Daniel Hruska O director de deseño de Apple jonathan ive pronunciou un discurso moi interesante no Creative Summit. Segundo el, o principal obxectivo de Apple non é gañar cartos. Esta afirmación contrasta bastante coa situación actual, xa que Apple vale actualmente uns 570 millóns de dólares como a empresa máis valiosa do mundo. Para o teu interese, podes mirar a ligazón Apple é máis valioso que... (Requírese inglés).
"Estamos satisfeitos cos nosos ingresos, pero a nosa prioridade non son as ganancias. Pode parecer pouco convincente, pero é verdade. O noso obxectivo é facer grandes produtos, o que nos emociona. Se facemos iso, gustaránlles á xente e gañaremos cartos". Eu afirmacións.
Continúa explicando que cando Apple estaba ao bordo da bancarrota na década de 1997, foi entón cando soubo como debería ser unha empresa rendible. No seu regreso á dirección en XNUMX, Steve Jobs non se centrou en gañar cartos. “Na súa opinión, os produtos da época non eran suficientemente bos. Entón decidiu crear mellores produtos". Este enfoque para salvar a empresa era completamente diferente aos do pasado, que consistían en reducir custos e xerar beneficios.
"Nego absolutamente que o bo deseño teña un papel importante. O deseño é absolutamente necesario. Deseñar e innovar é un traballo moi duro". di e explica como é posible ser artesán e produtor en masa ao mesmo tempo. «Temos que dicir non a moitas cousas nas que nos gustaría traballar, pero hai que botarlle un bocado. Só así poderemos dedicarlle o máximo coidado aos nosos produtos".
No cumio, Ive falou sobre Auguste Pugin, quen se opuxo firmemente á produción en masa durante a Revolución Industrial. “Pugin sentiu a impiedade da produción en masa. Estaba completamente equivocado. Só podes fabricar unha única cadeira a vontade, que non valerá nada. Ou podes deseñar un teléfono que finalmente vaia á produción en masa e pasar uns anos con moito esforzo e moita xente no equipo para sacar o máximo proveito dese teléfono".
"O deseño realmente xenial non é fácil de crear. O bo é o inimigo do grande. Facer un deseño comprobado non é unha ciencia. Pero unha vez que intentas crear algo novo, afrontas retos en moitas frontes". describe Ive.
Engadín que non pode describir a súa ilusión por formar parte do proceso creativo. "Para min, polo menos creo que si, o momento máis sorprendente é un martes pola tarde no que non tes nin idea e un pouco despois tes un instante. Sempre hai unha idea fugaz, apenas comprensible, que logo consultas con varias persoas.
Apple crea entón un prototipo que encarna esa idea, que é o proceso de transición máis sorprendente ao produto final. "Pau a pouco pasas de algo fugaz a algo tanxible. Despois pon algo sobre a mesa diante dun puñado de persoas, comezan a examinar e comprender a súa creación. Posteriormente, créase espazo para novas melloras".
Rematou o seu discurso reiterando o feito de que Apple non se basea na investigación de mercado. "Se os segues, acabarás sendo medio". Ive di que un deseñador é o responsable de comprender as posibilidades potenciais dun novo produto. Tamén debe estar moi familiarizado coas tecnoloxías que lle permitirán producir un produto correspondente a estas posibilidades.
Espero que querías dicir 570 millóns de dólares.
Por suposto. Como respondería calquera profesor, só estaba a probar a túa atención ;-)
Apple non vale 570 millóns de dólares por casualidade?
Son miles de millóns, non millóns, o valor da marca!
Se gañar non é unha prioridade, intente reducir o prezo da roupa de abrigo.
cero aquí, cero alí :-D
quizais crería que non se trata principalmente de lucro, senón tamén moito da recollida de datos persoais dos usuarios. Despois de todo, as noticias en Mountain Lion indican isto máis que suficiente.
Por moito que me guste Apple, creo que están mentindo. Por exemplo, por que venden Mountain Lion por 20 USD, cando Lion é un gran fracaso e custa 30 USD. Creo que debería ser gratis para os que compraron a Liona. Mountain Lion soluciona principalmente os erros de Lion.
Ou por que aínda venden mac mini con 2 GB de RAM cando 4 GB de RAM custa uns poucos dólares. Do mesmo xeito, venderon recentemente un MBA con 2 GB de RAM, e nin sequera podes actualizalo alí. 2 GB de RAM fai que os Macs sexan apenas utilizables.
Non teño nada en contra se a empresa maximiza o beneficio, pero polo menos que non digan que o seu obxectivo non é o diñeiro.
O meu consello: o próximo Mac mini será básico con 4 GB de RAM. Non hai outra forma, 2 GB son lamentablemente insuficientes.
Acordo. Todas estas personalidades aprenderon moi ben que e como dicir. E confirmino. A metade entusiasmase con iso, a metade recoñéceo como charla de PR
O diñeiro é unha cousa, pero estou seguro de que este grupo de creativos queda definitivamente en segundo lugar. Unha persoa consumista dificilmente pode entendelo. Deténgase na palabra creatividade.
Ollo, isto veu da boca de Jony Ive, non é un home de negocios común. É un artista.
Non teño nada contra Ive, pola contra, admiro e considéroo como o poder oculto de Apple neste momento. Como xa se dixo, isto apréndese PR. No caso de Ive, non creo que sexa tan falso ao mencionar que o diñeiro non é o principal (para ela, non para Apple). Estas persoas están detrás da auga á súa maneira e unha vez que teñas cartos suficientes, reconstruír o teu piso é importante para ti e é absolutamente necesario atopar outra forza motriz, por que incluso vas traballar. Pero é pouco sincero nas frases onde describe o "gran equipo". Por desgraza, esta xente está a falar dun colectivo terrible de forma equivocada... e dentro de medio ano non vou traballar alí. Espero que me quede en Apple o maior tempo posible.