Pechar anuncio

Achégase a WWDC, que é unha conferencia de desenvolvedores pensada principalmente para desenvolvedores que xa están esperando impacientes por ver o que Apple lles ten reservado. Hai un ano producíronse cambios importantes na App Store, e é posible que continúen tamén este ano. Non obstante, é improbable que as opcións de prezos das aplicacións se amplíen, aínda que algúns desenvolvedores e usuarios queiran.

Na App Store, algo máis significativo comezou a ocorrer despois de anos, despois do control das tendas de software a finais de 2015 asumiu Phil Schiller, experto en marketing. Xusto antes da WWDC o ano pasado anunciou grandes cambios, o máis importante deles foi que todos os desenvolvedores poden aproveitar ao máximo un modelo de subscrición que só funcionaba para contido multimedia ata entón.

Coas subscricións, Apple quixo dar unha alternativa a aqueles desenvolvedores que, por diversos motivos, non puideron facer un pago único pola compra e uso das súas aplicacións. Grazas á subscrición, puideron garantir ingresos mensuais regulares de varias cantidades e, así, obter fondos para o seu desenvolvemento e apoio.

Phil Schiller xa informou hai un ano de que ve futuro nas subscricións, como non só se venderán aplicacións móbiles, polo que Apple comezou a impulsar esta opción en particular. Algúns desenvolvedores subiron ao carro e os usuarios tamén se están afacendo. "Algunhas das nosas aplicacións teñen subscricións, porque no seu caso ten máis sentido para nós: o cliente paga cando realmente usa a aplicación e quere utilizar funcións premium", explica o posible uso das subscricións, Jakub Kašpar do estudo. STRV.

app-store-app-detail

Durante moito tempo, o estándar na App Store foi un modelo no que un usuario pagaba unha vez por unha aplicación e logo podía usala máis ou menos para sempre de forma gratuíta. Co paso do tempo, engadíronse compras integradas na aplicación para funcións premium, por exemplo, pero as subscricións fan que todo o modelo sexa aínda máis lonxe e responden á tendencia actual de vender software como servizo.

"As subscricións van da man da última tendencia, que é SaaS (o software como servizo). En lugar dunha alta tarifa única, o usuario ten a opción de pagar unha pequena tarifa mensual e ter a funcionalidade completa dispoñible. Microsoft con Office, Adobe con Creative Cloud e moitos outros son bos exemplos", di Roman Maštalíř do estudo checo. TouchArt.

É certo que foron sobre todo as grandes empresas as que deron primeiro a forma de subscricións para as súas aplicacións e servizos, pero aos poucos -tamén grazas á apertura desta opción na App Store- os desenvolvedores máis pequenos tamén comezan a montar esta onda. que teñan unha relación habitual cos seus usuarios tamén se xustifica a tarifa (actualizacións periódicas, soporte continuo, etc.).

As subscricións definitivamente xa non funcionan só para software grande e caro, onde a tarifa mensual podería incluso romper a barreira psicolóxica de que non tes que pagar varios miles por unha aplicación á vez. "A subscrición é unha das opcións polas que nos inclinamos no caso de TeeVee 4.0", admite Tomáš Perzl de CrazyApps. Están a preparar a enésima gran actualización para a súa aplicación e por iso están considerando unha subscrición.

aplicación-detalle-subscrición

No caso dunha subscrición, terían fondos asegurados para o desenvolvemento posterior e, por exemplo, no caso de novas actualizacións importantes, xa non terían que lidiar co dilema de canto e se deben cobralas. Studio Cultured Code con todo u Cousas 3, unha nova versión do popular libro de tarefas (estamos a preparar unha recensión), que chegou despois de moitos anos, aposta por unha opción conservadora: Things 3 teñen un prezo único, como Things 2 years ago.

Pero como Things 3 custa máis de 70 euros para iPhone, iPad e Mac xuntos, podo imaxinar que moitos usuarios prefiren pagar unha cota mensual máis pequena que ter que desembolsar case 2 mil coroas dunha soa vez. Por iso, hai varios anos que se debate sobre se Apple debería permitir a opción de actualizacións de pago na App Store.

Isto suporía, por unha banda, a posibilidade de pagar unha actualización importante -unha vez máis, se así o desexaba o desarrollador- e, o máis importante, tamén ofrecería a posibilidade de ofrecer un desconto aos clientes existentes. "Ás veces perdemos un modelo de actualización de pago que nos permitiría ter un prezo diferente para un cliente novo e para un cliente existente. A maioría das funcións da actualización de pago pódense simular mediante compras integradas na aplicación, pero desafortunadamente non esta", di Jan Ilavský do estudo. Magnetismo hiperbólico, que está por exemplo detrás do popular xogo Chameleon Run.

Por outra banda, moitos problemas estarían asociados coa opción dunha actualización de pago. O desconto para clientes fieis é tentador, pero Phil Schiller, que dirixe as App Stores, pensa que ao final unha actualización de pago non sería para tantos desenvolvedores e clientes como dito nunha entrevista para Gadgets 360:

A razón pola que aínda non fixemos a actualización de pago é porque é moito máis complexa do que a xente pensa; e iso está ben, o noso traballo é pensar en problemas complexos, pero a App Store conseguiu moitos fitos exitosos sen ela porque o modelo de negocio actual ten sentido para os clientes. O modelo de actualización, co que estou moi familiarizado dende a miña época de traballo en moitos programas de software grandes, é un modelo no que o software foi recortado de diferentes formas, e aínda é importante para moitos desenvolvedores, pero para a maioría xa non forma parte de o futuro ao que nos diriximos.

Creo que para moitos desenvolvedores o modelo de subscrición é unha mellor forma de ir que tentar crear unha lista de funcións e diferentes prezos de actualización. Non digo que non teña valor para algúns desenvolvedores, pero realmente non o ten para a maioría, polo que é un reto. E se miras a App Store, necesitaríase moita enxeñería para que iso suceda, e viría a costa doutras funcións que podemos traer.

Por exemplo, a App Store ten un prezo por aplicación, que cando a abres, podes ver se ten un prezo e iso é o que custa. Non hai varios prezos para varios tipos de clientes. Non é imposible descifralo, pero foi demasiado traballo para un pequeno círculo de software para o que esperamos que un modelo de subscrición sexa mellor para a maioría, é dicir, un co que os usuarios estean satisfeitos. Seguiremos falando cos desenvolvedores sobre cales son as súas prioridades, queremos saber se teñen unha actualización de pago alta ou non, e manteremos a porta aberta para iso, pero é máis difícil do que a xente pensa.

Segundo as palabras de Phil Schiller, é tan obvio que non debemos esperar novas opcións de prezos similares para as aplicacións na WWDC deste ano. E confirma as palabras e accións de moitos desenvolvedores que comezan a implementar subscricións.

"Unha actualización de pago seguramente sería unha opción interesante, pero habería moitas trampas que superar. Podería causar molestias aos usuarios e preocupacións aos desenvolvedores. Por exemplo, se o programador lanzou unha actualización de pago e algúns usuarios actuais decidiron manterse na versión orixinal e apareceu nela un erro grave, que só se podía solucionar actualizando. Estas son precisamente as preguntas e os problemas potenciais que traería a posibilidade de actualizacións pagas", Tomáš Perzl enumera as posibles dificultades e confirma as palabras de Schiller de que todo está lonxe de ser tan sinxelo.

Só pola posibilidade de descontos para os clientes existentes, unha actualización de pago non ten sentido desde unha perspectiva máis ampla, ademais, se o programador realmente quixo, pode ofrecer a nova aplicación máis barata aínda agora.

"É posible evitalo de forma bastante eficaz en forma de chamados paquetes", engade Roman Maštalíř. Cando Tapbots lanzou Tweetbot 4 como unha nova aplicación por 10 euros, crearon ao mesmo tempo un paquete Tweetbot 3 + Tweetbot 4 na App Store, polo que só pagou 3 euros. "Non é unha solución elegante, pero é unha forma existente de ofrecer ao usuario un desconto por unha actualización", engade Maštalíř.

Debido á crecente popularidade das subscricións, por exemplo, o estudo STRV podería imaxinar pequenos cambios para a App Store. "Encantaríanos poder mercar subscricións directamente na App Store, o que podería facer que algunhas aplicacións sexan moito máis fáciles. O usuario compraría a aplicación dada só durante un período de tempo determinado, como Photoshop, por exemplo", engade Jakub Kašpar.

.