Adam Kos Coa introdución dos novos MacBook Pros, fálase moito de que este é o primeiro produto de Apple creado sen a firma de deseño de Jonathan Ivo. De ser así, tardaría un máximo de dous anos desde o desenvolvemento ata a venda. Saín de Apple o 30 de novembro de 2019.
O proceso de desenvolvemento de produtos de Apple pode ser un dos procesos de deseño máis exitosos xamais implementados. Isto débese a que a súa capitalización bursátil sitúase agora en aproximadamente dous billóns de dólares, o que converte a Apple na empresa pública máis valiosa do mundo. Pero protexe coidadosamente o seu negocio.
Podería ser interesache
Cando Steve Jobs aínda estaba na empresa, tería sido case imposible descubrir o seu funcionamento interno. Non obstante, isto pode non ser sorprendente cando se considera que a vantaxe de mercado da empresa é o seu enfoque de deseño dos seus produtos. Paga a pena manter en secreto todo o que os que te rodean non necesariamente coñecen.
Jony Ive
En Apple, o deseño está á cabeza, algo que afirmou Jony Ive cando traballaba na compañía. Nin el nin o seu equipo de deseño estaban suxeitos a restricións financeiras, de produción ou doutro tipo. Así, a súa man completamente libre podería determinar non só o importe do orzamento, senón tamén ignorar calquera procedemento de produción. O único que importaba era que o produto fose perfecto no deseño. E este sinxelo concepto resultou ser moi exitoso.
Traballo separado
Cando un equipo de deseño traballa nun produto novo, quedan completamente separados do resto da empresa. Incluso hai controis físicos para evitar que o equipo interactúe con outros empregados de Apple durante o día. O propio equipo tamén está eliminado da xerarquía tradicional de Apple neste momento, creando as súas propias estruturas de informes e sendo responsable ante si mesmo. Pero grazas a iso, pode concentrarse plenamente no seu traballo en lugar das tarefas diarias dun empregado común.
MacBook Pro (2021)
Unha das claves do éxito de Apple é non traballar en centos de produtos novos á vez. En cambio, os recursos concéntranse nun "puñado" de proxectos que se espera que dean os seus froitos, en lugar de repartirse en moitos proxectos máis pequenos. Non obstante, cada produto de Apple é revisado polo menos unha vez cada quince días polo equipo executivo. Grazas a isto, os atrasos na toma de decisións son mínimos. Entón, cando sume todo o que se dixo, entenderase que o deseño do produto real en Apple non ten que ser un proceso moi longo.
Podería ser interesache
Produción e revisión
Pero se xa sabes como debe ser o produto e cando o equipas co hardware adecuado, tamén debes comezar a fabricalo. E como Apple está detrás dunha fabricación interna moi limitada, ten que terceirizar compoñentes individuais a empresas como Foxconn e outras. Na final, con todo, é unha vantaxe para el. Isto eliminará moitas preocupacións para Apple e, ao mesmo tempo, garantiralle manter os custos de produción ao mínimo. Despois de todo, este enfoque ten unha vantaxe significativa no mercado que moitos outros fabricantes de produtos electrónicos están a emular agora.
Non obstante, o traballo dos deseñadores non remata coa produción. Despois de obter o prototipo, o resultado é sometido a revisión, onde o proban e melloran. Isto só leva ata 6 semanas. Este é un enfoque relativamente caro, ter mostras feitas en China, transportalas á sede da empresa e despois cambiar algunha produción xa preparada. Por outra banda, esta é unha das razóns polas que Apple ten tanta reputación pola calidade dos seus produtos.
Gustaríame moito que fagan software CAD, pero sei que isto nunca pasará, máis ben se centrarán en fotos, vídeos, presentacións... triste, pero é un campo sen arar.