Tomás Chlebek Bloomberg cita fontes anónimas pasando ao medio da acción cando informa sobre o "equipo secreto" de Apple encargado de explorar posibles vías para o desenvolvemento da App Store.
Desde o seu lanzamento en 2008, a App Store converteuse nunha parte esencial da compañía, non só grazas ao trinta por cento de beneficios de cada aplicación vendida, senón tamén grazas á creación dun ecosistema específico para cada usuario do dispositivo iOS. Co seu potencial, anima aos clientes a unirse a el investindo nun dispositivo iOS e dificulta abandonalo se alguén está a pensar en cambiar a un competidor.
Actualmente, a App Store ofrece máis de 1,5 millóns de aplicacións e os usuarios descargáronas máis de cen mil millóns de veces. Non obstante, unha oferta tan ampla supón un reto para os novos desenvolvedores que intentan aplicarse aos usuarios que buscan novas aplicacións interesantes.
Dise que Apple formou un equipo de preto de cen persoas, incluíndo moitos enxeñeiros que traballaron anteriormente Plataforma iAd, e está dirixido por Todd Teresi, vicepresidente de Apple e antigo xefe de iAd. Este equipo encárgase de descubrir como habilitar unha mellor orientación na App Store para ambas as partes.
Unha das opcións exploradas é o modelo popularizado especialmente por empresas como Google e Twitter. Consiste en ordenar os resultados da busca segundo quen pagou extra para unha maior visibilidade. Entón, un desenvolvedor de aplicacións da App Store podería pagarlle a Apple para que o mostrase principalmente nas buscas de palabras clave como "xogo de fútbol" ou "tempo".
A última vez que funcionou a App Store foi claramente cambiando a principios de marzo, cando o cambio na súa xestión desde decembro o ano pasado. Baixo o liderado de Phil Schiller, as categorías da páxina principal da tenda comezaron a actualizarse con máis frecuencia. Contribuíu a unha mellor orientación na tenda máis grande con aplicacións de pago do mundo en 2012 tamén a adquisición e posterior implantación das tecnoloxías de Chomp.
Ben, non sei se este é o camiño correcto. Se Apple puxese atrás aplicacións que hai tempo sen actualizar ou aplicacións que carecen de novas funcións... Creo que sería unha boa solución para impulsar aos desenvolvedores a optimizar máis. Na tenda de aplicacións podemos atoparnos con moitas aplicacións que aínda non foron actualizadas para pantallas grandes, non falo de multitarefa, 3D touch ou a versión apaisada para o plus IP ou a versión para o iPad. Deste xeito, hai moito lastre na tenda de aplicacións que empeora máis ben a experiencia do usuario, e na miña opinión Apple debería ocuparse diso antes de resolver os modelos de subscrición para os desenvolvedores.