Ondrej Holzman O iCON Praga deste ano baséase na idea do hackeo da vida. Segundo Jasna Sýkorová, cofundadora de iCON, Steve Jobs, por exemplo, foi un dos primeiros hackers de vida. "Pero hoxe en día, case todos os que intentan lograr algo creativo precisan de hackear a vida", di. A mellor forma é coñecer aqueles que saben como facelo, como Chris Griffiths, que estivo con Tony Buzan no nacemento do fenómeno dos mapas mentais.
Foto: Jiří Šiftař
En que se diferencia a iCON Praga deste ano da do ano pasado?
Steve Jobs cría que a tecnoloxía debería estar subordinada á creatividade humana. Dixo que estaba pensado para simplificar as cousas, non para complicalas. Avogamos por isto e este ano aínda máis forte. Pero o ano pasado, a todos nos gustaron máis as conferencias sobre como a tecnoloxía axudou a alguén a realizar un soño que doutro xeito non conseguiría. E tamén sobre como sacarlle o máximo proveito aos aparellos que adoitamos levar no peto estes días. Polo que este ano tratarase principalmente diso.
Como encaixa Apple nisto?
Por suposto, isto non só se aplica ás cousas de Apple. Pero Apple é o embaixador desta idea; basta con mirar a súa relativa unha nova páxina do iPad na vida con estudos de casos.
A xente pregunta por que o hackeo de Life e os mapas mentais. podes explicar
Life hacking foi inventado hai anos polos rapaces de Wired, só para incorporar varias técnicas (non só tecnoloxía) á vida co fin de implementar algo que sería demasiado custoso en tempo, diñeiro ou equipo. Pódese dicir que Steve Jobs foi un dos primeiros hackers da vida. Os mapas mentais son unha técnica comprobada. Este ano cumpre 40 anos, e durante ese tempo meteuse entre persoas e corporacións.
Aquí na República Checa aínda é pouco apreciado, a xente só pensa en lapis e imaxes. Pero grazas ás tecnoloxías e aplicacións intelixentes, convértese nunha ferramenta perfecta para presentacións, xestión de proxectos, traballo en equipos de persoas que non se sentan xuntas na mesma oficina, o que é xenial para startups, artistas, equipos de entusiastas. E é Chris Griffiths, CEO de ThinkBuzan, quen está detrás do maior desenvolvemento non só dos mapas mentais, senón tamén doutras ferramentas de visualización. Vin a beta dalgúns programas que dentro ThinkBuzan xurdir. Teño que dicir que me impresionaron. Son comparables ao que crean, por exemplo, en 37signals, os creadores de BaseCamp, que son os mellores ata agora.
Arreglaches a Chris Griffiths, como foi?
Complicado. É o colaborador máis próximo de Tony Buzan, quen creou o fenómeno dos mapas mentais. Está moi concurrido e supera non só as capacidades do noso festival. Afortunadamente, atopamos un modelo que podería facer isto acontecer. Tamén axudou moito que se interesase polo iCON Prague, así como polo programa que preparamos para el. Pero para que iso sucedese, tiven que ir a Londres para velo e convencelo. Toda a negociación levou catro meses.
Como che afectou?
Como un home extremadamente eficiente, práctico e con gran perspicacia empresarial. Antes da reunión tiña un pouco de medo de que non fose moi filosófico. A nosa intención cos outros fundadores do festival, Petr Mára e Ondřej Sobička, é que a xente abandone iCON Prague despois de aprender algo práctico. Pero Chris, a diferenza de Tony Buzan, é un puro practicante. Tony Buzan pode, e di moi carismáticamente, explicar por que e como funcionan os mapas mentais, e Chris, pola súa banda, como tratalos na práctica, utilizando exemplos reais.
De todos os xeitos, Chris Griffiths estará na República Checa por primeira vez. É unha gran oportunidade, pero tamén un risco...
Decidimos arriscar. Por suposto, sería posible sen el, iCON está construído sobre persoas co espírito que xa describín. Isto significa que todos os relatores de iCON, tanto en iCONference como en iCONmania, poden facer que a xente lle quite algo ao festival. E non se trata só dos presentadores, os nosos socios tamén pensan do mesmo xeito: son creativos e teñen moito que ofrecer.
De todos os xeitos, é un risco independentemente de Griffiths. En realidade somos o maior festival de tecnoloxía centrado nesta área e, ao mesmo tempo, quizais o maior festival de afeccionados, onde todo o equipo traballa a tempo completo noutro lugar ademais de preparar iCON. Polo feito de que isto sexa posible, débémosllo a unha serie de voluntarios, conferenciantes entusiasmados, socios que decidiron e decidirán facelo connosco e, sobre todo, a miles de persoas que se achegan a NTK para falar, asesorarse e moverse a algún lugar.
Cres que haberá iCON 2015?
É moi pronto para dicir. Creo que todos estaremos exhaustos en marzo. Axuda moito que esteamos a organizar este festival para nós. Tamén queremos movernos a algún lugar. Gustaríanos que iCON se converta nun proxecto para todo o ano. Pero aínda non sabemos como facelo. Quizais grazas á icona deste ano descubriremos como "hackeala" e darlle vida.
