Michal Marek Todas as grandes corporacións que operan no campo do desenvolvemento da tecnoloxía moderna gritan ao mundo frases idealistas como "progreso", "traballo en equipo" ou "transparencia". Non obstante, a realidade pode ser diferente e o ambiente no interior destas empresas adoita non ser tan amable e despreocupado como a súa dirección intenta presentar nos medios. Como exemplo concreto, podemos citar a declaración do ex director xeral da empresa israelí Anobit Technologies de nome Ariel Maislos. Describiu o ambiente tenso que prevalece específicamente dentro de Intel e Apple do seguinte xeito: "Intel está cheo de persoas paranoicas, pero en Apple realmente están detrás de ti!"
Maislos traballou en Apple durante un ano e é unha persoa que realmente podería saber algo do ambiente en Cupertino. Maislos chegou a Apple a finais de 2011, cando a compañía comprou a súa empresa Anobit por 390 millóns de dólares. O mes pasado, este home deixou Cupertino por motivos persoais e, segundo os informes, embarcouse no seu propio proxecto. Ariel Maislos foi moi discreto durante a súa etapa en Apple, pero agora xa non é un empregado e, polo tanto, ten a oportunidade de falar abertamente das condicións dentro desta multimillonaria corporación.
Unha serie de éxitos
Airel Maislos leva moito tempo facendo negocios no campo da tecnoloxía e ten detrás unha liña decente de empresas de gran éxito. O seu último proxecto, chamado Anobit Technologies, trataba sobre controladores de memoria flash, e esta é a cuarta start-up do home. O seu segundo proxecto, chamado Passave, foi iniciado por Maislos cos seus amigos do exército cando todos tiñan vinte anos, e xa foi todo un éxito. En 2006, todo o asunto foi comprado por PMC-Sierra por 300 millóns de dólares. No período comprendido entre os proxectos Pasave e Anobit, Maislos tamén creou unha tecnoloxía chamada Pudding, que consistía en colocar anuncios na rede.
Pero como naceu o trato con Apple? Maislos asegura que a súa empresa non buscaba comprador para o proxecto Anobit, nin estaba a piques de rematar os traballos nel. Grazas a éxitos anteriores, os fundadores da empresa tiñan suficientes finanzas, polo que o traballo posterior no proxecto non se puxo en perigo de ningún xeito. Maislos e o seu equipo poderían continuar o seu traballo dividido sen preocupación nin preocupación. Non obstante, resulta que Apple está moi interesado en Anobit. Maislos comentou que a súa empresa mantivera anteriormente unha relación de traballo relativamente estreita con Apple. Polo tanto, a adquisición posterior non se fixo esperar e, naturalmente, foi o resultado dos esforzos de ambas as empresas.
Apple e Intel
En 2010, Intel apoiou o proxecto Anobit cunha inxección financeira dun total de 32 millóns de dólares, e Maislos familiarizouse bastante coa cultura desta empresa. Segundo el, os enxeñeiros de Intel son recompensados polo enxeño e a creatividade na realización das súas tarefas. En Apple, dise que a situación é diferente. Cada un ten que facer o posible para manter o seu lugar e as esixencias da sociedade son enormes. A dirección de Apple espera que os seus empregados fagan que cada creación sexa incrible. En Intel dise que non é así, e basicamente abonda con traballar "ao principio".
Maislos cre que a razón desta presión extraordinaria no interior de Apple é a "morte clínica" de hai moito tempo da compañía en 1990. Despois de todo, na véspera do regreso de Steve Jobs á xefatura da compañía en 1997, Apple tiña apenas tres anos. meses desde a quebra. Esa experiencia, segundo Maislos, aínda inflúe notablemente na forma en que Apple fai negocios.
Por outra banda, ninguén en Cupertino pode imaxinar un futuro no que Apple fracase. Para garantir que isto non suceda realmente, só traballan persoas moi capaces en Apple. Son precisamente os estritos estándares que a xestión de Apple puxo en marcha os motivos polos que Apple chegou onde está hoxe. Realmente van tras os seus goles en Cupertino e Ariel Maislos asegura que traballar nunha empresa así foi unha experiencia fantástica.
