Selector de mazás O primeiro día do festival iCON de Praga ofreceu un bloque pago de conferencias e debates sobre iCON Business e o lema "Apple está cambiando o mercado, aprovéitao". Expertos checos e internacionais tiveron a tarefa de mostrar o software e o hardware de Apple como ferramentas axeitadas para o despregamento corporativo aos interesados principalmente desde un entorno corporativo. Vou explicar brevemente todo o que se falou durante o día.
Horace Dediu: Como Apple dá forma ao mercado e ao ambiente corporativo
O analista de Asymco de renome mundial foi sen dúbida a maior celebridade de iCON. É coñecido por evocar historias convincentes a partir de algo tan aburrido como datos estatísticos e follas de cálculo. Nesta ocasión comezou sorprendentemente cun gravado de Olomouc asediado polos suecos de 1643. Explicou que entendería as murallas da cidade como unha metáfora da transformación actual do mundo móbil. Isto foi seguido por varias olladas ao pasado (por exemplo, como Apple na esfera empresarial aumentou as vendas do 2% ao 26% en menos de seis anos; como ocorreu que en 2013 probablemente gañará máis que toda a industria tradicional de PC - Wintel - combinado, etc.).
Pero todo isto levou a darnos conta de que non estamos asistindo a un milagre de Apple, senón a unha transformación fundamental de toda a industria, onde os operadores móbiles xogan un papel importante como unha canle de vendas historicamente nova e sen precedentes. Sinalou o paradoxo, cando os teléfonos móbiles son cada vez máis grandes e máis preto das tabletas (as chamadas phablets), mentres que as tabletas son cada vez máis pequenas e máis próximas aos teléfonos móbiles, aínda que as vendas de ambos son significativamente diferentes, porque as tabletas véndense "vellas". fashioned", a través das tradicionais "canles de PC", mentres que os teléfonos móbiles a través das operadoras.
Dediu tamén incidiu na posición privilexiada do iPad: é un dispositivo que pode facer moito do que as plataformas tradicionais (PC) poden facer, pero moitas veces de formas que antes non podían facer, e tamén é "guay" e "divertido".
E estamos nesas paredes dende o principio. Dedia ve o futuro na chamada informática persuasiva, cando as plataformas non teñen que atacarse entre si e superar muros, porque a xente dentro e detrás dos muros acordaron que xa non necesitan os muros. Os convencidos pola plataforma convencen a outros e a outros. O iPad ten éxito non tanto pola publicidade e a presión de Apple, senón por convencer aos usuarios uns dos outros e entrar voluntariamente no mundo do ecosistema que está ligado a iOS.
Os muros físicos e mesmo metafóricos perderon o seu sentido. Na discusión escoitouse entón unha idea interesante: os dispositivos de entrada cambian drasticamente o mercado co paso do tempo: pasou co rato (a liña de comandos deu paso a Windows), co toque (teléfonos intelixentes, tabletas) e todos teñen curiosidade por saber cal será o seguinte. fito será.
Tomáš Pflanzer: A vida móbil dos checos na rede
A seguinte charla marcou un cambio drástico no estilo e enfoque de falar. En lugar dun orador prudente e directo, un glosador tomou o lugar dun punto de partida semellante ("un paquete de datos") dun xeito diferente: en lugar da análise contextual, escolle perlas e sorprende e divirte o audiencia con eles. Poderías ter aprendido, por exemplo, que o 40% dos checos xa están conectados a Internet nos seus teléfonos móbiles, o 70% dos seus teléfonos son teléfonos intelixentes e o 10% deles son iPhones. Máis xente compraría un Samsung que un iPhone se puidese conseguir un gratis. O 80% da xente pensa que Apple inspira a outros (e incluso a mesma porcentaxe de "samsungistas" opina). Segundo 2/3 dos checos, Apple é un estilo de vida, segundo 1/3, Apple é un culto. E así á enquisa, a que chegamos primeiro pola mañá, se o teléfono ou a nosa parella (o teléfono gañou cun 75%), ou a maxia dos encrucillados, que revela, por exemplo, que hai o dobre de amantes do queixo entre os propietarios de iPhone que os propietarios doutros SO.
En conclusión, Pflanzer abordou as tendencias: NFC (coñecido só polo 6% da poboación), códigos QR (coñecido polo 34%), servizos de localización (coñecido polo 22%) e dixo ás empresas que o mantra de hoxe é ser móbil. .
A diferenza de Horace Dediu, que mencionou a súa empresa nunha soa frase, presentou a súa (TNS AISA) cun marcado perfil ao comezo, ao final e en forma de concurso de libros no medio da presentación. A pesar do diferente enfoque da autopresentación, en ambos os casos foron excelentes e inspiradoras conferencias.
Matthew Marden: Dispositivos móbiles e mercado checo de servizos de rede móbil
Seguiuse o terceiro e último enfoque para traballar con datos: nesta ocasión foi unha investigación de IDC sobre os feitos e tendencias no uso das tecnoloxías móbiles en Europa por parte dos usuarios finais e as empresas e unha comparación coa situación na República Checa. Desafortunadamente, Marden presentou unha presentación aburrida que parecía caer dos tempos prehistóricos de Powerpoint (táboas e un modelo aburrido), e os achados resultantes foron tan xerais que de todos os xeitos non se sabía que facer con eles: todo se di estar avanzando cara á mobilidade, o mercado está cambiando de orientado á voz orientado a internet, os dispositivos xogan un papel fundamental, queremos cada vez máis conectividade, a tendencia nas empresas é BYOD - "trae o teu propio dispositivo", etc. etc.
Cando os oíntes preguntaron a Marden na discusión se, grazas á cantidade de datos que procesara, podería revelar números máis precisos sobre as vendas de iPhone na República Checa, só obtiveron unha resposta xeral sobre a importancia dos iPhones.
O feito de que a charla deixou fríos aos oíntes tamén o demostra o feito de que durante a mesma, en lugar de citas e comentarios (como foi o caso de Dediu e Pflanzer), Twitter viviu máis como un xantar preparado...
Patrick Zandl: Apple - o camiño dos móbiles
Segundo comentarios en Twitter, a conferencia emocionou aos oíntes. Zandl é un excelente orador, o seu estilo baséase nun traballo avanzado coa linguaxe, onde a seriedade adoita intercalarse coa esaxeración, a expresividade e a provocadora falta de respecto á autoridade.
A pesar de todo, creo que a charla non pertencía en absoluto ao bloque Empresa. Por unha banda, nel o autor acaba de contar capítulos do seu libro homónimo e explica como cambiou Apple despois do regreso de Jobs á empresa, como naceron o iPod e despois o iPhone, por outra banda, na miña opinión. , perdeu a definición do bloque (orientación sobre profesionais, desenvolvemento de aplicacións, vendas de contidos, modelos de negocio na plataforma de Apple, despregamentos corporativos) -o único que realmente se relacionou co ambiente corporativo foi o remate ingenioso de Zandla sobre como o éxito do iPhone atrapou ás empresas pensando que sabían o que querían os usuarios e que estaban completamente desactivados. Polo demais, era unha especie de "historias alegres do pasado", que é un xénero estupendo se se pode presentar (e Zandl realmente pode), pero pagar varios miles por iso (cando o libro custa 135 CZK) non parece. como bo... negocio para min.
Na discusión preguntáronlle a Zandla por que tiña un iPhone no peto e non un Android. El respondeu que lle gusta iCloud e que ve demasiada supervisión legal e medo a que as disputas de patentes superen a funcionalidade con Android.
A plataforma de Apple aínda representa unha oportunidade?
A mesa de debate sobre o futuro do mercado, as oportunidades de negocio para as empresas, Apple e a súa influencia nas preferencias dos consumidores foi moderada por Jan Sedlák (E15), e por quendas Horace Dediu, Petr Mára e Patrick Zandl.
Os participantes coincidiron en que onde Android gaña en número de usuarios, Apple vence na lealdade dos usuarios, na súa importante disposición a pagar por contidos e aplicacións e utilizar un amplo ecosistema. Zandl mencionou a liberdade que trouxo Apple: non só a liberdade de datos na nube, senón tamén a liberdade de cortar MS Office e conformarse con alternativas, cousa que ninguén se atrevera a facer antes e todos (incluíndo Microsoft) pensaban que era imposible. Tamén se falou do fenómeno no que unha plataforma non é impulsada ao éxito polo investimento e a masa, senón principalmente pola visión e o carisma. Zandl rematou entón coas liñas que chisporroteaban nos comentarios de Twitter: "Se queres facer negocios, tes que ser agnóstico". "Android é para os pobres e para os frikis".
E as declaracións máis duras non remataron aí: Mára defendeu que o ordenador é unha ferramenta para "traballo duro", mentres que o iPad é para "traballo creativo", e Dediu, pola súa banda, valorou a importancia de Windows 8 e Surface como mero defensa, un medio para evitar que as empresas compren iPads. Ao que Zandl engadiu que o novo sistema operativo de Microsoft non ten o básico: un grupo obxectivo claro: o dispositivo cópiase, os antigos clientes están enfadados porque o que estaban afeitos cambiou e os novos clientes non van e non van. ..
Os participantes gozaron coa discusión, e non só: Dediu presumía en Twitter de que unha das mellores cousas de actuar en Praga é que te podes subir ao escenario cunha cervexa na man...
Como non soltar centos de miles en aplicacións
Unha mesa de debate foi substituída por outra: esta vez moderada por Ondřej Aust e Marek Prchal, e con Ján Illavský (entre outras cousas, gañador do AppParade), Aleš Krejčí (O2) e Robin Raszka (vía Skype dos Estados Unidos de América) falaron de como se está a preparar desde diferentes perspectivas a aplicación, de como recoller datos para o seu aspecto e funcionamento, de como se programa e depura, de como chega á App Store e de como garantir que manteña a atención alí. Moitas veces enfrontáronse diferentes enfoques: por un lado, un cliente esixente e multinacional (O2), que ten equipos e regras estritas para o que quere, por outro, o enfoque de Raszko, que divertía ao público: "Principalmente, don Non deixes que o cliente decida como se verá e como funcionará a súa aplicación".
A audiencia podería facerse unha idea dos diferentes prezos no campo da creación de aplicacións móbiles (entre 400 e 5 CZK por hora) ou do tempo necesario para lanzar unha aplicación (de tres meses a seis meses). Tamén se abordaron outros temas: a publicidade primitiva nas aplicacións non funciona, hai que ser creativo e implicar directamente unha das funcións da aplicación no marketing; relación de aplicación para diferentes sistemas operativos móbiles vs. web móbil unificada e moito máis.
A mesa de debate foi interesante, pero algo longa e pouco estruturada. Os presentadores deberían ser máis estritos e ter unha visión máis clara do que recibir dos seus convidados.
Petr Mára: Uso e integración da plataforma Apple nas empresas
Unha presentación informativa sobre o que implica cando queres implantar un dispositivo iOS nunha empresa. A introdución pertencía máis a unha explicación xeral dos termos no contexto de iOS (Exchange, VPN, WiFi), seguida dunha explicación de todos os niveis de seguridade que ofrecen os dispositivos iOS (o propio dispositivo, datos, rede e aplicacións) e, finalmente, a introdución. tema principal: cales son as ferramentas para xestionar varios dispositivos iOS impacto. Mára presentou Configurador de Apple, unha aplicación gratuíta que pode facelo, e tamén pode, por exemplo, asignar números e nomes a dispositivos individuais, engadirlles perfís (é dicir, sincronizar a configuración de elementos individuais en Configuración) e instalar aplicacións gratuítas en masa.
Unha alternativa a esta ferramenta son diversas solucións a nivel de servidor (a chamada xestión de dispositivos móbiles): Mára presentou algunhas delas meraki e amplas opcións para a súa configuración. A compra masiva de aplicacións para a empresa resultou ser un punto problemático: non é posible directamente connosco, máis ben hai formas de eludilo (legalmente): doando solicitudes (máximo 15 por día - unha limitación dada directamente por Apple) ou incluso subvencións económicas aos empregados, e despois compran as aplicacións eles mesmos. Unha gran débeda para o futuro.
Aplicacións móbiles e bancos: experiencias reais
Imaxinas un desafío de seguridade maior que ofrecer aos clientes acceso ás súas finanzas a través dunha aplicación móbil? Outra mesa de debate con representantes de varios bancos da República Checa foi sobre isto. A única presentación que me perdín porque estaba demasiado especializada e estaba moi centrada. Porén, segundo a resposta dos participantes, é bastante interesante.
iPad como ferramenta de xestión superior
A última charla ía ser impartida por Petr Mára (sobre xestión do tempo, aplicacións, procedementos e exemplos de técnicas para traballar con elas) xunto con Horace Dediu (presentación moderna do iPad). Ao final, só Dediu falou sen explicación: ao principio falou de xeito interesante sobre a esencia da presentación, cando unha boa presentación non se fai mediante un software ou unha plantilla, senón por un trío de supostos que o orador debe ter en conta e utilizar - "ethos" (respecto ao público), "pathos" (contacto empático cun público) e "logos" (orde lóxica e argumentos racionais). Comparou o iPad con Twitter: a súa limitación a un número preciso de caracteres obríganos a considerar cada palabra especialmente ben, e o ambiente estrito e as regras dadas por iOS funcionan de xeito similar, segundo Dediu, para axudar á concentración e organización dos pensamentos.
Pero despois, despois dun longo día, non só o público quedou sen enerxía: Dediu presentou a súa aplicación de presentación para iPad chamada Perspectiva, que é gratuíto (con varias extensións que custan de 0,99 a 49,99 dólares). A diferenza do traballo con datos, foi unha demostración bastante mediocre das diversas funcións que Dediu lembraba dun salto.
Está claro que ter esa personalidade en Praga é un triunfo e os organizadores quixeron darlle o máximo de espazo posible, pero quizais o duelo orixinal entre os dous relatores tería sido máis feliz. Así foi como a directora de programas de Icon, Jasna Sýkorová, tivo que espertar literalmente ao público e dicirlles que todo acabou e que ían para a casa.
Entre bastidores e servizo
As conferencias non se sostén e caen só cos relatores: como aguantaron os organizadores? Na miña opinión, non estivo mal por primeira vez: o lugar estaba ben escollido (a arquitectura moderna da Biblioteca Técnica Nacional simplemente se adaptaba ao tema de Apple), os refrescos, o café e o xantar estaban por riba do estándar e sen colas (eu dous anos da xa establecida WebExpo, e só as máis teimosas), fermosas e omnipresentes azafatas. O sistema de retroalimentación consistente era excelente: despois de cada charla, todo o que tiñas que facer era enviar un SMS ou escanear un código QR e escribir unha nota a cada un dos profesores, como na escola, ou breve comentario.
Tamén merece un eloxio a actitude dos patrocinadores: tiñan os seus postos no salón e en xeral foron amables e dispostos a mostrar os seus produtos a todos e responder ás preguntas máis imposibles. Os teclados externos para o iPad mini, as unidades externas con acceso á nube e as películas de seguridade foron sen dúbida un éxito. Era unha curiosidade admirada Estufa de campamento BioLite, que pode cargar o seu teléfono a partir de varas ardendo.
Pero, por suposto, tamén houbo problemas: os organizadores obviamente non tiñan claro o WiFi. Segundo a quen lle preguntases, remitironche ao discurso de apertura de Petr Mára, que tamén debería mencionar os datos de acceso, ou de inmediato deronche o contrasinal a unha rede completamente diferente (por exemplo, estaba conectado á WiFi designada para a produción). :). Ademais, o comezo tivo unha molesta diapositiva de 15 minutos e, polo que eu puiden dicir, foi o suficientemente longo para que moitos obtivesen "WiFi abs".
A aplicación foi unha gran decepción iCon Praga para iOS. Aínda que saíu o día antes da conferencia coas orellas rabuñadas, non ofreceu máis que o programa: nin sequera se puido votar, e na sección de noticias e actualizacións non apareceu nada durante todo o día. Un exemplo típico de como non facer unha solicitude en ningún caso.
Tamén recomendaría engadir polo menos un corrector para o próximo ano: o deseñador gráfico que preparou os tráilers e o programa, obviamente, non tiña nin idea de cal era a diferenza entre un guión e un guión, como escribir datas, espazos, etc.
Pero que: ninguén pode evitar as enfermidades infantís. Entón, imos esperar o segundo ano e quizais unha nova tradición a longo prazo.
Asistín a iCON Business e teño que admitir que non puiden describir os meus sentimentos todo o tempo despois de rematar. Tanto Twitter como FB estaban entusiasmados e non o compartín. Non estaba seguro de se entendín mal o tema ou só esperaba algo diferente (non máis, só diferente). Definitivamente esperaba máis da última charla, que se celebrou só como promoción da aplicación Perspective. É por iso que me alegro por este artigo, que describe os meus sentimentos con moita precisión. Agradezo aos organizadores, son fan e seguro que participarei o ano que vén. Terei máis coidado ao elixir e sobre todo ao pagar o programa. PS Eu son un usuario activo dos produtos de Apple desde 1992.
Grazas polo marabilloso resumo. E tamén a rapidez: ter un texto longo, analítico e crítico unhas horas despois do suceso; simplemente non ves iso na nosa zona. Estiven en Icon e tamén creo que foi un gran evento agás a entrada. (Levo traballando con Apple desde 99.)