Pechar anuncio

Sen Steve Jobs, Apple está a perder a súa individualidade baixo o liderado de Tim Cook, polo menos segundo o pai da mítica campaña Think Different. Pódese referir a Ken Segall como a persoa que axudou a Jobs a construír o "culto da xente da mazá" e, por exemplo, creou o nome de iMac. Segall ten, polo tanto, máis que experiencia no campo do marketing e na construción dunha boa marca.

No chat para o servidor O Telegraph falou sobre como Jobs quería que a xente desexase directamente produtos de Apple. Hoxe en día, dise que Apple é o que máis perde pola mala comercialización dos iPhones, principalmente porque as campañas están máis centradas nas súas funcións e a xente non crea ningunha conexión emocional coa marca. Segundo el, isto é algo do que Apple carece hoxe en día, aínda que segue sendo unha das empresas tecnolóxicas máis importantes.

“Actualmente, Apple crea diferentes campañas para diferentes teléfonos, o que sempre pensei que era innecesario. Deberían construír unha personalidade para o teléfono, cousa da que a xente quererá formar parte, porque nese momento superará as características do teléfono. Ese é exactamente o desafío, cando estás nunha categoría máis madura e as diferenzas nas funcións do teléfono son significativamente menores, como anuncias algo así? É entón cando un comerciante experimentado ten que intervenir''.

Steve Jobs tiña un obxectivo claro coa marca. Quería que a xente formase unha certa conexión emocional con Apple e non se resentise del, aínda que a marca fose contra a lei, por exemplo. Jobs tiña unha visión completamente diferente do marketing e, segundo Segall, as diferenzas agora son moi visibles. A compañía adoitaba confiar nos instintos máis que nos datos e facía cousas que chamaban moito a atención. Agora, con todo, dise que encaixaba cos demais e non é excepcional en nada.

Segall cre que Tim Cook segue as recomendacións da xente que o rodea, que di que son un pouco aburridas. Aínda así, pensa que Apple segue sendo innovador, o que dixo nunha conferencia coreana sobre o poder da sinxeleza.

.