Michal Ždanský Servizo de IM e VoIP Viber ten un novo propietario. É a xaponesa Rakuten, unha das tendas online máis grandes de alí, que ademais de vender produtos, tamén ofrece servizos bancarios e dixitais para viaxar. Pagou máis de 900 millóns de dólares por Viber, que é case a mesma cantidade que Facebook pagou por Instagram. Non obstante, para unha empresa cunha facturación anual duns 39 millóns de dólares, esta non é unha cantidade significativa.
Actualmente Viber ten máis de 300 millóns de usuarios en case 200 países de todo o mundo, incluída a República Checa, e tamén ofrece localización checa. O servizo, que foi creado en 2010, fíxose moi popular rapidamente e só en 2013, a súa base de usuarios creceu un 120 por cento. Aínda que Viber é gratuíto, incluíndo chamadas e mensaxes de texto dentro do servizo, tamén ofrece a opción de VoIP clásico a través de créditos comprados, semellante a Skype.
O servizo como tal xa pode chegar a máis usuarios en Xapón grazas a Rakuten, onde se enfronta á competencia de WhatsApp e Skype, e permitirá que a tenda en liña chegue a novos clientes a través de Viber. Non hai dúbida de que a empresa utilizará o servizo para promocionar o seu negocio dalgún xeito. Non obstante, a funcionalidade dos usuarios existentes non debería verse afectada de ningún xeito. Esta está lonxe de ser a primeira gran adquisición de Rakuten para ampliar os seus servizos, en 2011 comprou unha tenda de libros electrónicos canadense Kobo 315 millóns e tamén investiu moito en Pinterest.
Viber entende como a xente quere comunicarse entre si e creou un único servizo que ofrece todo o que necesitas. Isto fai de Viber a plataforma ideal para a participación dos clientes de Rakuten, xa que buscabamos unha forma de achegar a nosa ampla comprensión do cliente a un público completamente novo a través do noso ecosistema dinámico de servizos en liña.
- Hiroshi Mikitani, CEO de Rakuten
900 millóns de compras... 39 millóns de dólares de beneficios anuais... non obstante, esta non é unha cantidade significativa...
Paréceme unha cantidade bastante substancial. É un beneficio de 23 anos, o que me parece antieconómico para a vida útil da aplicación hoxe en día. Claro que me consta que o calcularon, pero quen o vendeu está máis satisfeito. Lembremos aplicacións como ICQ e o popular que eran e onde están hoxe? Non está lonxe de 23 anos.
Adam Adam, estás equivocando, en primeiro lugar din que unha facturación anual de 39 millóns de dólares non lucra. E en segundo lugar, creo que entendeu mal todo, se tomamos a súa hipótese con 39 millóns de beneficios, entón o investimento pagará por eles en 15 días :)
Só... a cuestión de canto serán os custos... a cifra anual paréceme bastante alta cando considero que non creo que moita xente compre alí o crédito
Rakuten ten ese turno, non Viber.
…Non obstante, para unha empresa cunha facturación anual de preto de 39 millóns de dólares, esta non é unha suma significativa…
Ademais, 39 millóns de ibrat poden ser unha perda de 1 millóns :-)
A facturación é decente, pero aínda así só se pode especular sobre o valor do "beneficio". Pero 900 millóns son só o 2,3% da facturación anual, o que non é un elemento de custo único tan significativo para unha empresa deste tipo. E como ferramenta de mercadotecnia é un produto moi bo. Espállase como unha avalancha entre os usuarios de teléfonos e por si só, sen publicidade :-)