Pechar anuncio

Mesmo antes de que se presentase o novo iPhone 6, moita xente cría que o modelo base tería 32 GB de almacenamento e que Apple pasaría das variantes de 16 GB, 32 GB e 64 GB para duplicar iso. En cambio, mantivo a variante de 16 GB e duplicou os outros dous a 64 GB e 128 GB, respectivamente.

O iPhone cunha capacidade de 32 GB caeu completamente da oferta de Apple. Por uns 100 dólares extra (seguiremos os prezos estadounidenses para obter claridade), non obterás o dobre, senón o cuádruple, a versión básica. Por 200 dólares extra, obtén oito veces a capacidade básica. Para aqueles que querían comprar unha maior capacidade, esta é unha boa noticia. Pola contra, os que querían quedar coa base e esperaban 32 GB están decepcionados ou chegan á variante de 64 GB, porque o valor engadido por 100 dólares é xenial.

Se Apple presentase un iPhone con 32 GB de memoria como o modelo máis barato, a gran maioría dos usuarios estarían contentos e poucos pagarían extra por unha maior capacidade. Pero a Apple (ou a calquera empresa) non lle gustaría iso. Todo o mundo quere gañar o máximo posible co menor gasto posible. O prezo de produción dos chips de memoria individuais varía en varios dólares, polo que é lóxico que Apple quixese que a maior parte dos usuarios chegue a modelos máis caros.

As compañías ferroviarias estadounidenses tomaron unha ruta semellante xa no século XIX. As viaxes en terceira clase foron cómodas e cunha boa relación calidade-prezo. Só os que podían permitirse este luxo viaxaban en segunda e primeira clase. Non obstante, as compañías querían que máis pasaxeiros comprasen os billetes máis caros, polo que retiraron o teito dos vagóns de terceira clase. Os pasaxeiros que antes usaban a terceira clase e ao mesmo tempo tiñan finanzas para a segunda comezaron a viaxar con máis frecuencia na clase superior.

Alguén cun iPhone de 16 GB probablemente tamén teña 100 dólares extra para mercar un iPhone de 64 GB. A memoria cuádruple é tentadora. Ou, por suposto, poden aforrar, pero entón non reciben o "luxo" que merecen. É importante mencionar que Apple non está obrigando a ninguén a facer nada: a base é a mesma, por unha tarifa adicional (é dicir, marxes máis altas para Apple) un maior valor engadido. Como esta tecnoloxía afecta os resultados de Apple calculaba no teu blog Camiño iterativo Trapos Srinivasan.

A primeira táboa mostra os datos reais dos iPhone vendidos durante o último ano fiscal. A segunda táboa amplíase con varios datos, o primeiro deles é a vontade de comprar maior capacidade. Con isto, consideremos que aproximadamente un 25-30% dos compradores optarían por un iPhone de 64 GB en lugar de 16 GB, pero ao mesmo tempo, non estarían dispostos a pagar extra se 32 GB de memoria estivesen na base ou como opción intermedia. . O segundo é o aumento do custo para producir un chip de memoria cunha maior capacidade. Supoña que a maior capacidade custa a Apple 16 dólares. Pero ao cobrar 100 dólares extra, acaba con 84 dólares (sen incluír outros gastos).

Como exemplo ilustrativo, tomemos a diferenza entre o beneficio ficticio e o real do cuarto trimestre de 2013, que é de 845 millóns de dólares. Este beneficio extra é maior porque máis clientes compraron o iPhone de maior capacidade. Deste beneficio hai que descontar o custo de producir un chip de maior capacidade. Despois chegamos a un beneficio adicional de 710 millóns de dólares. Como se pode ver na suma da última liña da segunda táboa, omitir a variante de 32 GB traerá 4 millóns de dólares adicionais para practicamente nada nunha estimación sobria. Ademais, os cálculos non teñen en conta o feito de que a produción do iPhone 6 Plus non é moito máis cara que o iPhone 6, polo que as marxes son aínda maiores.

Fonte: Camiño iterativo
.