Philip Houska Tony Fadell, cofundador de Nest Labs, que foi comprado por Google hai dous anos, foi entrevistado para VentureBeat entrevistado por Dean Takashi e centrado nos primeiros días do reprodutor de música iPod, que cambiou a forma en que a industria da música "portátil" era vista dunha vez por todas. A partir deste dispositivo, tamén comezaron a aparecer os primeiros sinais do iPhone.
Fadell, que comezou en General Magic e chegou a Apple a través de Phillips, estivo á fronte dun equipo que revolucionou a reprodución de música. Pero este feito foi precedido de certas dúbidas.
"Mira... ti faino e garantizo que usarei cada dólar de mercadotecnia que teño. Estou sacrificando un Mac para que isto suceda", dixo Fadell a Steve Jobs, quen estaba moi apaixonado polo entón emerxente iPod. Ao mesmo tempo, Fadell cría que tal produto non podía romper.
"Díxenlle a Jobs que podíamos crear calquera cousa. É suficiente se nos dá diñeiro e tempo suficientes, pero non había ningunha garantía de que venderíamos un produto deste tipo. Estaba Sony, que tiña todas as categorías de audio na súa carteira. Non cría que puidésemos facer nada contra unha empresa así", admitiu Fadell, que deixou Apple a finais de 2008.
[su_pullquote align="dereita"]Ao principio era só un iPod cun módulo de teléfono.[/su_pullquote]
Máis tarde, o iPod demostrou ser o produto que definía o dispositivo de música portátil, pero desde o principio enfrontouse a certos problemas: só o compraron os propietarios de Mac, porque iTunes, a aplicación necesaria para a sincronización e a xestión, era só para ordenadores Apple.
"Levou dous anos e medio. O primeiro ano foi xenial. Todos os propietarios de Mac compraron un iPod, pero naquel momento non había moitos usuarios desta plataforma. Despois houbo unha certa 'pelexa' con Jobs en canto á compatibilidade dos dispositivos Apple cos ordenadores. ,Sobre o meu cadáver! Iso nunca pasará! Necesitamos vender Macs! Ese vai ser un dos motivos polos que a xente vai mercar Macs", díxome Jobs, deixando claro que non só imos facer un iPod para o PC.
"Eu opúxenme e tiña bastantes persoas ao meu redor que estaban detrás de min. Díxenlle a Jobs que aínda que o iPod custa 399 dólares, realmente non paga a pena, porque a xente ten que comprar un Mac por diñeiro extra para posuílo", revelou a trama entre el e Jobs, o cofundador da exitosa serie. empresa Nest Labs, que fabrica, por exemplo, termostatos. O entón xefe de Microsoft, Bill Gates, tamén reaccionou a esta disputa, quen non entendía por que Apple tomara orixinalmente tal decisión.
Jobs, o director executivo de Apple nese momento, finalmente renunciou á súa decisión e permitiu aos usuarios de PC usar a aplicación iTunes necesaria para a funcionalidade completa do iPod. O que resultou ser un moi bo movemento xa que as vendas deste revolucionario xogador aumentaron notablemente. Ademais, Apple fíxose máis coñecido por persoas que non coñecían nada a empresa antes da presentación do iPod.
Despois dun tempo, o éxito do iPod tamén se reflectiu no dispositivo xa inherente desta empresa, o iPhone.
"Ao principio era só un iPod cun módulo de teléfono. Parecía o mesmo, pero se o usuario quería seleccionar algúns números, tería que facelo a través do dial rotativo. E iso non era o real. Sabiamos que non ía funcionar, pero Jobs motivounos o suficiente para probalo todo", mencionou Fadell, e engadiu que todo o proceso foi de sete ou oito meses de duro traballo antes de que finalmente chegase a bo porto.
"Creamos unha pantalla táctil con función Multi-Touch. Despois necesitabamos un sistema operativo mellor, que creamos a partir da combinación de certos elementos do iPod e do Mac. Fixemos a primeira versión, que rexeitamos de inmediato e comezamos a traballar nunha nova", lembrou Fadell, e engadiu que levou uns tres anos crear un teléfono que estaba listo para a venda.
