Amaya Toman O deseñador xefe de Apple, Sir Jony Ive, deu unha conferencia na Universidade de Cambridge a principios desta semana. Entre outras cousas, tamén se trataba de como foi a súa primeira experiencia con dispositivos Apple. Pero describín, por exemplo, o que levou a Apple a crear a App Store como parte da charla.
Jony Ive era un usuario dos produtos de Apple mesmo antes de comezar a traballar para Apple. Segundo as súas propias palabras, o Mac ensinoulle dúas cousas en 1988: que podería usarse realmente e que podería converterse nunha ferramenta moi poderosa para axudarlle a deseñar e crear. Traballando con Mac cara ao final dos seus estudos, tamén decateime de que o que unha persoa crea representa quen é. Segundo Ive, foi principalmente a "humanidade e coidados evidentes" asociados a Mac o que o levou a California en 1992, onde se converteu nun dos empregados do xigante de Cupertino.
Tamén se discutiu que a tecnoloxía debería ser accesible para os usuarios. Neste contexto, sinalou que cando un usuario se enfronta a algún problema tecnolóxico, en realidade adoita pensar que o problema reside máis nel. Non obstante, segundo Ivo, tal actitude é propia do ámbito tecnolóxico: "Cando comes algo que sabe horrible, desde logo non pensas que o problema sexa de ti", apuntou.
Galería de fotos
Durante a conferencia, Ive tamén revelou os antecedentes detrás da creación da App Store. Todo comezou cun proxecto chamado multitouch. Coas capacidades ampliadas das pantallas multitáctiles do iPhone chegou unha oportunidade única para crear aplicacións coa súa propia interface moi específica. É a especificidade que, segundo Ive, define a función da aplicación. En Apple, pronto se deron conta de que sería posible crear aplicacións específicas cun propósito específico e, xunto con esta idea, naceu a idea dunha tenda de aplicacións de software en liña.
Podería ser interesache
Fonte: Independente
Segundo Ive, foi sobre todo a "humanidade e coidado evidentes" asociados a Mac o que o levou a California en 1992, onde se converteu nun dos empregados do xigante de Cupertino.
Debería entender que a humanidade obvia do coidado de Macy perdeuse nos últimos anos. E un dos motivos será el, que pode facer fermosas caixas exteriores, pero xa non ten o talento para unha interface de usuario que xa non é amigable. Os Mac son un accesorio de moda hoxe en día, pero xa non son un Macintosh.
A conexión entre Ive e Cook e a dirección que escolleron está detrás do continuo descenso das vendas de Mac. Apple non lle dá aos Mac ningún coidado humano nestes días. Por outra banda, desafortunadamente, Macy está tose claramente:
En Jobs, houbo actualizacións dúas veces ao ano. Agora é incluso unha vez cada 2 anos! Isto non indica coidados humanos, senón philanding. :(
O segundo problema é o abandono da filosofía na que se creou o Macintosh, é dicir, User friendly. En lugar da sinxeleza do usuario, Apple agora centrouse na sinxeleza visual. Isto ten un impacto tráxico non só no funcionamento de macOS e iOS (onde, por exemplo, aumentou o número de clics para realizar unha operación), senón tamén no HW, onde o conector de alimentación MacSafe desapareceu ou onde só USB-C os portos permanecen nos portátiles. Temos un novo MacBook Air deste ano, pero grazas a só 2 portos USB-C, é practicamente tan inservible como todos os outros MacBook. Desafortunadamente, é obvio que Ive ten a parte do león destes erros.
O terceiro problema é a desintegración do ecosistema de Apple: a ausencia de monitores, series AirPort, etc. Que monitor comprarás hoxe para o teu portátil nemo MacMini?
O cuarto problema é a destrución da carteira profesional: un MacPro obsoleto e pouco práctico e agora mesmo unha capacidade de disco duro insignificante. As unidades de fusión foron substituídas por unidades flash, que reduciron drasticamente o tamaño dos discos duros. E a muesca de Aperture tamén di algo.
O quinto problema é o prezo. Os prezos dos compoñentes están caendo, pero os prezos de Mac están aumentando, incluso de forma espectacular en configuracións comparables. Os Mac non eran un accesorio de moda caro, senón unha ferramenta de traballo moi eficaz que facilitaba a vida. En lugar de presumir nas conferencias, debería volver ao obradoiro e comezar a pensar como solucionalo.