Philip Houska Hoxe, 1 de abril, Apple cumpre 40 anos. Pasou moito tempo desde a década de 70, cando o primeiro produto deste xigante tecnolóxico agora inscrito indeleblemente foi creado no garaxe dos pais de Jobs. Durante esas catro décadas, Apple foi capaz de cambiar o mundo.
Non se lle pode negar á empresa californiana a influínte e forte presenza no mercado tecnolóxico. Proporcionou ao mundo produtos que definiron un concepto revolucionario. Mac, iPod, iPhone e iPad están sen dúbida entre eles. Porén, na constelación de produtos de gran éxito, tamén hai aqueles que fracasaron, caeron no seu lugar e gustan de ser esquecidos en Cupertino.
Incluso Steve Jobs non foi impecable e tivo unha serie de pasos en falso, á fin e ao cabo, como calquera mortal, ata o falecido cofundador de Apple sempre será lembrado principalmente como un "revolucionario" que cambiou o mundo. E con que foi?
[su_youtube url="https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA" width="640″]
Que foi ben?
Apple II
Este modelo de ordenador foi un éxito notable para a empresa, xa que axudou a entrar no mercado dos ordenadores persoais. O Apple II foi popular non só no ámbito empresarial, senón tamén na educación. Tamén tiña moita demanda cando Apple presentou o Macintosh. Finalmente foi retirado por Apple despois de 17 anos no mercado, en 1993, cando os ordenadores máis avanzados o substituíron.
Impermeable
O Mac foi a primeira xoia verdadeiramente revolucionaria de Apple. Foi capaz de lanzar a era dos ratos de ordenador e tamén sentou as bases de como aínda interactuamos cos ordenadores na actualidade. O Mac foi innovador xa que ofrecía a interface gráfica de usuario que serve de base para teléfonos intelixentes e tabletas hoxe en día.
iPod
O iPod é o dispositivo que definiu escoitar música. Apple presentou este produto porque non había nada sinxelo no mercado que puidese garantir o favor do usuario. Este reprodutor de música converteuse nunha revolución non só na reproducción de música, senón tamén na comodidade de operación. A pesar de que non foi o primeiro reprodutor de música, foi o primeiro dispositivo que se converteu nunha certa icona non só do mundo tecnolóxico senón tamén do musical.
iPhone
O primeiro teléfono intelixente que Apple lanzou ao mercado converteuse nun éxito absoluto. Aínda que era caro, pouco potenciado, tiña unha conexión a internet lenta e moitas outras limitacións, como a imposibilidade de descargar aplicacións adicionais, fíxose famosa como unha máquina revolucionaria que cambiou a forma en que todos miraban os teléfonos intelixentes. A súa principal vantaxe era a pantalla táctil con tal interface, que era moi sinxela e eficaz ao mesmo tempo. Foi o éxito do iPhone o que catapultou a Apple a cotas inimaxinables, onde segue mantendo.
iPad
Cando Apple presentou o iPad, moita xente non o entendía. A tableta non era un produto novo quente, pero Apple demostrou unha vez máis o que é xenial: tomar un produto existente e pulilo á perfección. Polo tanto, o iPad converteuse posteriormente no produto máis vendido da compañía e creou un mercado de tabletas completamente novo. Agora, os iPads atravesan un período débil, pero seguen vendendo o dobre que os Mac e gañan puntos constantemente entre os usuarios.
Pero non todo foi de cor rosa en corenta anos. Así, equilibramos cinco acertos con cinco fallos, porque Apple tamén é culpable de tales.
Que saíu mal?
Apple III
Apple quería seguir ao popular Apple II co Model III, pero non o conseguiu en absoluto. O Apple III debía atraer usuarios do mundo corporativo, pero houbo problemas enormes, polo que 14 mil ordenadores tiveron que ser devoltos á sede de Apple. O Apple III estaba mal feito, polo que se quentaba demasiado, tanto que puido derreter algúns dos compoñentes.
O alto prezo do Apple III e as malas ofertas de aplicacións tampouco axudaron moito. Despois de cinco anos, a empresa californiana finalmente rematou coa venda.
Lisa
Outro "erro" de Apple foi un ordenador chamado Lisa. Foi a primeira máquina deste tipo cunha interface gráfica e foi introducida en 1983, un ano antes do Macintosh. Chegou cun accesorio descoñecido naquel momento: un rato, o que o converteu nunha novidade revolucionaria. Pero tiña problemas similares ao Apple III: era demasiado caro e só tiña un puñado de programas.
Ademais, a lentitude de todo o dispositivo non xogou nas tarxetas de Apple. Incluso Steve Jobs, que se uniu ao equipo de Mac despois de ser despedido da compañía, intentou socavar o proxecto dalgún xeito. O ordenador Lisa non desapareceu como tal, senón que practicamente colleu outro nome, o Macintosh. Con equipos similares, o Mac vendíase por moito menos diñeiro e tivo moito máis éxito.
Newton MessagePad
Un dos produtos de Apple con menos éxito é sen dúbida o Newton MessagePad. Despois de todo, a propia compañía admitiu isto no vídeo adxunto arriba, onde Newton tacha simbolicamente ao lembrar os seus últimos 40 anos. O Newton era un ordenador de man que se convertería na seguinte revolución despois da introdución do Macintosh. Baseábase no principio de usar un estilete, pero non era moi elegante.
As súas capacidades de recoñecemento de caligrafía eran lamentables e certamente non cumpría as demandas dos usuarios habituais. Ademais, este residuo volveu ter un prezo excesivo e o seu rendemento foi insuficiente. En 1997, Steve Jobs concluíu que retiraría este produto do mercado. Nunca recibiu a atención adecuada que a empresa esperaba.
Pippin
Durante os seus "perdidos anos noventa", Apple intentou abrirse paso por outras formas distintas dos produtos informáticos. Entre estes produtos atópase Pippin, que debía funcionar como unha consola de CD de xogos. A súa misión era proporcionar a outras empresas unha determinada interface na que desenvolver novos xogos. Foron dúas as empresas que quixeron adaptar este formato de videoconsola ao seu gusto e desenvolver xogos para iso, pero co dominio da PlayStation de Sony, Nintendo e Sega, preferiron apostar polos seus sistemas de xogo. Steve Jobs desestimou o proxecto inmediatamente despois do seu regreso.
Ping
Nun momento no que as redes sociais comezaban a crecer cada vez máis, Apple tamén quería crear algo propio. Suponse que Ping serviría como un lugar para conectar aos amantes da música e aos intérpretes, pero mesmo este paso non tivo moito éxito. Implementouse en iTunes e o seu peche non tivo ningunha oportunidade fronte á competencia de Twitter, Facebook e outros servizos. Despois de dous anos, Apple pechou silenciosamente o seu proxecto social e esqueceuse del para sempre. Aínda que hai que lembrar que dentro de Apple Music volven a tentar crear un elemento social.
Lisa, 2o parágrafo 2a liña: … que foi aceptado da empresa…
Por favor arranxao
Por outra banda, o que fixo Jobs non foi nada agradable :D
Non sei vostede, foi o primeiro Macintosh en realidade bastante rudo. Por suposto, isto ocorrerá, e Apple tamén o solucionou con bastante rapidez e dominou o DTP profesional e outros campos durante un tempo considerable.
O problema de Jobs, con todo, foi que, no momento da creación do Mac, sen esaxerar, cabreou a Apple ao crear artificialmente unha rivalidade totalmente insensata entre o equipo Macintosh e o "vello" equipo Apple II (que, obxectivamente , estaba a apoiar principalmente á compañía mesmo uns anos despois da chegada do Mac).
Probablemente, isto foi realmente exagerado e a reacción dos accionistas estaba xustificada. Persoalmente, creo que Steve Jobs se converteu nunha lenda precisamente por esa marcha forzada, mentres tanto aprendeu de moitas maneiras e maduraba de certa maneira, por exemplo, a súa actividade en Pixar, onde quizais máis se moveu, está bastante infravalorada. . Cando volveu, aínda tiña moita idiosincrasia, pero ao fin e ao cabo, as súas accións foron moito máis pensadas e os resultados amosáronse.