Selector de mazás Apple Inc. foi fundada en 1976, entón como Apple Computer. Ao longo de 37 anos, sete homes turnáronse á súa cabeza, desde Michael Scott ata Tim Cook. O nome máis destacado é sen dúbida Steve Jobs, xa pasaron dous anos da súa saída ao eterno coto de caza xusto hoxe...
1977–1981: Michael "Scotty" Scott
Dado que nin o fundador de Steve (Jobs nin Wozniak) tiña a idade nin a experiencia para construír unha empresa real, o primeiro gran investidor Mike Markkula convenceu ao director de produción de National Semiconductors (unha empresa que agora pertence a Texas Instruments) Michael Scott para que asumise isto. papel .
Asumiu o cargo a conciencia cando, xusto despois da súa chegada, prohibiu o uso da máquina de escribir en toda a empresa, para que a empresa dese exemplo nos primeiros tempos da promoción dos ordenadores persoais. Durante o seu reinado, comezou a producirse o mítico Apple II, o antepasado de todos os ordenadores persoais tal e como os coñecemos hoxe en día.
Non obstante, non rematou moi felizmente o seu mandato en Apple cando despediu persoalmente a 1981 empregados de Apple en 40, incluíndo a metade do equipo que traballaba no Apple II. Defendeu este movemento pola súa redundancia na sociedade. Na seguinte reunión de persoal sobre a cervexa, declarou:
Dixen que cando estea canso de ser o conselleiro delegado de Apple, renunciarei. Pero cambiei de opinión: cando deixe de divertirme, despedirei á xente ata que volva a ser divertido.
Por esta afirmación, foi relegado ao cargo de vicepresidente, no que practicamente non tiña poder. Scott retirouse oficialmente da compañía o 10 de xullo de 1981.
Entre 1983 e 1988 dirixiu a empresa privada Starstruck. Ela estaba tentando construír un foguete lanzado ao mar que puidese poñer satélites en órbita.
As xemas de cores convertéronse no hobby de Scott. Converteuse nun experto no tema, escribiu un libro sobre eles e montou unha colección que se expuxo no Museo Bowers de Santa Anna. Apoiou o proxecto Rruff, destinado a crear un conxunto completo de datos espectrais a partir de minerais característicos. En 2012, un mineral, escotita, recibiu o seu nome.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
Empregado número 3 - Mike Markkula decidiu prestarlle a Apple en 1976 o diñeiro que gañara en accións como xestor de mercadotecnia de Fairchild Semiconductor e Intel.
Coa marcha de Scott, comezaron as novas preocupacións de Markkula: onde conseguir o próximo director executivo? El mesmo sabía que non quería este posto. Permaneceu neste posto temporalmente, pero en 1982 recibiu un coitelo na gorxa da súa muller: "Busca inmediatamente un substituto para ti". Con Jobs, sospeitando que aínda non estaba preparado para o cargo de CEO, recorreron a Gerry Roche, un cazador de "cabezas intelixentes". El trouxo un novo CEO, ao que Jobs estaba entusiasmado ao principio, pero despois odiou.
Markkula é substituído despois de 1997 anos como presidente do consello despois do regreso de Jobs en 12 e deixa Apple. A súa carreira posterior continúa coa fundación de Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center e Rana Creek Habitat Restoration. Inviste en Crowd Technologies e RunRev.
Tamén fundou o Markkula Center for Applied Ethics na Universidade de Santa Clara, onde actualmente é o director.
1983–1993: John Sculley
"Queres pasar o resto da túa vida vendendo auga fresca ou queres cambiar o mundo?" Esa foi a sentenza que finalmente convenceu ao xefe de PepsiCo para que pasase a Apple e Jobs. Ambos estaban emocionados o un polo outro. Traballos xogados coas emocións: "Realmente creo que ti es a quen para nós, quero que veñas comigo e traballes para nós. Podo aprender moito de ti". E Sculley estaba halagado: "Tin a sensación de que podía ser un profesor para un estudante excelente. Víao no espello da miña imaxinación como eu mesmo cando era novo. Eu tamén era impaciente, teimudo, arrogante e impulsivo. A miña mente explotou con pensamentos, moitas veces a costa de todo o demais. E non fun tolerante cos que non cumpriron as miñas demandas".
A primeira gran crise na súa colaboración chegou co lanzamento do Macintosh. Orixinalmente, o ordenador debía ser moi barato, pero despois o seu prezo subiu ata os dólares de 1995, que era o teito de Jobs. Pero Sculley decidiu aumentar o prezo a 2495 dólares. Jobs podía loitar contra todo o que quixese, pero o aumento do prezo seguía sendo o mesmo. E nunca chegou a un acordo con iso. A seguinte gran loita entre Sculley e Jobs foi por un anuncio de Macintosh (anuncio de 1984), que Jobs finalmente gañou e fixo que o seu anuncio se publicou nun partido de fútbol. Despois do lanzamento do Macintosh, Jobs gañou cada vez máis poder tanto na empresa como sobre Sculley. Sculley cría na súa amizade, e Jobs, que quizais tamén cría nesa amizade, manipulouno con halagos.
Co descenso das vendas de Macintosh chegou o descenso de Jobs. En 1985, a crise entre el e Sculley chegou ao seu punto culminante e Jobs foi destituído da posición de liderado da división de Macintosh. Isto, por suposto, foi un golpe para el, que percibiu como unha traizón por parte de Sculley. Outro, esta vez o definitivo, chegou cando en maio de 1985 Sculley comunicoulle que o destituía do cargo de presidente de Apple. Entón Sculley levou a compañía de Jobs.
Baixo a batuta de Sculley, Apple desenvolveu o PowerBook e o System 7, que foi o predecesor do Mac OS. A revista MacAddict mesmo se referiu aos anos 1989–1991 como "os primeiros anos de ouro do Macintosh". Entre outras cousas, Sculley acuñou o acrónimo PDA (Personal digital assistant); Apple chamou ao Newton a primeira PDA que se adiantou ao seu tempo. Deixou Apple na segunda metade de 1993 despois de introducir unha innovación moi cara e sen éxito: un sistema operativo que se executa nun novo microprocesador, o PowerPC. En retrospectiva, Jobs dixo que ser despedido de Apple foi o mellor que lle puido pasar. Entón, o vendedor de auga doce non foi unha mala opción despois de todo. Michael Spindler substituíuno na dirección de Apple tras a súa marcha.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler chegou a Apple procedente da división europea de Intel en 1980 e a través de varios cargos (por exemplo, o presidente de Apple Europa) chegou ao cargo de director executivo despois de John Sculley. Chamábase "Diesel" - era alto e durou moito tempo traballando. Mike Markkula, a quen coñecía de Intel, dixo del é unha das persoas máis intelixentes que coñece. Foi por instigación de Markkula que Spindler uniuse máis tarde a Apple e representouno en Europa.
O seu maior éxito naquel momento foi o software KanjiTalk, que permitiu escribir caracteres xaponeses. Isto comezou as vendas de foguetes de Macs en Xapón.
Gústalle a división europea, aínda que era unha startup para a que nunca traballara. Por exemplo, un dos problemas foron os pagos: Spindler non recibiu o pago durante case seis meses porque Apple non sabía como trasladar os fondos de Canadá a Bélxica, onde estaba a sede europea. Converteuse no xefe de Europa durante a reorganización de Apple (naquel momento Jobs xa estaba desaparecido). Foi unha elección estraña porque Spindler era un gran estratega pero un mal xestor. Isto non afectou as súas relacións con Sculley, seguiron sendo excelentes. Gaseé (división de Macintosh) e Loren (xefe de Apple USA) tamén competiron con el polo futuro cargo de director executivo de Apple. Pero ambos afundiron debido a problemas coas marxes dos novos Mac.
Spindler gozou do seu momento de fama co lanzamento da liña de ordenadores Power Macintosh en 1994, pero o seu apoio á idea de clonar o Macintosh resultou contraproducente para Apple.
Como CEO, Spindler levou a cabo un gran número de reorganizacións en Apple. Despediu a uns 2500 empregados, case o 15 por cento da forza de traballo, e renovou completamente a empresa. O único que quedaba da antiga Apple era Applesoft, o equipo encargado de desenvolver o sistema operativo. Tamén decidiu que Apple só debería operar nalgúns mercados clave e non aventurarse en ningún outro lugar. Por riba de todo, quería manter SoHo - educación e casa. Pero a reorganización non deu froitos. Os despedimentos causaron unha perda trimestral duns 10 millóns de dólares, e a eliminación gradual dos beneficios dos empregados (fitness pagados e comedor que orixinalmente eran gratuítos) fixo que a moral dos empregados diminuíse. Os desenvolvedores de software programaron unha "bomba" chamada "Spindler's List" que mostraba unha lista de persoas que foran despedidas na pantalla dunha computadora a todos os empregados da empresa. Aínda que conseguiu aumentar a súa cota de mercado global co paso do tempo, en 1996 Apple volveu estar na parte inferior con só o 4 por cento do mercado. Spindler comezou a negociar con Sun, IBM e Phillips para comprar Apple, pero sen éxito. Esa foi a última gota para o consello da empresa: Spindler foi destituído e substituído por Gil Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
Xa ves, Apple é como un barco cargado de tesouros pero que ten un burato. E o meu traballo é manter a todos remando na mesma dirección.
Gil Amelio, que se uniu a Apple procedente de National Semiconductor, foi, sen dúbida, o CEO de Apple máis curto na historia da compañía. Desde 1994, con todo, é membro do consello de administración de Apple. Pero a súa carreira na empresa da mazá non tivo moito éxito. A compañía perdeu un total de mil millóns de dólares e o valor das accións caeu un 80 por cento. Unha acción vendíase por só 14 dólares. Ademais das dificultades económicas, Amelio tamén tivo que facer fronte a outros problemas: produtos de baixa calidade, mala cultura da empresa, basicamente un sistema operativo non funcional. Iso supón moitos problemas para o novo xefe da empresa. Amelio intentou resolver a situación de todas as formas posibles, incluíndo vendendo Apple ou mercando outra empresa que salvaría a Apple. O traballo de Amelia está intimamente relacionado coa persoa que reapareceu na escena neste momento e que tamén se lle reprochou a súa destitución do cargo de xefe da empresa, con Steve Jobs.
Jobs, comprensiblemente, quería volver á súa empresa e viu a Amelia como a figura ideal para axudarlle no camiño de volta. Así que pouco a pouco foise convertendo na persoa coa que Amelio consultaba a cada paso, achegándose así ao seu obxectivo. O seguinte paso, un paso bastante significativo, nos seus esforzos produciuse cando Apple comprou o NeXT de Jobs por orde de Amelia. Jobs, reticente a primeira vista, converteuse nun "consultor independente". Nese momento, aínda afirmou que definitivamente non ía dirixir Apple. Ben, polo menos iso é o que afirmou oficialmente. O 4/7/1997, o mandato de Amelio en Apple rematou definitivamente. Jobs convenceu á directiva para que o despidase. Conseguiu lanzar un peso en forma de Newton dende o barco do tesouro, que tiña un buraco, pero o capitán Jobs xa estaba á fronte.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs non se formou en Reed e é un dos fundadores de Apple Inc., que naceu nun garaxe de Silicon Valley en 1976. Os ordenadores foron o buque insignia de Apple (e o único barco). Steve Wozniak e o seu equipo souberon facelos, Steve Jobs soubo vendelos. A súa estrela estaba subindo rápido, pero foi despedido da súa empresa tras o fallo do ordenador Macintosh. En 1985, fundou unha nova empresa, NeXT Computer, que foi comprada por Apple en 1997, que precisaba, entre outras cousas, dun novo sistema operativo. NeXTSTEP de NeXT converteuse así na base e inspiración para o posterior Mac OS X. Un ano despois da fundación de NeXT, Jobs comprou a maioría das accións do estudo cinematográfico Pixar, que producía películas de animación para Disney. A Jobs encantáballe o traballo, pero ao final preferiu Apple. En 2006, Disney finalmente comprou Pixar e Jobs converteuse en accionista e membro do consello de administración de Disney.
Mesmo antes de que Steve Jobs se fixera cargo de Apple en 1997, aínda que como "CEO interino", o director financeiro da compañía, Fred D. Anderson, exerceu de CEO. Jobs actuou como asesor de Anderson e outros, continuando cambiando a empresa á súa propia imaxe. Oficialmente, debía ser asesor durante tres meses ata que Apple atopou un novo CEO. Co paso do tempo, Jobs forzou a todos os membros do consello menos dous: Ed Woolard, a quen respectaba de verdade, e Gareth Chang, que era un cero aos seus ollos. Con este movemento, gañou un asento no consello de administración e comezou a dedicarse plenamente a Apple.
Jobs era un repugnante, un perfeccionista e un raro á súa maneira. Era duro e intransixente, a miúdo era malo cos seus empregados e humillábaos. Pero tiña sentido dos detalles, das cores, da composición, do estilo. Estaba entusiasmado, encantáballe o seu traballo, estaba obsesionado con facer todo o máis perfecto posible. Baixo o seu mando, creáronse os míticos iPod, iPhone, iPad e unha serie de ordenadores portátiles MacBook. Foi quen de cativar á xente, tanto coa súa mellor personalidade como, sobre todo, cos seus produtos. Grazas a el, Apple tirou á cima, onde permanece ata hoxe. Aínda que é unha marca cara, está representada pola perfección, os detalles afinados e unha gran facilidade de uso. E os clientes están encantados de pagar por todo isto. Un dos moitos lemas de Jobs foi "Think different". Pódese ver que Apple e os seus produtos seguen este lema mesmo despois de que Jobs marchara. Renunciou ao cargo de CEO en 2011 por problemas de saúde. Morreu de cancro de páncreas o 5 de outubro de 10.
2011-presente: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook é a persoa á que Jobs elixiu como sucesor mesmo antes da súa renuncia definitiva en 2011. Cook uniuse a Apple en 1998, nese momento traballaba para Compaq Computers. Anteriormente tamén para IBM e Intelligent Electronics. Comezou en Apple como vicepresidente senior de operacións mundiais. En 2007, foi ascendido a Chief Operating Officer (COO) da compañía. Desde este momento ata a saída de Jobs en 2011, Cook o substituíu regularmente mentres Jobs se recuperaba dunha das súas cirurxías.
Tim Cook viña de encargos, que era exactamente o adestramento que necesitabamos. Decateime de que miramos as cousas do mesmo xeito. Visitei moitas fábricas xusto a tempo en Xapón e construín eu unha para Mac e para NeXT. Eu sabía o que quería e entón coñecín a Tim e el quería o mesmo. Entón comezamos a traballar xuntos e non pasou moito tempo para convencerme de que sabía exactamente que facer. Tiña a mesma visión ca min, podíamos interactuar a un alto nivel estratéxico, podíame esquecer moitas cousas, pero el complementoume. (Traballos en cociñeiro)
A diferenza de Jobs, o actual CEO está tranquilo e non mostra moitas das súas emocións. Definitivamente non é o espontáneo Jobs, pero como podes ver na cita, comparten a mesma visión do mundo dos negocios e queren as mesmas cousas. Probablemente por iso Jobs puxo a Apple en mans de Cook, a quen vía como alguén que levaría a cabo as súas visións, aínda que podería facelo doutro xeito. Por exemplo, a obsesión de Jobs con todas as cousas delgadas seguía sendo característica de Apple mesmo despois da súa marcha. Como dixo o propio Cook: “Sempre estivo convencido de que o que é delgado é bonito. Pódese ver en toda a súa obra. Temos o portátil máis delgado, o teléfono intelixente máis delgado e estamos facendo que o iPad sexa cada vez máis delgado". É difícil dicir como Steve Jobs estaría satisfeito co estado da súa empresa e os produtos que crea. Pero o seu lema principal "Think different" segue vivo en Apple e parece que o será durante moito tempo. Polo tanto, quizais se poida dicir que Tim Cook, a quen elixiu Jobs, foi a mellor opción.
Bo artigo, grazas por el. Simplemente non entendo a frase: "Baixo Sculley, Apple desenvolveu o PowerBook e o System 7, que foi o predecesor do Mac OS".
Miro os oito discos de instalación orixinais do meu Macintosh Classic, e todos teñen o logotipo de Mac OS e ese "sete" no rectángulo negro. Probablemente te referías ao predecesor de OS-X, porque incluso "oito" e "nove" foron referidos como Mac OS.
... só un engadido, non como oito nin nove... pero ata OS X foi impulsado por MacOS X, basta con mirar Leopard ou Panther... O propio OS X apareceu creo que con SnowLeopard....
Creo que desde Mountain Lion, "OS X" foi en lugar de "Mac OS X".
Pero daquela realmente chamábase Sistema 7. Entón creo que era o Sistema 7.5. Lémbroo bastante ben daqueles disquetes, etc., porque quedei un pouco confuso polo cambio de nome posterior. A designación de Mac OS comezou a usarse en torno a Mac OS 8. Por certo, proba a poñer "Acerca deste Macintosh" no teu Classic :-)