos demais que non teñen medo de escribir a verdade sobre as cousas, como escribiu Michal Zdansky no artigo.
http://www.macrumors.com/2013/01/05/fusion-drive-now-available-as-option-for-low-end-21-5-imac/
Teño un modelo base de iMac de 27″ e estou totalmente confuso se teño 5400 ou 7200 rpm. A miña moza ten un iMac de 5 anos e está totalmente confusa se o seu disco duro é de 5400 ou 7200 rpm.
Non considero que este fragmento que sacaches sexa "tan desorde e demagoxia". Hai xente á que realmente non lle importa cantos núcleos teña o seu procesador, con que frecuencia se marca (se chama así?) ou cantas revolucións permite o disco duro. É importante para min que todo funcione como debería e que se vexa ben. Si, son o tipo de cliente que está disposto a pagar máis por deseño e materiais de calidade.
Entón gústache entre tolos que pagan por algo e non saben que, eu diría que serías un snob. O debate aquí sobre FD é un indicio de que a xente é capaz de comprar calquera cousa que poida ter nas súas mans, a propia Apple cambiou a configuración, precisamente en base ás obxeccións dos clientes. Os checos só comprarán todo se está ben embalado, ven separados e outra merda, e aplaudirán por iso.
Probablemente non o entendeses moi ben, pero grazas pola aclaración de todos os xeitos. Que faría eu sen ti, querido Lexar? Por fin sei que son un snob :)
É estraño cando dis que non che importa que tipo de disco e procesador teña o teu ordenador. Con base no feito de que visitas este sitio web e o teu coñecemento das cousas que aquí se comentan é visible, non se me ocorre nada máis polo que compras produtos de Apple. Si, os produtos de Apple son fermosos, eficientes e aumentan a produtividade do traballo. No último modelo, con todo, Apple se fixo a un lado e esaxerou un pouco. Esta empresa é un negocio limpo e o diñeiro é o primeiro. Se Apple presentase un novo iMac cun disco estándar que tiñan os modelos anteriores, ninguén se oporía. Apple, con todo, obrigou aos clientes a ir a un modelo superior se querían chegar a FD. A última vez que cambiou a configuración, cambiou a súa oferta, probablemente en función do desgusto do cliente. Pero aínda así, saca 6 mil dos seus petos innecesariamente. Como parte da ponte, a utilidade queda limitada. Se Apple quere seguir determinando a dirección, debería ter dado FD xa na base ou ofrecer só SSD ou deixar todo á elección do cliente, que disco elixa. Entón, todo parece un roubo, e querer máis do dobre de RAM e unha unidade SSD só o confirma. Si, moita xente o compra tal e como está, por descoñecemento, pero aquí estamos na web onde analizo e describo produtos individuais. A análise levou á opinión de que o modelo básico de iMac é en parte un paso atrás. Non vexo ningunha razón para non ver este feito e pedir desculpas por esta empresa, a non ser que compre unha cantidade significativa de accións.
señor Lexar,
1/ Non afirmo que Apple faga ben, que eu saiba Apple, é unha empresa cuxo interese principal é producir excelentes produtos, polo que a xente que traballa dentro da empresa pensa niso. O principal non é gañar cartos. Pero iso non significa que a empresa non valore a súa calidade e queira cobrar polos seus produtos. Pero é un proceso de pensamento lixeiramente diferente do que se crea unha empresa principalmente para gañar cartos. É unha cuestión de prioridades.
2/ A experiencia e a popularidade dos anuncios, ou o esforzo por aproveitar a onda actual: proba a buscar en Google un pouco e descubre canto tempo levo usando un Mac e canta enerxía dediquei a comprender estes produtos, aprender a dominar eles e vendendo os meus coñecementos. Entón, imos falar da la e da pericia. O ideal é que intente escribir o seu nome e a experiencia que teña, para que eu teña a mesma oportunidade.
3/ En canto aos compoñentes hw e de que está feito o ordenador. Se fose importante para min de que partes está feito o ordenador e decidira o prezo segundo os compoñentes, non compraría un Mac, senón que acudiría a un vendedor de compoñentes individuais e montaría a miña máquina "de soños". Sinceramente, non me importa o que hai dentro dun ordenador, igual que non me importa cantos cabalos teña o meu coche. As miñas necesidades baséanse no que vou facer no ordenador, e o deseño, a interface de usuario, a rapidez con que podo dominar o produto e integralo no meu propio fluxo de traballo e moitos outros aspectos tamén xogan un papel aquí. Non pertenzo moi ben á referencia. As cabezas de disco son as últimas, polo que me sorprendería. Ese é o meu punto de vista, entendo que moitas persoas teñen un punto de vista diferente, afortunadamente hoxe hai unha selección tan grande de produtos que todos poden estar satisfeitos.
Só unha vez máis, a xente xulga os produtos por outros criterios que a suma dos prezos dos compoñentes individuais. Polo menos tenta aceptar este feito se xa non o entendes.
Pedro Mara
señor Maro,
1. Apple é unha empresa como calquera outra onde o principal é o beneficio, e como sabedes, Jobs foi moi activo nas vendas e sempre soubo o prezo. De feito, Wozniak era o que quería facer grandes produtos e facer o ben. Entón, se non estou de acordo, quizais me equivoque e co tempo descubrirei que non teño razón. Non acepto a túa opinión e respecto.
2. Non me gustaría tocar o teu ego, pero cheiras un pouco a engrandecerte, deixa o xuízo aos demais, lin unha vez os teus artigos en Mujmac, imaxino que entón tiñas mellor criterio.
3. En canto á elección do HD, estou detrás, este compoñente é tan esencial, é o pescozo de botella na velocidade do ordenador, e coa dificultade actual para ler e escribir ML, é sorprendente que Apple instale un disco tan lento no ordenador de escritorio, no Mac Mini entendería, é a versión de inicio, modelo, pero non para o iMac. Pero iso non importaría se Apple dese aos clientes unha opción e non os obrigase a configurar configuracións sen sentido. Eu non comparto esta opinión, pero tamén o fai o concello de Macars ortodoxos.
Se estás a comparar cos coches, eu compararía o novo iMac co novo Skoda Octavia, tamén lle puxeron un motor de 60 kW, quizais a algunha rubia non lle faga caso, un tipo vai estar por riba, pero el' Sacuderá coa cabeza.
Moita sorte, Lexar.
señor Lexar,
1. Apple é unha empresa que gaña diñeiro, onde o beneficio xoga un papel importante (permite, por exemplo, un maior investimento en desenvolvemento e investigación), pero non está en primeiro lugar. Jobs non era só un empresario. Esa empresa cambiou o mundo varias veces, e dende o meu punto de vista, para mellor. Ese é o "bo" para min. E si, a ela pagárona, que é unha forma que eu respecto totalmente, se fas ben o teu traballo, tes dereito a que te paguen, o mercado pode dicirche se está de acordo co teu prezo ou non. Non creo que bo = libre, que é o camiño que quería tomar Woz, e creo que se Woz estivese á fronte, aínda con todo o respecto que lle teño, esa sociedade e o mundo actual serían diferentes. E dubido que se produzan os cambios que impulsou Apple. Por suposto, cada un de nós pode ter unha opinión diferente, que pode diferir, esta é a miña.
Se a empresa cambia e as prioridades cambian, creo firmemente que o saberei e dirixirei todas as actividades nunha dirección diferente.
2. Vou deixar para outros a valoración do "fedor de auto-lobo", a miña resposta veu pola reacción ao teu comentario anónimo baixo o artigo, que estaba escrito cun estilo que me pareceu innecesariamente agresivo (había algo sobre mentir), pero iso é normal nas discusións. Non sei quen es, non sei o teu nome, non sei o teu traballo. Por iso, escribín o que escribín sobre min mesmo, non parece un eloxio propio, ven como un resumo dun feito. Iso é todo. Non teño ningún problema en afirmar o que fago e o que fago, non escribín sobre min que son campión do mundo. Ao mesmo tempo, non pretendo ser infalible. Non teño ningún problema en admitir o meu erro, pero non me avergoño do meu traballo e resultados. Se nalgún lugar digo algo estúpido e me corrixes e tes razón, pedirei desculpas.
3. Estou de acordo en que é o pescozo de botella no ordenador, pero temo que todos esteamos a falar de algo diferente. Definitivamente sería xenial se houbese un disco máis rápido ou quizais un SSD. Pero iso non é o que se trata de crear un ordenador e ofrecelo ao cliente. Cada produto ten o seu cliente potencial e, como vostede describe, este ordenador probablemente estea destinado a un grupo de persoas que non se ocuparán deste feito = loura. Os rapaces (¿Macari ortodoxo?) mercarán outra cousa, e recoméndase que cada un de nós elixa un produto que lle conveña. Afirmei que o ordenador non é só sobre o punto de referencia. Pero non espero que aquí atopemos un acordo e entendamos por que a moita xente non lle gusta, senón que se trata simplemente dunha visión diferente do produto, iso é todo. Alí vexo moitos puntos de vista diferentes e entendo por que a empresa decidiu así.
Boas noites, Petr Mara
Si, ten razón señor Maro, Apple está a facer cousas marabillosas e cambiou o mundo. Agradezo o teu traballo, aportaches moito á comunidade da mazá aquí na República Checa nos últimos anos. Sempre conseguiches ter unha visión realista das cousas, así que non entendo por que amosas tanto servilismo no caso do último produto moi popular, no que se nota un esquivo evidente. A miña opinión é que a Jonathan Ive se lle deu demasiado espazo tras a morte de Jobs e o deseño tivo prioridade sobre a utilidade. Baixo Jobs, este modelo non pasaría así, ese é o meu punto de vista. O que máis me irrita é a pequena elección para BTO, o modelo orixinal de iMac nin sequera ofrecía a opción FD, e a semana pasada Apple cambiou BTO, e aquí podes ver que as miñas obxeccións están baseadas en feitos que son certos. Por que Apple cambiaría a súa oferta en poucas semanas? Podo observar o desenvolvemento do novo modelo, sen dúbida hai espazo para mellorar!
Moita sorte para ti. Lexar
Por favor, non o tome coma se quixese ter a última palabra :) pero ambos estamos discutindo outra cousa - na entrevista falaba de se o innovador acceso a datos ao iMac é un disco con 5200 revolucións e afirmei que dende o meu punto de vista non é , o que define a innovación. Escribiches que son un mentireiro e un demagogo, respondínche que o grupo obxectivo definido para esta máquina non coñece a velocidade do disco e que para min persoalmente o produto non é só un tamaño máis. E agora argumentas que Apple ofrecerá o iMac en BTO con Fusion Drive. Pero non falamos diso en ningún lado durante todo o tempo: o modelo básico ten 5200 rpm e quen queira pode escoller unha versión diferente do produto ou unha máquina diferente, o que mencionei polo menos dúas veces (polo menos espero que o fixera). non calcúlao agora). Como mencionamos, seguramente sería mellor que a máquina fose ofrecida cun disco ou SSD máis rápido, pero iso non ten nada que ver co que se comentaba no artigo. Afirmei que entendía por que Apple concedeu isto.
Os dous estamos a falar doutro problema, non che importa que haxa un disco con 5200 revolucións, pero que FD non estaba na oferta dende o principio, pero iso non está relacionado con toda a discusión. Por suposto, estou de acordo en que é bo que se ofreza a opción FD e sen dúbida é o paso correcto, pero non ten ningún efecto sobre o anterior e a miña resposta no artigo, e non ten ningún sentido.
Se me equivoco e perdín algo na miña resposta orixinal, corríxeme.
Boas tardes
Pedro Mara
Ten en conta que non sei se este comentario aparecerá enriba da túa resposta, pero non podes premer o botón Responder na túa resposta porque non está dispoñible.
Quizais usei palabras demasiado fortes como mentireiro, deixaría a demagoxia, porque en certo modo é demagóxica. Apple segue innovando o deseño, en xeral o iMac ofrece o máximo posible, e como todo está relacionado con todo, probablemente Apple viuse obrigado a utilizar unha unidade de 2.5" para o modelo básico, non vexo por que con 5400 revolucións cando tamén hai 5400 revolucións no mercado. Unha pregunta na conversación contigo tamén tocou este tema, quizais debería telo anotado máis, mencioneino na discusión baixo outro artigo, pero orixinalmente Apple non proporcionou BTO FD en absoluto na versión básica, o que obrigou ao cliente. para actualizar a unha versión máis cara.despois dun tempo cambiou a oferta. Para min, isto é un asunto puramente de mercadotecnia, aínda que FD ten que pagar máis caro. Non digo que o modelo non vai atopar os seus clientes cun disco de velocidade lenta, pero certamente non é aceptable para crear usuarios experimentados que posúan modelos máis antigos e que buscan novos e vexan que para ter un razoablemente rápido. máquina, teñen que afondar máis nas súas carteiras. Como usuario a longo prazo que quere mercar un novo iMac, isto será unha bofetada. Sempre merquei o modelo básico, esta vez probablemente me saltei todo o ano. Por iso estou indignado de que non me imaxine a innovación deste xeito e indignado de que á xente non lle importe, evidentemente á xente non lle importa. Quizais non lle importe á xente que non sabe nada diso. Citei a pasaxe onde o mencionas, só comentaba expresamente este asunto. A configuración cun disco XNUMX paréceme lamentable e nada innovadora, e os clientes veno como os gráficos integrados do novo Mac mini.
Lexar
OK, unha vez máis.
Na entrevista tratouse o tema da innovación, e eu respondín que a velocidade do disco non ten nada que ver coa innovación como tal, senón que todo o produto e o seu concepto é o innovador. Aínda que houbese 7200 revolucións, simplemente non é unha innovación, é unha configuración de dispositivo.
Do mesmo xeito, os clientes de Apple adoitan comprar o produto no seu conxunto, pode gustarnos ou non, pero é así. E si, hai un grupo de xente que resolve preguntas. É posible que tamén sexan as nosas especificidades locais, pero créanme, os clientes adoitan resolver algo máis que as rotacións de discos, é unha cuestión de necesidades e de se o produto dado resolverá as miñas necesidades. As túas necesidades probablemente sexan diferentes dos obxectivos habituais do iMac.
Ao mesmo tempo, afirmei que o cliente pode escoller a opción que lle guste, que pode. Corresponde a cada un de nós escoller o que nos gusta. Tamén podes escoller unha variante que non sexa o iMac básico.
Podemos discutir por que a versión con FD non apareceu inmediatamente ao comezo das vendas. Podemos discutir por que os usuarios experimentados de Mac non lles gusta, ou podemos falar de por que Apple tomou esa decisión. Por suposto que podemos e entendo que non che guste, pero este non foi o tema da discusión. Como mencionei, por suposto que sería xenial que esa configuración tivese unha unidade máis rápida, pero:
As revolucións do disco A/ non teñen nada que ver co enfoque innovador do que falabamos e esa era a pregunta anterior
B/ É simplemente a creación dun dispositivo que consta de compoñentes, Apple chegou á conclusión de que este disco é suficiente para o grupo obxectivo. E se chegan á conclusión de que o mercado non responde a iso, cambia a vista e coloca alí un disco máis rápido. Só digo que entendo como se fai o produto e polos datos que hai, este disco é unha das decisións que tiveron que tomar. Non digo que estea entusiasmado con que este disco estea aí fóra.
Entendemos?
Na miña opinión, a crítica do sitio web de Arstechnika descríbeo mellor. Non entendo cal é a túa innovación, cando a funcionalidade e o rendemento son limitados debido á compacidade. Cal é o significado para o usuario dun PC de escritorio que volva ser delgado, cando a súa delgadez vai a costa do rendemento? Como encaixa esta innovación no teu fluxo de traballo? Este desenvolvemento da innovación foi demasiado lonxe e Jonathan Ive liberouse, na miña opinión. Jobs sempre conseguiu combinar a sinxeleza, o deseño e a funcionalidade como debería Le Corbusier en arquitectura. Entón non nos entendemos niso e probablemente eu non o faga.
http://arstechnica.com/apple/2012/12/review-21-5-inch-2012-imac-takes-two-steps-forward-one-step-back/
Como parte da actualización, tes un novo deseño e a OPCIÓN para configurar o iMac ao teu gusto, se o rendemento non é suficiente para ti, podes actualizar a 27″. Tes a chamada opción CHOICE.
Non che gusta que a versión base do iMac non cumpra as túas expectativas. Síntoo, pero creo que a innovación ten lugar a un nivel diferente ao do benchmark do disco.
Gran dirección grazas e espero VERte en ICON.
Por exemplo: "... había grandes cómics na revista ABC cando era neno, e moitos deles centráronse na ciencia ficción e no espazo en xeral..."
saíu - cómics (acordo do predicado co suxeito)
Dalgunha maneira non entendín polo artigo o que o tipo pode facer realmente e no que é bo, pero probablemente será algo... Temos Lego, cosmonáutica e iPad en común :-)