Pechar anuncio

Apple afirma no seu sitio web que a tarxeta de pago Apple Card é a súa creación e non a creación dun banco. Detrás deste slogan de marketing está o feito de que a tarxeta foi deseñada para cumprir os estándares propios dos produtos da empresa californiana.

De novo, aspectos como o alto nivel de seguridade, a sinxeleza ou a privacidade xogan un papel importante. A tarxeta tamén permite mercar un iPhone a prazos sen aumento, e os usuarios teñen unha visión xeral de canto gastan e cólico teñen dispoñibles. Por último, pero non menos importante, tamén ofrece un programa de devolución de efectivo ata 3 % de cada transacción que o usuario realiza.

Non obstante, podería usarse como un slogan de mercadotecnia soñar, que Apple respalda absolutamente todo o relacionado coa tarxeta, incluída a súa produción, distribución e funcionalidade. De feito, con todo, a tarxeta só está dispoñible en Goldman Sachs, e é Goldman Sachs quen reclama agora a posición de "pai". O director financeiro de Goldman Sachs, Stephen Scherr, subliñou durante unha chamada con investidores que a tarxeta é unha creación do banco, non de Apple.

"Quero que este asunto se aclare dunha vez por todas pase o que pasedo reclama os dereitos para a creación desta tarxeta. Só hai unha institución, cuxa decisión fixo posibleo a súa orixe, e esa é Goldman Sachs. dixo o director financeiro do banco, Stephen Scherr. Tamén dixo que a compañía marcou metas e obxectivos igual que Apple, á que cualificou como un bo socio. Ao final, con todo, só o banco que a proporciona decide como pode funcionar a tarxeta de pago, e ese é Goldman Sachs, non Apple.

Un dato interesante é que Goldman Sachs investiu aproximadamente 300 millóns de dólares no desenvolvemento da tarxeta, polo que de media hoxe o banco perde 350 dólares en cada tarxeta de Apple. O banco tamén debido ao desenvolvemento da tarxeta, incluíndo tecnoloxíaí e a seguridade suspendeu o desenvolvemento da maioría dos seus proxectos e trasladou miles de enxeñeiros a Apple Card.

Apple Card iPhone FB

Fonte: Business Inside

.